Celio

effectué mon stage au sein de l'entreprise Celio, spécialisé dans le prêt à porter pour homme, situé dans la zone commerciale de Châteaufarine, à Besançon. Par ce stage j'ai pu découvrir le domaine de la vente en magasin et également m'initier dans le domaine de la relation client en étant constamment dans l'échange et le conseil avec celui-ci. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m'a permis de découvrir le fonctionnement d'un magasin tel que CELIO et son organisation, mais aussi à un

de répondre à quelques questions ? Quels éléments vous ont incité à entrer dans le magasin ? Les vitrines extérieures La mise en avant des produits à l'entrée La renommée de la chaine Célio Autre _______________________________________________________________________ Combien de fois vous rendez-vous chez CELIO ? Une fois par semaine Une fois toutes les deux semaines Une fois par mois Moins d'une fois par mois Autre _______________________________________________________________________ Comment

1. Célio est présent sur 5 continents, dans plus de vingt pays 2. Le concept La diversité de l’assortiment attire une clientèle de tout style, genre et âge. Ainsi Celio touche principalement une clientèle masculine, allant de l’adolescent au senior, dans l’objectif de rendre à l’homme le plaisir de plaire, tout en étant bien dans ces vêtements, Celio a ainsi créé des lignes faciles à porter, tendance et d’excellent rapport qualité prix et pour tous. Il propose quatre collections

RAPPORT DE STAGE Effectué à Célio Du 23 novembre 2009 au 19 décembre 2009 Poste de vendeur Rue Porte Dijeaux 33 000 Bordeaux SOMMAIRE Introduction 1. Présentation de l’entreprise et du point de vente A. L’entreprise 1) Le concept B. Le point de vente (organigramme) 1) Situation et présentation (plan de situation et plan d’aménagement intérieur) 2) Concurrence directe (plan zone de chalandise) 3) Famille de produits et univers C. La vente 1) L’animation 2) Les produits

PRESENTATION GENERALE Celio est une SA dont le capital s’élève à 7 978 224 d’euros. Son slogan est : « Celio, c'est l'homme » Célio vend des produits vestimentaires pour homme qui se composent en 4 univers: Sportswear, Casual, Célio club et Accessoires. Célio est une des plus importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France). Créée en 1978, rue St Lazare à Paris, l’enseigne se développe de plus en plus en franchise

l’action 1 - Présentation de l’enseigne Fondé en 1985 par les deux frères Marc et Laurent Grosman, Celio décline depuis lors les cinq piliers de sa marque : "masculinité, séduction, ouverture, générosité et serviabilité". En 1999, l’enseigne de prêt-à-porter masculin enfonce le clou avec une nouvelle signature pour affirmer son identité avec le slogan : "Celio, c’est l’homme !" En vingt ans Célio, avec ses attractifs, est devenue un des leaders de l’habillement masculin en France. Implanté dans

plus puissant en expédiant le concurrent au tapis, soit le plus habile en expulsant l’autre en dehors du cercle. Ce qu’on appelle changer de paradigme b)Diagnostic du marché En France, UNIQLO arrive sur un marché très embouteillé : H&M, Zara, Célio, C&A… sont déjà sur le segment des vêtements à petits prix. UNIQLO a choisi de proposer des basiques à prix accessibles avec l’accent sur une qualité de produits et de services en magasins supérieure aux concurrents. Selon le « Référenseigne Fashion

Communication institutionnelle de l’organisation Célio 1- Qu’est ce que la communication institutionnelle ? Pour mieux s’intégrer dans son environnement, l’entreprise doit communiquer sur elle-même : les relations publiques, le parrainage, la publicité … sont autant de moyen qui permettent à l’entreprise de ou renforcer son image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie favorable au développement des affaires. La communication institutionnelle a pour but de

de relations clients. En France, les grandes entreprises sont encore un peu frileuses à l’idée de s’ouvrir aux consommateurs, leur donnant un droit de parole et de critique directe. Cependant, certaines ont tenté l’expérience. Citons par exemple, Célio, Vichy (L’Oréal) - hors ligne, Nike, Sega, Disneyland Paris, Pierre & Vacances - hors ligne ou encore Nokia. Les débuts ont été parfois difficiles car les bloggers puristes y ont souvent vu des tentations de récupération de la blogosphère à des fins

l’unité commerciale. Il s’agit de situer l’UC : dans son contexte local (Offre, demande, environnement) le cas échéant dans le contexte de son réseau (structure du réseau, place dans le réseau, interrelations avec le réseau) Par exemple : CELIO dans son contexte local : tu développes les points qui te semblent être le plus pertinents : Offre : 1) les produits 2) les fabricants / les industriels / les distributeurs 3) les prix Demande : Quantitative et Qualitative 1) les professionnels :