Centrale Laitière Au Maroc

L’étau se resserre Apprendre à vivre avec un pétrole cher. C’est le défi que tous les pays devront relever dans les prochaines années. En première ligne, les pays en développement non producteurs comme le Maroc auront à résoudre un véritable dilemme. D’une part, ils sont tenus d’accélérer la cadence en s’équipant et s’industrialisant pour rester dans la course de la mondialisation et donc d’augmenter leur consommation d’énergie per habita. D’autre part, ils doivent faire face aux contraintes

vous présenter le diagnostic stratégique du groupe DANONE. Tout d'abord un bref rappel sur les activités de groupe, regroupées en 4 DAS que sont : => Les produits laitiers frais (yaourt, produits laitiers fermentés et autres spécialités laitières fraîches) 35% de part de marché, n°1 mondial => Le pôle eaux (marques emblématiques en France) 22% de part de marché, N°2 mondial => La nutrition infantile et La nutrition médicale, deux marchés porteurs pour l'avenir du groupe. Cependant

l’achat de «Geopost Logistics Holding » et la vente du 50% de « Editorial Planeta ». b. Activités d’externalisation d’Altadis au Maroc : Le groupe Altadis a réalisé 45% de son chiffre d’affaire dans le monde hors tabac par ses activités de logistique. Delà, que le groupe a pensé de réitérer et de recommencer l’expérience avec la Régie des tabac ici au Maroc. Au lieu de distribuer chaque jour des cartons de cigarettes, et des articles complémentaires tels que les briquettes et les allumettes

et Zagora. Souss Massa Drâa une jeune capacité humaine de plus de 3,5 millions d’habitants : * 39.8% des personnes qui ont moins de 15ans * 52.8% ont entre 15 et 59ans * 7.4% ont plus de 60ans. Soit 8% de la population totale du Maroc. Les urbains représentent 40% de celle-ci. Elle s’est accrue avec un taux annuel moyen global de 2.39%, du fait du taux de natalité, qui est de 1.93%. Cependant, plus de 74% de la population se concentre à l’ouest de la région. Tableau 1 : Population

compter de juin 2011. « Siège de Lafarge Maroc (Casablanca) » PAGE 4 | LAFARGE CIMENTS | RAPPORT ANNUEL 2010 | INTRODUCTION Repères Répartition du capital Lafarge Ciments Lafarge Cementos CIMR 3,9 % 0,6 % Autres 12,6 % Lafarge Maroc 69,4 % BID 5,5 % CDG 8,0 % Organigramme juridique Lafarge 50 % 50 % S.N.I Lafarge Maroc 99,98 % Lafarge Plâtres Maroc 69,42 % Lafarge Granulats 0,02 % 98,26 % 0,64 % Lafarge Calcinor Maroc Lafarge Ciments 53,45 % 45 % 99

les plus démunies ainsi que les carences en micronutriments. En plus de permettre aux sportifs d’améliorer et de booster leurs performances en améliorant l’endurance et en augmentant la masse musculaire. Le promoteur Profil du promoteur Né au Maroc, et issue d’une famille avec un niveau intellectuel très bas, cela ne m’a jamais empêché de commencer mes études autant que scientifique est de finir autant que chercheur biologiste. Titulaire d’une licence en sciences biomédicales et d’un master

aux amortissements suite au programme de modernisation industrielle de Cosumar, à la dégradation de l’activité de trituration de Lesieur Cristal et à la chute du prix du poulpe, limitées par l’amélioration des performances opérationnelles de Centrale Laitière et de Bimo ; - ralentissement de la croissance de la Grande Distribution en raison de l’augmentation des frais de personnel en préparation des ouvertures du second semestre ; - retard de la distribution automobile et de biens d’équipement en

2 FICHE RESUME DE L’ETUDE DU SECTEUR AGROALIMENTAIRE 2011 Beatriz Cerezo Monje Rosalva Espino Ramírez Cristina Silvera Roig 1. INTRODUCTION Le Maroc est un pays de tradition agricole et rurale, et dispose d’une richesse de pêche importante. Le secteur de la transformation est un secteur stratégique qui contribue au PIB national à hauteur de 8%, et qui génère 4,1 milliards d’euros et qui emploie 60.000 travailleurs. Le secteur présente de grandes capacités de développement, auxquelles

LA PUBLICITÉ AU MAROC: UN MARCHE EN DEVENIR? Source: www.almohandiss.com LA PUBLICITÉ AU MAROC: UN MARCHE EN DEVENIR? Source: www.almohandiss.com PLAN(1/2) I. Généralité Définition Supports :  Les médias  Les hors médias Acteurs:  L’annonceur  L’agence de publicité  La cible  L’État : réglementation Elaboration Compagne publicitaire Source: www.almohandiss.com LA PUBLICITÉ AU MAROC: UN MARCHE EN DEVENIR? Source: www.almohandiss.com PLAN (2/2) II.   

Présentation de Fromagerie Doukkala La Fromagerie des Doukkala a ainsi vu le jour en Septembre 1997, au terme d’une alliance franco-marocaine réussie entre 2 acteurs majeurs des secteurs laitier et fromager : • le groupe Centrale Laitière (80%) [pic] • le groupe Bongrain (20%)[pic] En 10 ans, le portefeuille de marque de FDD s’est largement enrichi, regroupant ainsi 3 segments porteurs : • le Fondu, via les marques Cœur de Lait, Carré Crème, les tranches Sandwich