Celio Jules Brice

plusieurs villes où ils sont implantés Concurrence direct et indirect : Les concurrents sont nombreux, ce sont des magasins vendant des articles du même style (masculin, casual et business) des magasins de renommée telle que Jules (prix à peu près similaire), Celio (idem), Brice (idem), Ikks (haut de gamme), Burton (idem) et des magasins locaux comme Stoned (haut de gamme), Cap Horn (haut de gamme), H&M (bas et milieu de gamme), Jungle (haut de gamme)… II- Contexte organisationnel Aménagement :

Introduction ------------------------------------------------------------------------ 2 I. Présentation générale de la société JULES S.A.S -------------------------3 1.1. 1.2 1.3. a) b) c) d) 1.4. a) b) L’historique --------------------------------------------------------------------3 L’organigramme JULES -----------------------------------------------------4 La situation actuelle de JULES ---------------------------------------------5 Le chiffre d’affaires et l’effectif --------------------------------------------5

SOMMAIRE Partie 1 – Descriptif de l’Unité Commerciale 2 I. Présentation de l’entreprise 3 1. Historique 3 2. Le groupe Jules en chiffres 3 II. Contexte géographique 3 1. Localisation et voies d’accès 3 2. Zone de chalandise 3 3. Concurrence 3 III. Contexte organisationnel 4 1. L’Unité Commerciale dans son réseau 4 2. L’organisation au sein de la boutique

et sectorielle française) : # L’évolution de l'activité, les tendances du marché depuis 2007, et l’évolution du rapport de l’homme à l’habillement # L’actualité et les stratégies des principales enseignes spécialisées (Carnet de Vol, Celio, Olly Gan, Brice, Jules…). Mots clés : costume, vêtements pour hommes, lingerie pour hommes, sous-vêtement, confection masculine, marché, fabricant, distributeurs, stratégie d’entreprise Sources du dossier : Fashion Daily News, Points de vente, Journal du

ce qu’on vous apprend, cherchez, essayez, et surtout, prenez plaisir à le faire. Beaucoup de plaisir. Alexandre & Benoît déBuTANT 05 sTarTer PaCK Ca y est, c’est décidé, vous ne serez plus jamais habillé comme avant. Terminé les jeans Celio trop gros et les Vans ou les Asics, place à de la maturité et de l’élégance ! Bravo pour ce choix et ce changement, vous vous apprêtez à vous hisser dans le haut du panier. Vos objectifs, si vous le voulez bien, seront les suivants après la lecture

modifié leurs magasins en 2009 afin de générer de la croissance tout en diminuant les coûts. C’est le cas de New Look, qui a misé sur un merchandising plus uniforme et donc moins coûteux à développer. * Contraintes de s’unir : choix opéré par Jules, Brice et Bizzbee, afin de mutualiser les fonctions support et économiser des coûts * Unification plus intégrée encore, puisque Sandro, Maje et Claudie Pierlot lancent un réseau de multimarques, où les trois griffes seront vendues ensemble. Rapprochement

occasion : renouvellement de sa garde-robe, se faire plaisir, offrir un cadeau... Concurrents : Les concurrents directs : Il y a beaucoup de concurrents sur ce marché, voici les principaux * Gap  * H&M * cyrillus * jules * célio Les concurrents indirects : * Diesel * Louis vuiton * christian audigier Concurrents de substitution : Il n’y a pas de concurrents de substitution sur le marché du prêt à porter. Mapping C) synthèse opportunités/menaces

CQPAPS (Agent de prévention sécurité) 2010 A.M.I.S (agent de médiation informatique) DIVERS : Rugby, Musculation, Musique, Cinéma Internet Monsieur Brice Berdier 35 rue Charles Rossignol 91600 Savigny sur Orge Tél : 06.42.45.03.79 Tél : 09.52.06.06.86 @mail : onestyle1@hotmail.fr CURRICULUM VITAE Expérience Professionnelles : Février/avril 2008 : Préparateur de commande (Toy’s r us) Avril

boites de nuits, un « auvergnat » en somme pour reprendre le fameux commentaire de Brice Hortefeux). C’est pour cela que j’ai créé « l’échelle d’islamo-modération »188. Faite le test, peut-être êtes-vous un islamiste intégriste fondamentaliste extrémiste terroriste qui s’ignore ? 181 http://bruxelles.blogs.liberation.fr/coulisses/2007/11/sarkozy-et-les-.html 182 http://www.dailymotion.com/video/xafxrd_quand-brice-hortefeux-derape_news 183 http://tempsreel.nouvelobs.com/actualites/societe/20100218

consommateurs. De plus, ALLO E.Leclerc édite des guides pratiques thématiques qui informent et conseillent les clients (jardinage, beauté, nutrition…). • Brice entre dans la galaxie Mulliez : Otexo, détenue par Mulliez, va reprendre 64,5% du capital de Brice (groupe habillement pour homme). L’enseigne Brice compte aujourd’hui 221 magasins dont 195 Brice et 26 Koor’s et Son. L’enseigne a ouvert 119 magasins ces 4 dernières années. En 2003, l’enseigne présentait le résultat suivant : - un CA de 180,7 millions