Celio

capacité de l’édifice, puisque Pline compte 250.000 spectateurs. Après un nouvel incendie sous Domitien. Le cirque fut reconstruit sous Trajan : a cette restauration appartient le trait de la partie courbée encore existante, près du palatin et du mon Celio. Représentée dans les plan en marbre sévériens. Beaucoup d’autres restaurations sont signalées jusqu'à la fin du 4e siècle, quand les catalogues régionaux signalèrent une capacité, probablement exagérée, de 385.000 spectateurs. Les dimensions du cirque

vêtements traditionnels. Mémoire de fin d’études 48 2005 /2006 ENCG Settat 9– où vont les clients perdus en cas d’indisponibilité des produits Etranger 3% 6 Etranger 5 Enseignes en général 12 Enseigne spécifiques - Autres Jennyfer Celio Diesel Moxe La Senza 2 2 2 4 4 4 Mango . Enseignes 31% 3 3 Indigo Planet sport 13 Zara 8 AUTRES - Traditionnel magasins traditionnels 55% 5 5 Kissariat Bab Marrakech/Ancienne Médina 7 Derb Sultan/Haffarine/Garage Allal 8 Derb Omar

augmenté de presque 40 % et le chiffre d'affaires d'environ 60 %. Ces deux enseignes de mode se classent en première position des circuits de distribution en 2005 ➢ Celio est le leader du prêt-à-porter masculin. Créée véritablement en 1985, L'enseigne se donne pour objectif d'offrir le meilleur rapport qualité-prix-mode. Celio crée ses propres collections (une pour l'été, une pour l'hiver, trois renouvellements par saison), riches de détails et d'astuces, proposant des modèles ludiques, confortables

chercher sur le marché de nouvelles opportunités. Essayons de mettre en avant différentes recommandations que l’on pourrait faire à la société Zara. ❖ Zara étant sur un marché plus que concurrentiel, concurrencé par de nombreuses marques tel que Celio, Mango ou Benetton, ou encore springfield, nous pouvons dire que Zara se démarque grâce a une stratégie bien réfléchi. Zara possède une chaine de fabrique très réactive et flexible dont le point fort est sa sous-traitance locale ainsi que de la mise

étranger, un partenariat est souhaitable ou même nécessaire, pour des raisons économiques ou politiques. - L’investissement direct : la dernière façon de s’implanter sur un marché extérieur consiste à investir dans une unité de production (le cas de Celio en Tunisie) ou d’assemblage située à l’étranger. L’investisseur direct offre, suivant le pays, divers avantages tels que les coûts de main d’oeuvre, de matières premières et de transport, les privilèges fiscaux… 3/ LES VARIABLES D’ACTION DU MARKETING

Jules et ses concurrents La marque Jules n’est pas seule sur le marché du prêt à porter masculin, deux concurrents directs s’opposent à elle. Le premier concurrent des magasins Jules n’est autre que le leader du prêt à porter masculin français : Cèlio. L’offre de ces magasins est sensiblement la même que celle des magasins de Jules. Le deuxième concurrent, Devred est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin. À l'origine, elle proposait surtout des costumes, mais s'est récemment

vêtements traditionnels. Mémoire de fin d’études 48 2005 /2006 ENCG Settat 9– où vont les clients perdus en cas d’indisponibilité des produits Etranger Enseignes en général Enseigne spécifiques - Autres Jennyfer Celio Diesel Moxe La Senza Mango 6 5 2 2 2 3 3 4 4 4 Etranger 3% 12 Enseignes 31% . Indigo Planet sport Zara AUTRES - Traditionnel Kissariat Bab Marrakech/Ancienne Médina Derb Sultan/Haffarine/Garage Allal Derb Omar 13 8 5 5 7 8 12 12

SAINT-LAURENT WALT XULY BËT Prêt-à-Porter Industriels textile Textile déco. ALAIN MIKLY ANNE GELBART ANTOINE ET LILI APACHE APC ARROW AVRIL STUDIO DIDIER GALERNE LA BELLE ETOILE BERIT STEFFIN BILL TORNADE BISCOTTE BON POINT BOUSSAC CACHAREL CANOVAS CELIO CYRILLUS DESIGNERS GUILD DU PAREIL AU MÊME ERÈS ETAM ETAMINE ET VOUS GROUPE PIERRE FREY HABITAT KOOKAÏ LA REDOUTE LINK INTERNATIONAL NAF NAF NATHALYS GERARD PASQUIER PAUL ET JOE PETIT BATEAU PINGOUIN PRONUPTIA LES PRAIRIE DE PARIS ROBERT LE HEROS RODIER

2001, la progression du chiffre d’affaires s’établit à +7,3% contre 2,4% pour toute la Chaîne Spécialité Homme à surface comparable. A ce jour, sur le créneau visé par JULES, 3 enseignes sont plus particulièrement citées par nos clients, à savoir : Celio, Armand Thiery et Brice. Il serait dangereux pour JULES de ne pas prendre en considération ses principaux concurrents. En effet, le marché du vêtement pour homme est également convoité par de nombreuses enseignes internationales comme : Gap (Etats

modèles des créateurs de luxe. En termes de classification sectorielle, on peut placer Zara dans le moyen de gamme, entre les produits de luxe et ceux des distributeurs à bas prix. Zara a pour principaux concurrents Gap, H&M ou encore Morgan, Etam et Celio. Rappelons enfin qu’avec ses 1050 magasins (dont 103 en France) Zara représente 77 % du Chiffre d’affaire du groupe et sa clientèle majoritaire est constituée de jeunes adultes. Zara est avant tout un distributeur de produits d’habillement. Ainsi