Celio

opération pour le magasin. BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page 3 sur 13 Repère : 11SPMEME1/LR1/AG1 ANNEXE 1 : UNIQLO, c’est quoi ? En France, UNIQLO arrive sur un marché très embouteillé : H&M, Zara, Célio, C&A… sont déjà sur le segment des vêtements à petits prix. UNIQLO a choisi de proposer des basiques à prix accessibles avec l’accent sur une qualité de produits et de services en magasins supérieure aux concurrents. Le choix est fait de clairement

Suisse, Belgique, Italie ou Espagne) : choisir une marque concurrente et la présenter. 4-Réfléchir à votre stratégie de fidélisation et de communication 360°. 5-Préciser votre démarche de fidélisation. Le système de fidélisation du groupe Celio est déjà bien rodé. Tous les moyens utilisés pour fidéliser la clientèle homme sera utilisé pour la clientèle femme (carte de fidélité, points cadeaux …) Les nouveautés : Le système Step-In : A l’aide de l’application « mobile-to-store » sur leur

indépendant associer.Statut juridique : SARL | 3 Politique commercial de l’unité commercial | .Famille de produits : Habits homme.Principales marques proposées : Celio.Approvisionnement : Approvisionnement, effectué automatiquement par le siège Celio France.Positionnement prix : Prix moyen.Méthode de vente : Vente traditionnel .Communication : Téléphone, Mail.Profil de la Clientèle : Cadre/artisan, homme, 25-45ans (âge moyen 27ans), panier moyen 50euro,St-Orens. | 4 Aménagement de l’unité commerciale

Vente par téléphone 2) Présentation du magasin - Nom de l’entreprise: Celio & Célio club - Activité principale : Vente de vêtements masculins (prêt-à-porter) - Raison sociale : S.A.S.* (Société anonyme par action simplifiées) *S.A.S : C’est une société avec un capital minimum de 37 000 € et un minimum de 7 salarié. - Surface : 200m² de surface de vente 50m² de réserve - Responsable du magasin Celio Soissons : Mlle Fonseca Marie-Alice - Effectif : 4 personnes Capital social

GEMO est une grande enseigne de prêt-à-porter fondée en 1991. En 2012, ils comptent plus de 500 magasins. Ces principaux concurrents sont Kiabi, la Halle aux vêtements, la Halle aux chaussures, Carrefour, Celio et H&M. Les enseignes Gémo appartiennent au groupe Eram, qui lui a été fondé en 1927. Il est aujourd'hui un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements. Gémo est une enseigne spécialisée dans les vêtements et les chaussures. Il est le premier magasin à développer

de prêt-à-porter pour hommes sont soumis à rude épreuve. Les perspectives de croissance de la consommation de vêtements pour hommes s'établiraient néanmoins à + 1 % à l'aube 2013 après un recul de 0,5 % prévu cette année. Les chaînes spécialisées (Célio, Jules, etc.) sont de plus en plus concurrencées par l'arrivée d'opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte comme Uniqlo, Abercrombie, etc. Les véadistes reculent et la GSA regagne un peu de terrain avec des marques propres dynamiques et davantage

1985 Création de l'enseigne celio et ouverture du premier magasin rue Saint-Lazare à Paris, * 1986 celio se lance à la conquête des centres commerciaux. * 1992 celio fête son 100ème magasin en France et part à la conquête de l'international en commençant par l'Europe : la Belgique suivie par l'Italie et l'Espagne. * 1993 Première franchise à Beyrouth au Liban. * 1996 Ouverture du premier magasin de 1000 m² en face de l'Opéra Garnier à Paris. * 1999 celio ouvre son premier magasin

VIGNÉ Jean-Christophe Baccalauréat Professionnel commerce Lycée Frédéric Mistral 13008 Marseille Celio* Session : 2010/2011 SOMMAIRE Présentation de l’enseigne Historique Projet d’entreprise Organigramme Présentation spécifique du magasin : celio* Identification de l’entreprise Situation géographique Positionnement sur le marché Éléments de la politique commerciale Actions promotionnelles Techniques de marchandisage Mise en place des

Introduction I.Présentation de l’entreprise. (Historique, Organigramme, Organisation de l’entreprise, Objectif…) 1.1)Description du Groupe. 1.2)Description de Celio Béthune II.Analyse de Celio et des tâches effectuées. 2.1) Analyse de Celio : Hors soldes. (Planning, gamme et univers Celio) 2.2) Celio : en période de soldes. (Plan d’implantation des soldes, image du magasin) 2.3) Présentation détaillée des tâches. III.Avis Personnel. Conclusion. Remerciements. Annexes

LIGNE CELIO CLUB celio, qui poursuit sa conquête du marché, a créé en 2007 dans le cadre de sa stratégie globale une entité entièrement dédiée à la ville : celio*club. « Une nouvelle ligne qui répond à de nouvelles envies » Voilà comment Thomas Camille, Directeur celio*club, définit cette nouvelle collection. celio*club propose ainsi des produits raffinés, chics et innovants dans un style et des matières tendances et ultra qualitatifs, le tout à des prix celio. celio*club,