Causse

vont fonctionner. 4. L’arbre des causes Face à une situation problématique, il faut trouver d’où vient le problème pour s’attaquer aux vraies raisons du problème. De plus, pour trouver les solutions qui vont définitivement trouver les problèmes. Il faut que ce soit des solutions aux causes de 3ème et 4ème niveau. Travail L’arbre des causes = Technique pour retrouver tout les niveaux de causes à un problème. Sympa Pas bien expliqué Pas écouté Discussion

De Blandine Secrétaire À l’attention de Véronique Assistante Lyon, le 12 juillet N Objet : Réunion à propos de la perte de client P.J. : Arbre des causes, Diagramme d’Ishikawa, Diagramme de Pareto Note d’opportunité Suite aux objectifs non atteints des ventes du dernier trimestre, cette note sera utile pour la réunion de vendredi, afin d’en donner les raisons et d’y apporter des propositions de solutions. Tout d’abord, le diagnostic et l’analyse de l’existant seront présentés

ces opérations réagissent constamment les unes sur les autres et que pour cette raison le contrôle traditionnel de la qualité ne pouvait pas améliorer cette dernière. Alors il créa une théorie permettant d’éliminer les défauts en recherchant leurs causes. Dés 1930, et grâce à ses méthodes, l’usine de Howthorne avait fait des progrès considérables. Les coûts des contrôles et des opérations avaient diminué, le volume de production avait augmenté sans que de nouveaux moyens aient été mis en place

|adapté …* | | | |2.3. Analyse de la situation |DEMARCHE ERGONOMIQUE |ARBRE DES CAUSES |/4.5 | | |professionnelle à partir de |Compléter le schéma de compréhension de la |Déterminer le fait ultime. | | | |l’approche par le travail

du câble - La place de la balle sur la catapulte - La position du câble sur la catapulte - L'inclinaison de la catapulte b) Le diagramme Ishikawa Ce diagramme est une représentation visuelle des causes de la non capabilité de notre procédé d'éjection. Nous avons chercher ces causes dans cinq catégories différentes défini par la règle des 5M : Matière, Machines, Méthodes, Main d'œuvre et Milieu. Le remplage de ce diagramme nous a permis de trouver des pistes d'amélioration de notre processus

qui tres souvent la conduit dans des conflits un peu trop sanglants. Aussi loin qu’on peut remonter dans l’histoire des peuples ; des guerres, il y en a eu et les causes de celles-ci sont de plusieurs ordres : politique, économique, sociales, etc. Arretons nous uniquement a cette guerre plus que sanglante. Quelles furent ces causes ? Comment le monde en est il arrive a un conflit dans il a sans doute honte aujourdhui ? LA DEUXIEME GUERRE MONDIALE : HISTOIRE D’UNE CATASTROPHE PREVISIBLE L’histoire

qualité d'un produit, d'une œuvre, d'un service... 2.Le diagramme d'ISHIKAWA, ou diagramme de cause à effet, est une représentation structurée de toutes les causes qui conduisent à une situation. 3.Le diagramme de pareto indique l'importance de différentes causes sur un phénomène Ce diagramme permet de mettre en évidence les causes les plus importantes sur le nombre total d'effet et ainsi de prendre des mesures ciblées pour améliorer une situation. 4.Méthode d'organisation de la production

Les causes principales : les cancers, les troubles cardio-vasculaires et respiratoires. 90% des cancers des poumons seraient dus au tabac. D’autres cancers pouvant aussi se développer comme le cancer de la bouche, du pharynx, du larynx, de l’œsophage, des bronches, du pancréas, des reins, la vessie… car il est maintenant avéré que la fumée diffuse ses méfaits dans tout l’organisme. La fumée de cigarette est également l’un des principaux facteurs de risque des maladies cardio-vasculaires.

Les causes de la guerre sont multiples : A l’origine une histoire de territoire : l’Europe de 1914 n’a rien avoir avec celle d’ajd. A cette époque la France avait perdu l’Alsace-loraine conquise par l’Allemagne qui s’étendait jusqu’en Pologne, (la Pologne n’existait pas à cette époque sur les cartes) comme l’Autriche-Hongrie qui possédait un vaste empire. Autriche-Hongrie va donner ensuite la Slovaquie, Slovénie, Rép. Tchèque, Croatie, Bosnie-Herzégovine était sous cette Empire. Qu’est-ce qui

l'étape Do, on déploie lors de la phase Act) La première étape, Plan, consiste à planifier la réalisation. Elle se déroule généralement en trois phases : 1. Identification du problème (par exemple à l'aide du QQOQCCP) 2. Recherche des causes racines (par exemple à l'aide d'un diagramme de Pareto, d'un diagramme d'Ishikawa ou de la méthode des 5 pourquoi). 3. Recherche de solutions avec écriture du cahier des charges et établissement d'un planning. La deuxième étape, Do, faire