Celio Remuneration

de prêt-à-porter pour hommes sont soumis à rude épreuve. Les perspectives de croissance de la consommation de vêtements pour hommes s'établiraient néanmoins à + 1 % à l'aube 2013 après un recul de 0,5 % prévu cette année. Les chaînes spécialisées (Célio, Jules, etc.) sont de plus en plus concurrencées par l'arrivée d'opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte comme Uniqlo, Abercrombie, etc. Les véadistes reculent et la GSA regagne un peu de terrain avec des marques propres dynamiques et davantage

Célio est une entreprise en SARL (société à responsabilités limitées) Elle se situe à: • Centre Commercial Auchan local 43 74330 Epagny Tel: 04.50.22.66.17 Fondée en 1858 par Marc et Laurent Grosoman, Célio est devenue en 25 ans la marque internationale incontournable du prêt-à-porter masculin. Celio* aujourd'hui c'est : •1000 magasins (dont la moitié à l’international) répartis dans 70 pays, •2 enseignes Celio* et Celio* CLUB, •4 collections par an avec 800 modèles par collection

PRESENTATION GENERALE Celio est une SA dont le capital s’élève à 7 978 224 d’euros. Son slogan est : « Celio, c'est l'homme » Célio vend des produits vestimentaires pour homme qui se composent en 4 univers: Sportswear, Casual, Célio club et Accessoires. Célio est une des plus importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France). Créée en 1978, rue St Lazare à Paris, l’enseigne se développe de plus en plus en franchise

Vente par téléphone 2) Présentation du magasin - Nom de l’entreprise: Celio & Célio club - Activité principale : Vente de vêtements masculins (prêt-à-porter) - Raison sociale : S.A.S.* (Société anonyme par action simplifiées) *S.A.S : C’est une société avec un capital minimum de 37 000 € et un minimum de 7 salarié. - Surface : 200m² de surface de vente 50m² de réserve - Responsable du magasin Celio Soissons : Mlle Fonseca Marie-Alice - Effectif : 4 personnes Capital social

GEMO est une grande enseigne de prêt-à-porter fondée en 1991. En 2012, ils comptent plus de 500 magasins. Ces principaux concurrents sont Kiabi, la Halle aux vêtements, la Halle aux chaussures, Carrefour, Celio et H&M. Les enseignes Gémo appartiennent au groupe Eram, qui lui a été fondé en 1927. Il est aujourd'hui un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements. Gémo est une enseigne spécialisée dans les vêtements et les chaussures. Il est le premier magasin à développer

Celio est une des plus importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France) fondée par Maurice Grosman en 1975 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d'Altadis, Calvin Klein et Bata...) et Laurent Grosman. L’enseigne compte aujourd'hui 783 magasins dans le monde, 240 en France, une soixantaine en Belgique, Espagne et Italie. Les magasins restants sont répartis partout dans le monde. 90 % du réseau Celio

slogan similaire : Kiabi : «La mode à petit prix» C&A : «Tous les jours des petits prix» Concurrents indirects : Sur la même zone commerciale (Le Bréau) se situent : Camaïeu, Etam, Armand Thierry, My Lady, Miss Coquine, Décathlon, Leclerc, Célio, Okaidi, Tape à l’œil, Formul, Promod et Jacqueline Riu (prochainement) II. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL A. LES DIFFERENTES PERSONNES QUI COMPOSENT MON UC Il y a 15 personnes dans mon UC : 1 directeur, 2 manageurs, 3 animatrices et quelques conseillères

aussi la gestion individualisée des personnes, car la progression de la rémunération et la gestion de la carrière va dépendre de l’appréciation. LA FORMATION Les compétences attendues des ouvriers et employés ne sont pas très différentes de celle attendue des cadres ; responsabilité et capacité d’animation. LA REMUNERATION Il y a relation entre rémunération et satisfaction au travail, il y a aussi un rapport en rémunération et productivité, et dans les deux cas le rapport est complexe. Selon Herzberg

sécurité sociale ou le système éducatif public, ainsi que pour obtenir des hausses des salaires et des améliorations des conditions de travail. La grève a pour objectif de défendre des revendications professionnelles portant par exemple, sur la rémunération (augmentation de salaire, rétablissement d’une prime,…), les conditions de travail (conditions de chauffage des locaux, moyens de transport), l’horaire ou la durée du travail, la situation de l’emploi (licenciements économiques…), stratégie de

Citeau (1997) : Les conditions physiques : les caractéristiques des outils, des machines, de l’environnement immédiat du poste, les conditions organisationnelles : horaires de travail, les procédures et les conditions sociales, en particulier la rémunération, la qualification, les relations avec la hiérarchie, les conditions de transport, l’assurance maladie …etc. Pour aboutir à cela, nous nous sommes posé une série de questions : est-ce que les conditions de travail sont favorables ?, la façon