Central bank

Directeur qui m’a accordé l’accord pour passer mon stage au sein de cet honorable établissement. Je remercie, ❖ Mr. EL GHATTAS. ❖ Mr. SLAOUI. ❖ Mlle AMAL BOUNOUA et Mlle RACHIDA. ❖ Tout le personnel du Centre d’Affaire ATTIJARIWAFA BANK. ❖ L’université Al AKhawayn pour l’appui de mon stage. MERCI à vous tous… Introduction Dans le cadre de mon stage d’observation au sein d’ AttijariWafa Banque j’ai pu découvrir le milieu professionnel et me familiariser

renforcer l’accès de la population aux vaccins, médicaments novateurs et aux produits génériques. * Un partenariat entre Addoha et le groupe argentin CONCEPTO POLO pour construire un terrain de Polo à Marrakech l’année prochaine. * La banque Centrale Européen connais plusieurs difficultés parmi les quelles que la Royaume-Uni et la Suède le refusent. * La moitié des collaborateurs maghrébins (63%) est en situation de stress. * Le secteur financier s’est apprécié de 1,6% BMCE (+7,1), Eqdom

suivantes virent la croissance de la Royale Marocaine d'Assurances fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. Le second tournant fut, sans aucun doute, la participation de la Royale Marocaine d’Assurances à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d'un consortium de partenaires de renom. C’est ainsi qu’en décembre 1998, accompagnée des partenaires Commerzbank et UBP, la compagnie procéda au rachat des parts du GAN dans Al Wataniya et l'Alliance Africaine d'Assurances. L'absorption

dédié à la bancassurance. Par ailleurs, afin de maintenir notre leadership en matière de qualité de service et d’améliorer sensiblement notre productivité, nous avons créé Euro Afrique Informatique (EAI), une joint-venture commune à RMA WATANYA, BMCE Bank et le Groupe Crédit Mutuel qui a pour mission de donner corps au Schéma Directeur Informatique. Le développement de nouveaux produits et de nouveaux services, priorité de nos efforts, s’est concrétisé par le lancement de deux innovations sur le marché

de 50 milliards d’euros, dont moins d’un milliard alloué à la Microfinance. 6 Eloi PANGOP - Directeur ECOREL Émergence du microcrédit dans les pays sous développés dans les années 1980  Simultanément, succès des expériences de la Grameen Bank au Bangladesh et de Banco Sol en Bolivie  Le cas Grameen : « Gram » signifie « rural »  banque de la ruralité  Pourquoi mettre en place du microcrédit :  Yunus part du constat suivant : les pauvres sont totalement exclus du circuit bancaire traditionnel

fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. Encg - Settat 8 Rapport de stage Le point d'orgue de son activité a été, sans aucun doute, la participation à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d’un consortium de partenaires de renom . Via les filiales BMCE Bank et Royale Marocaine d'Assurances, et accompagnés des partenaires Commerzbank et UBP, le Groupe, a procédé au rachat des parts du GAN dans Al Wataniya et l'Alliance Africaine d’Assurances en décembre 1998. Le

| Bancassureur | | Stratégies de Bancassureur | | Compagnie(s) d’assurances | | Attijariwafabank | | Filiale assurance | | Wafa Assurance | BMCE Bank | | Filiale assurance | | RMA Watanya | SGMB | | Filiale assurance | | LaMarocaine Vie | Banque Populaire | | Joint venture | | CNIA Assurance, la Mutuelle centrale marocaine d’assurance | BMCI | | Accord de distribution | | Axa Assurance Maroc | Crédit du Maroc | | Accord de distribution | | Axa Assurance Maroc |

les plus probants et les plus connus, sont ceux du microcrédit développé par Muhammad Yunus avec la Grameen Bank ou encore du commerce équitable, donne une nouvelle perspective d’avenir à la lutte contre les problèmes sociaux. Selon Alex Nicholls (2006)4, s’il y a toujours eu des organisations poursuivant des missions sociales, la nouveauté réside dans le changement d’échelle (la Grameen Bank octroie près de 2,4 millions de microcrédits au Bangladesh et en Afghanistan), le caractère systémique du changement

quotidien de la vente des œufs. Le but était d’intégrer ces personnes dans une dynamique économique et d’amorcer un changement de mentalité : L’expérience fut couronnée de succès et c’est en 1978 que Mohamed Yunus va créer sa propre banque, la Grameen bank (en français banque du village) : C’est la naissance du concept du microcrédit qui n’a cessé de se développer dans les PED avec aujourd’hui 100 millions d’allocataires. Le microcrédit, conçu à la base pour les pays pauvres va s’étendre à travers

l’assurance. Elle a vu sa croissance fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée avec la présidence d’Othmane BENJELLOUNE. Le point d’orgue de l’activité de RMA est, sans aucun doute, la participation à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d’un consortium de partenaires de renom. Après avoir accompli avec succès l’intégration aussi bien juridique qu’opérationnelle des deux compagnies, cette année sera consacré à la consolidation des structures post-fusion par l’instauration