Cassone

partiellement les créateurs d'autres population. Ca n'est pas efficace, par exemple les entrepreneurs qui n'ont pas les ressources nécessaire pour se lancer ne sont pas catalogués comme étant des entrepreneurs alors qu'ils le sont dans l'âme. Pour CASSON il n'existe pas de test objectif de la capacité d'entreprendre qui puisse garantir un degrés de précision. 2)L'approche par les faits Soit 3 auteurs CANTILLON (1680-1734), SAY (1767-1832) et CHEYSON (1836-1910) Cantillon donne une définition

little comprehensive research investigating the importance of this time dimension within the domain of international business studies. Although there is mention of one or more of these time periods in some studies (Ball & McCulloch, 1993; Buckley & Casson, 1981; Czinkota & Ronkainen, 1990; Dunning, 1995, 1997; Garnaut & Drysdale, 1994; Hadjikhani, 1997), their roles in influencing firms’ decisions to expand internationally has not yet been systematically explored. Dunning (1997) attempted to portray

d'exploitation rural des terres en accordant de longues bandes de terroir à des colons, le long des côtes partout sur l'île. Dès 1670, un cadastre du territoire sera dressé, ainsi que le premier plan d'urbanisme qui sera l'oeuvre de François Dollier de Casson. La défense militaire est assurée par le régiment de Carignan après la paix signée avec les Cinq-Nations iroquoises (1701). 2. La ville marchande française (1683-1770) Pendant cent ans, Montréal établit son rôle primordial de place centrale

produits des fabriques de Canton. Ce devait être une belle rue, à en juger par les débris de devantures sculptées et dorées qui subsistent encore. Aujourd’hui, les magasins béants, crevés de toutes parts, semblent vomir sur la chaussée leurs monceaux de cassons. On marche sur l’émail précieux, peint de fleurs éclatantes, qui forme couche par terre, et que l’on écrase en passant. Il n’y a pas à rechercher de qui ceci est l’œuvre, et c’était fait d’ailleurs quand nos troupes sont entrées. Mais vraiment il

ARTICLE ORIGINAL Démarche décisionnelle de l’aptitude médicale à la conduite des chauffeurs présentant des troubles de la vision Visual disorders and fitness for professional driving Najla Mechergui1, Mejda Bouladi2, Ines Ben Osman1, Nizar Ladhari1, Imen Youssef 1, Lamia El Fekih2, 1-Service de pathologie professionnelle et de médecine du travail. Hôpital Charles Nicolle, Faculté de médecine de Tunis, Université Tunis El Manar 2-Service d’ophtalmologie. Hôpital Mongi Slim, Faculté de médecine

modes d’internationalisation est fonction de plusieurs critères : degré de maturité du produit (VERNON, 1966 ; ETHIER et MARKUSEN, 1996 ; HUNG, 2004), coûts respectifs de la pénétration du marché selon les différents modes (HIRSH, 1976 ; BUCKLEY et CASSON, 1981 ; LIPSEY et WEISS, 1984 ; BLONIGEN, 2001 ; MUCCHIELLI, 2001), structure du marché (SMITH, 1987 ; HORSTMANN et MARKUSEN, 1992). Ces différentes approches et leurs prolongements mettent l’accent sur le fait que le choix du mode d’internationalisation

(1971) et la relation de l’entrepreneur à l’incertitude, Kirzner (1983) et les opportunités liées à des besoins ou des imperfections de marché, Leibenstein (1979) et son modèle de mesure de l’inefficacité dans l’utilisation des ressources et enfin Casson (1982) et l’importance de la coordination des ressources et la prise de décision. En synthèse, le point de vue des économistes est important car il donne une base historique au champ de l’entrepreneuriat. Il est également multi-composantes et tend

dans le cadre d’une relation économique, par un égocentrisme qui peut se manifester de trois façons: l’abstention, la tricherie et le conflit. Ceci explique que ces trois comportements soient fréquemment opposés à la coopération. Ainsi, Bucley et Casson (1988, p.20) assimilent la coopération à une coordination effectuée sur la base d’une longanimité mutuelle, ce dernier terme signifiant ici que les acteurs ne trichent pas et ne s’abstiennent pas d’agir là où leur intervention pourrait profiter à

Callaghan 83 “Safety first” has been the motto of the human race for half a million years; but it has never been the motto of leaders. A leader must face danger. He must take the risk and the blame, and the brunt of the storm. = Herbert N. Casson 84 If it’s a good idea, go ahead and do it. It is much easier to apologize than it is to get permission. = Grace Hopper 85 Don’t be afraid to take a big step when one is indicated. You can’t cross a chasm in two small steps. =

c’est sur les seuls et uniques avions alliés de toute la journée que nous avons fait feu, sans en toucher aucun, heureusement. Puis un autre après-midi, nous sommes toujours en défense anti-aérienne, comme rien ne se passe de particulier, nous cassons la croûte tranquillement, quand nous levons la tête et voyons un gros avion de bombardement qui nous survole très bas. Nous pouvons même « admirer » sa « croix » noire mais au bruit inhabituel qu’il produit, nous pensons tout de suite que cet