Centrale D Achat Maroc

 ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE TOURISME BANQUE POPULAIRE AGENCE TAFRAOUT SUCCURSALE TIZNIT -0145- Réalisé Par : Mr NAITAJJOU Abdelghani Juin-juillet 2011 -A ceux qui ont consacré leur vie pour nous : Mes Chers Parents. -A mesfrères et sœurs :en témoignage des liens solides qui nous unissent, en leur souhaitant un avenir plein de succès et de bonheur. -A tout le personnel de l’agence « BANQUE POPULAIRE TAFRAOUT-

du Groupe Société Générale, un des plus grands groupes bancaires de la zone Euro, Société Générale Maroc est présente dans le Royaume depuis 95 ans et s’impose comme une banque de référence pour le développement de l’économie nationale. Avec un réseau de plus de 250 agences, Société Générale Maroc opère en tant que banque de détail et banque d’investissement. Le Groupe Société Générale Maroc, premier groupe financier international du pays, s’appuie sur des pôles métiers reconnus pour leur expertise

d’analyse Section I : La grande distribution au niveau mondial 1. Emergence du concept de la grande distribution 2. Principaux distributeurs mondiaux 18 20 21 21 26 43 43 46 57 56 62 72 73 73 80 87 90 90 99 Section II : La grande distribution au Maroc 1. Historique 2. Etat des lieux de la grande distribution Section III : Présentation de Aswak Assalam 1. Aswak Assalam, filiale du Holding Ynna 2. Aperçu sur l’organisation de Aswak Assalam Chapitre II : Contrôle de gestion et marge globale

toujours soutenus durant la période des études, et à tout mes amis et amies, et à tout ceux qui connaissent la famille de ER-RAJI. Le présent rapport se propose pour donner un bref aperçu sur l'une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. Afin d'élargir mes connaissances ainsi qu'enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s'avère indispensable, ainsi mon stage m'a permis cela dans le cadre d'une démarche assez

toujours soutenus durant la période des études, et à tout mes amis et amies, et à tout ceux qui connaissent la famille de ER-RAJI. Le présent rapport se propose pour donner un bref aperçu sur l'une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. 2 Afin d'élargir mes connaissances ainsi qu'enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s'avère indispensable, ainsi mon stage m'a permis cela dans le cadre d'une démarche

dédie également ce travail à ma chère famille qui m'a toujours soutenus durant la période des études, et à tout mes amis et amies. Le présent rapport se propose pour donner un bref aperçu sur l'une des plus prestigieuses et performantes banques au Maroc la BMCI, Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie. Afin d'élargir mes connaissances ainsi qu'enrichir ma formation, le contact avec le monde professionnel s'avère indispensable, ainsi mon stage m'a permis cela dans le cadre d'une démarche assez

la distribution spécialisée en Afrique • Deux pôles d’expertise : – la distribution de matériel industriel : Tractafric Equipment Corporation, leader de l’équipement au Maroc et en Afrique centrale – la distribution et le négoce automobiles : Tractafric Motors Corporation, leader de la distribution automobile en Afrique centrale et de l’Ouest • Une ambition de développement multisectoriel et international Plus d’informations sur www.optorg.com 80 ans de partenariat au service du progrès Page

opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Enfin, les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents

ACHATS DECENTRALISES Service : ETUDE ET CONTROLE Section : PRESTATIONS Période du 01/02/2008 Au 29/03/2008 Tous d’abords je veux remercier tous les responsables de l’OCP et notamment, ceux de service d’achat décentralisée. Aussi mes remerciements sont adressés aux Mr SABWANE, HAJOUANE, pour le grand dévouement et leur effort qu’ils m’ont accordé durant la période de mon stage à la Division Achat Décentralises

[pic] 1920 : début d’extraction du phosphate à Boujniba dans la zone de Khouribga ; Première exportation du phosphate. [pic] 1960 : démarrage de Maroc Chimie à Safi, pour la fabrication des dérivés phosphatés et engrais ; [pic] 1970 : démarrage de nouvelles unités de valorisation à Safi : Maroc Chimie2 et Maroc Phosphore 1 (1976) puis Maroc Phosphore2 (1981) ; [pic] 1980 : démarrage d’un nouveau site de valorisation de phosphate : le site de Jorf Lasfar (1986) ; [pic] 1990 : accélération