Centrale Des Incidents De Paiement

chaleureux, leur compréhension durant notre séjour nous facilitant ainsi une bonne intégration et ; Toute personne ayant contribué à l’élaboration du présent rapport SIGLES ET ABBREVIATIONS BAGRI : Banque Agricole du Niger BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest D.O : Directeur des Opérations FCFA : Franc de la Communauté Française Africaine IBIS : Integrated Banking Information System SOL : Service des Opérations Locales STAR : Système de Traitement Automatique de Règlement

l’export son les véhicules automobiles, les machines et produits chimiques. Avec 459 milliards d’€, ces trois groupes de produits ont constitué à eux seuls pratiquement la moitié des exportations (46 %). Les métaux et produits métallurgiques, les centrales électriques et turbines ont également été l’objet d’une demande soutenue. Au total, les exportations allemandes se sont élevées à 995 milliards d’€ en 2008, ce qui représente 3 % de plus en 2007, résultat le plus élevé du monde de cette année. 

1 : Historiques du groupe et ses événements majeurs 1. Historique du groupe populaire du Maroc 2. Evénements majeurs Chapitre 2 : Le crédit populaire du Maroc et ses composantes 1. Le comité directeur 2. La banque centrale populaire 3. les banques populaires régionales 4. Quelques filiales et fondations du groupe populaire 2ème partie : L’agence YAACOUB EL MANSOUR Chapitre 1 : Présentation de l’agence YEM 1. Particularités de l’agence YEM

11 2.2 ORGANISATION DES AFFAIRES …………………………………………..12 a. Chef d'agence ……………………………………………………………….12 b. Vérificateur interne………………………………………………………..12 c. Back office ………………..………………………………………………….12 d. La caisse centrale…………………………………………………………..13 e. Chargés clientèles professionnelles………………………………….14 f. Service étranger……………………………………………………………..15 CHAPITRE 3 : TRAITEMENT COMPTABLE DES VALEURS REMISES À L’ENCAISSEMENT ET À L’ESCOMPTE ……………………………………………16

|14 | |Section 2 : Les limites de fonctionnement des comptes |14 | |I- Les oppositions au paiement |14 | |1- Les oppositions du client |14 |

facturations, ou encore les contrôles qualités. Une fois les collections acheminées en France, l’entreprise se charge de vérifier la qualité des produits et de les redistribuer aux centrales et aux boutiques. Elle compte parmi ses clients des marques telles que Cache-Cache, Lejaby, Chantelle,…Généralement, les centrales imposent leurs choix de collection de vêtements, et les usines se chargent de fabriquer ce qui leur est demandé. Mais il se peut également que ce soit l’usine elle-même qui propose

taxes foncières, taxe d’habitation, frais de copropriété. Il ne faut pas attendre d’être face à une facture pour se demander comment la payer. Bien gérer c’est Prévoir, Il faut donc mensualiser les dépenses annuelles pour éviter tout défaut de paiement. Source : http://www.sortir-surendettement.com/surendettement/surendettement-comment-eviter-prevenir/ Pourquoi est-on surendetté ? La vie peut conduire dans certains cas, vers une situation financière difficile. Une perte d’emploi

Présentation du Crédit populaire du Maroc : ________ * Historique * Missions et valeurs du groupe CHAPITRE II : Organisation du Crédit Populaire du Maroc : * Le comité directeur____________________________________ * La Banque Centrale Populaire (BCP) ______________________________ * Les Banques Populaires Régionales (BPR) ________________________ * Les succursales_____________________________________ * Les agences ________________________________________________

besoins du marché d’emploi. Le présent rapport a pour but de décrire le travail fait au sein de la banque. Présentation du Crédit Populaire du Maroc Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire (BCP) et les Banques Populaires Régionales (BPR). Rappel historique Avec l'évènement du protectorat français en 1912, de nombreuses filiales de grandes banques Commerciales européennes, notamment françaises, de banques d'affaires

PROGRAMME : 1) Besoins Courants * Ouverture, f(), clôture de compte… * Octroi et gestion des moyens de paiement * Vente de produits et services 2) Besoin d’Epargne * « S » (= Epargne) bancaire * « S » non bancaire (assurance-vie, PEA…) 3) Besoin de Financement * Découvert * Crédits à la consommation * Crédits immobiliers * CB à débit différé Concernant les besoins courants : * Savoir évaluer l’évolution du marché des particuliers *