Cément

stratégie, le Groupe a réalisé de nombreuses acquisitions pour sa croissance externe, en y consacrant près de 7 milliards d’euros dans les marchés en croissance, soit 75 nouvelles usines acquises, dont la moitié depuis 3 ans. C’est ainsi que Orascom Cement, Lafarge North America Inc., ainsi que d’autres groupe de petites et moyennes tailles ont été acquises ces dernières années. Une intégration verticale, en amont et en aval, a été mise en œuvre à différents niveaux de l’organisation du groupe.

Industries Plc (Britannique). Lafarge passe numéro 1 mondial en tant que producteur de ciment. - 2004 : partenariat avec Shui On Construction Materials Limited (SOCAM), une entreprise cimentière chinoise. - 2007 : rachat de Orascom Cement (Egypte). A partir de 2008, le groupe français entreprend une certaine vague de désinvestissement en cédant notamment ses filiales vénézuéliennes à au régime de Hugo Chavez. Puis, en 2009, Lafarge cède également ses actifs chiliens à un grand

Intelligence & Ingénierie Economiques Projets structurants et valorisation de la sous-traitance 2 – Portefeuille des projets structurants au Cameroun 11 Projet de Cimenterie de Limbé 50 millions $ AFKO Corporation, Caininvest et autres AFKO CEMENT PRODUCTION Co Ltd 12 Projet d'exploitation de la bauxite de Minim-Martap et 6 000 millions $ Ngaoundal 13 Port en eau profonde de Limbé 14 Projet d'exploitation du diamant de Mobilong 800 millions $ 1 000 millions $ Dubai Aluminium, Hindalco

Jeunemaître Centre de Recherche en Gestion, École polytechnique Nuffield College, Oxford. NOTES 1. Suzanne Berger, préface à Dumez H. & Jeunemaître A. (2000) Understanding and Regulating the Market at a Time of Globalization : The Case of the Cement Industry. Basingstoke, Macmillan. 2. Dumez H. (2000) “ Le procès Microsoft : un thriller économique. ” Sociétal, n° 28, Mars, pp. 13-18. 3. Voir le communiqué de presse de la Commission Européenne du 13 juillet 2000 (IP/00/781) qui souligne que :

ou quand le mouvement de son point d’ap- plication n’est pas rectiligne et uniforme, il est utile de considérer la puissance instantanée à une certaine date t. Exemple 4.3 La puissance instantanée du moteur d’une voiture varie au cours d’un dépla- cement. Elle dépend du nombre de tours du moteur et de la position de l’accélérateur. Soit δW le travail élémentaire effectué par la force ~F entre les dates t et t+ δt. La puissance instantanée à la date t est : P = δW δt . Avec δW = ~F · δ~s on a : P =

différentes méthodes doivent se croiser car l’une complète l’autre, et le croisement des résultats permet d’en faire émerger de nouveaux. Nous aurions pu évoquer ici d’autres travaux de sociologues et linguistes dont l’article ne fait pas for- cement écho. La question des interactions entre les individus à grandement été évoquée par Pierre Bourdieu. Pour lui, le poids institutionnel structure les comportements et les relations de chacun. Face aux cultures sensiblement différentes, structurées

Introduced in 2005, the European Emission Trading System (EETS) is the largest in the world. Under this system, EU governments set limits on the amount of carbon dioxide emitted by energyintensive industries like power generation and steel and cement makers. If these businesses want to emit more CO2 than their quota, they have to buy spare permits from more efficient companies. The scheme takes in about 12,000 factories and plants responsible for about half the EU’s emissions of CO2, the main

l’intervention des outils mécaniques et permet Avec le semis direct, nous avons la possiune installation précoce de la culture sui- bilité actuellement de pâturer nos parcelvante. Cependant, lorsqu’on prépare préco- les, à condition de ne pas consommer tous cement nos parcelles, on leur fait perdre le les résidus, et de semer dans les meilleurs délais. peu d’eau stocké dans le sol. Temps d’installation Le système classique l’installation de la semence nécessite un travail du sol profond, deux à trois préparations

clients. Pas de rendez-vous, Nécessité d'une infraFréquence des visites les clients connaissent -structure routière dense. identique pour tous les le jour de passage. Nécessité de clients. Possibilité de déplarésider au centre de Pas de problème -cements transversaux la spirale. d'accessibilité. rapides. Zig-Zag A B Organisation de la tournée autour d'un axe central de déplacement. Visites sur le retour. 1°) Trajet A vers B 2°) Visites sur le trajet de B vers A. Pas de perte de temps

l’administration fiscale, doit se répandre chez les prestataires sociaux. Cette révolution culturelle me semble bien partie. Dès le moment où les acteurs des pres- tations sociales – qui sont les seuls à maîtriser l’information – arriveront à détecter préco- cement les fraudes, nous pourrons avoir une action beaucoup plus pertinente, y compris sur le plan judiciaire7. » 6 Exemples de ces « progiciels » qui dissimulent des fichiers nominatifs très intrusifs : Iodas, Logiform, SDL7 (www.gfi.fr/software/offre