Cdg Capital

actionnaires ENDESA, AGBAR et EDF international cèdent leurs participations dans le capital de LYDEC des investisseurs nationaux, à RMA WATANYA et à FIPAR-HOLDING. Rapport de Stage d’Observation 8 2. L’organisation de la LYDEC  Les Ressources Humaines A fin 2010, l’effectif de LYDEC s’élève à 3347 collaborateurs répartis comme suit :  La Fiche Technique Raison sociale Création Siège social Forme juridique Capital social Directeur Général Activité Lyonnaise des Eau de Casablanca Août 1997

Certification du système qualité ISO 9001 pour les activités Monétique, Etranger, Titres, Crédits aux Particuliers et Financement de Projets. BMCE Capital, acteur de référence sur le marché des capitaux et les activités de conseil et d’investissement. Attribution par Fitch Ratings du meilleur rating en Afrique aux activités de gestion d’actifs de BMCE Capital Gestion. Valeur phare du Marché représentant en 2005 près de 5% de la capitalisation boursière. Première banque marocaine cotée à la Bourse de

prise de participation dans le capital de la banque; 1976 Nomination de Mr Abdelhak Bennani, à la direction générale de la banque; 1980 Lancement de produits innovants (1 ère carte de crédit au Maroc, distributeurs automatiques, formules d’assurance pour particuliers…). 1985 La banque change de nom et devient Wafabank; 1986-91 Wafabank crée, à partir d’une dizaine de filiales nouvelles, un groupe para financier; 1993 Wafabank augmente sensiblement son capital et l’ouvre au public avec succès;

pour le compte de tiers ; o Et plus généralement, d’effectuer toutes opérations bancaires, financières, commerciales, industrielles, mobilières et immobilières pouvant se rattacher directement ou indirectement à son objet social. □ Capital social : (au 30/06/2005) MAD 1 587 513 900 composés de 15 875 139 actions d’une valeur nominale de MAD 100. □ Exercice social : Du 1er janvier au 31 décembre. □ Tribunal compétent en cas de litige Tribunal de Commerce de Casablanca :

gouvernance sont essentielles pour : ■ ■ ■ ■ ■ ■ ancrer la culture de reddition des comptes ; renforcer le climat de confiance avec les Parties Prenantes des entreprises ; attirer l’investissement national et étranger et faciliter l’accès des EEP aux capitaux ; promouvoir les valeurs de transparence, d’information, et de communication ; améliorer la viabilité de l’organisme et sa performance ainsi que la qualité du service ; contribuer au développement d’un tissu économique compétitif. C’est dans la

com/film--streaming--page-372-lecteur-.html http://www.streamiz.com/video.php?id=151175 Qu’en est –il de La communication de la CDG Capital : http://www.streamiz.com/video.php?id=151563 CDG Capital fait évoluer son identité visuelle afin de donner plus de visibilité à sa marque. Le logotype a été retravaillé pour mieux coiffer l’ensemble des filiales qui porte désormais le même nom. La nouvelle identité visuelle de CDG Capital va bien au-delà d’un simple travail de lifting graphique du logotype actuel. Son objectif principal

Leasing Business Forum 2010, Dakar (Sénégal), 22 et 23 mars 2010 10/34 LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC 2 - HISTORIQUE 1965 : Démarrage du crédit-bail Première société (BNDE - Paribas) 2010 : 6 sociétés 5 adossées à des banques et 1 à une banque et la CDG 2 sociétés cotées en bourse Leasing Business Forum 2010, Dakar (Sénégal), 22 et 23 mars 2010 11/34 LE CRÉDIT-BAIL AU MAROC 3 - RÉGLEMENTATION 1965 - 1993 : Absence d'un cadre juridique spécifique 1993 : Loi bancaire (9 juillet 1993) Les

des MARCHES DE CAPITAUX internationaux Marché obligataire Marché monétaire Marché des actions Marché des changes Marché Financier Marché de la Dette Marché des Capitaux à CT et MT 2 INTRODUCTION La dynamique de l'économie financière Elle repose sur trois piliers, les « 3 D » : 1) Désintermédiation 2) Décloisonnement 3) Déréglementation + Les "économies de vitesse" Le marché de capitaux est un marché qui représente l’ensemble des offres et demandes de capitaux à court, moyen

donnés de nouveaux repères à l’universel.ils ont transformé le temps et l’espace, au point d’apparaitre comme ingrédients magique à l’unification du monde. Celui-ci et grâce aux marchés financiers est réduit à des prix, des taux, des quantités-à un capital. Les marchés financiers sont devenus le moteur d’un système englobant qui détermine le niveau de vie des particuliers et leur pouvoir d’achat, le développement des entreprises, la croissance des économies, voire les politiques publiques et leurs

du moment où l’aménagement urbain est devenu une activité qui génère de la valeur économique (R. Linossier et R. Verhage, 2009), le spectre des partenaires privés n’a pas cessé de s’élargir puisqu’il comprend tout acteurs désireux de valoriser un capital investi. Ceci n’a pas été sans incidence sur l’implication des institutions financières dans le PPP tels que les Banques, les assurances ou encore les fonds de retraite. En Grande-Bretagne, les compagnies d’assurance telles que Prudential ou Norwich