Celio Concurrents

Analyse concurrentielle. Les concurrents des magasins Jules sont : Celio, Zara, H&M, Bonobo. En effet, ces magasins proposent à la fois des vêtements à la mode avec un très bon rapport qualité-prix, les vêtements que l’on trouve dans ces magasins peuvent très bien convenir pour la vie de tous les jours ainsi que pour aller au travail et pour les soirées. Les concurrents du magasin Jules Louvroil | Concurrents | Produits | Qualité | Gamme de prix | Communication | Celio | Sportswear, Casual,

Jack and Jones, Pull and Bear, Kaporal, Brice, Bizz-Bee, Celio. La galerie marchande est composé de 35 points de ventes. Zone de chalandise : Zone primaire : A moins de 5 minutes, composé d’une communes Zone secondaire : A moins de 10 minutes, composé de 8 communes Zone tertiaire : A moins de 20 minutes, composé d’une ville, Toulouse Les concurrents : Concurrents directs : Blue Box, Jack and Jones, Kaporal, Bizz-Bee, Célio, Zara Concurrents indirects : Brice, Courir, Sergent-Major 3) Contexte commercial

des concurrents Concurrents | Points forts | Points faibles | Direct * Celio * Bonobo * Lizz et Scott | * Prix d’entrée de gamme, plaît aux jeunes, modernes . * De grandes marques vendues en magasin (G star, Lacoste….) | * Pas de conseil client, moins bonne qualité. * Prix élevé, même marque (Mexx) | Indirect * Internet | * Rapidité, shopping à domicile * Souvent moins cher | * Pas d’essayage, risque dû à internet | Concurrents vêtement

Générale : Devred est une enseigne assez reconnues en France. Cependant aujourd'hui , l'enseigne doit faire face à une importante concurrence avec des unités commerciales comme Sport 2000, Jules, La halle, Kiabi, Celio. Cette dernière est d'ailleurs la principale enseigne concurrente de Celio sur la ville de Mende . Ainsi, l'enquête de satisfaction permet d'analyser les secteurs défaillants de l'entreprise afin de les corriger et d'éviter que la clientèle se dirige vers les enseignes rivales. On peut

sa taille donc c’est un jeans fait pour votre vie de tous les jours. Jules Présent dans le monde entier (Source du siège) L'étude de la concurrence Les concurrents direct : Celio n’a pas de carte de fidélité. Mais dispose d’une base de contacts obtenus grâce aux abonnements de sa newsletter, et au portail mobile « Celio mobile ». Principes de la Newsletter : - A défaut de proposer une carte de fidélité, tout les 15 jours une offre promotionnelle est proposé à tous. C’est leur

prêt-à-porter en France :Les vêtements pour femmes, hommes et enfantsLes accessoires de modeLes vêtements de sportLes vêtements de luxe et haut de gammeLes principaux producteurs et distributeurs intervenant sur le marché sont des enseignes telles que Celio, Jules, Devred, Zara, H&M, Galeries Lafayette etc. Armand Thierry se distingue des autres marques de prêt-à-porter en proposant des vêtements plus haut de gamme.Positionnement, taille et influence géographique des principaux acteurs :Zara et H&M

Remerciement …………………………………………………………………………………………………………….. 3 Introduction………………………………………………………………………………………………………………… 4 I Présentation entreprise 1) Environnement externe de l'entreprise a. Le marché français du prêt-à-porter masculin……………………... .5 b. Les concurrents…………………………………………………………….………. 6 c. La distribution………………………………………………………………….……. 6 d. L'environnement…………………………………………………………….……... 7 2) L'entreprise Jules Challans a. Jules Challans en quelques chiffres………………………………………. 10 b. L'organisation hiérarchique…………………………………………………

Sport. Les 9 principales enseignes de spécialistes de l’habillement en France sont : La Halle !, Kiabi, H&M, Etam, Zara, Camaïeu, C&A, Gémo, Célio et Armand Thiéry. [pic] Ces enseignes ont adopté différentes stratégies. Certaines ont opté pour des grandes surfaces (Gémo, H&M, C&A, Zara…), d’autres pour des surfaces plus restreintes (Etam, Camaïeu, Célio, Armand Thiéry).Les enseignes Gémo se situent toutes à la périphérie des villes au niveau des grands axes de circulation, alors que des enseignes

la recherche des informations est une méthode descriptive tout en lançant une enquête. C’est pour cela on élaborera un questionnaire. Les informations qu’on souhaite obtenir via ce questionnaire sont :  connaître la notoriété des marques concurrentes ainsi que la marque GAP chez les hommes ;  connaître les marques les plus achetés par les consommateurs ;  connaître les marques préférées par le consommateur et le degré d’importance de la marque GAP.  Avoir une idée sur les critères qui

position concurrentielle de Desigual, puis une analyse de sa stratégie. • Marché complémentaire : accesoire (ceinture, chaussure…) Acteurs principaux du marché : • Prix bas : MDD, jennyfer, H&M, Camaïeu , Bershka, kiabi, cache-cache, celio, • Prix plus élevé : Etam, grain de malice, nafnaf, kookaï, galeries lafayettes • Enfants : Orchestra • Vente en ligne : vente privée.com, clubatcost.fr Analyse externe Opportunités Menaces Environnement