Centre Automobil Chérifienne

co-traitance et aux produits finis. 3. L'exploitation de la principale ressource minière du pays – les phosphates dont le Maroc est le premier exportateur et troisième producteur mondial – continue à être sous le monopole d'État, exercé par l'Office chérifien des phosphates (OCP). En 2008, l'OCP a été transformé en société anonyme dans le but d'améliorer sa compétitivité. L'OCP poursuit une nouvelle stratégie afin de permettre aux étrangers d'investir en capital propre dans des capacités de production

– trois du secteur des industries alimentaires – (Lesieur-Afrique, Brasserie du Maroc et la Centrale Laitière). – Une du secteur des textiles (La chérifienne des Textiles) – Une du secteur des emballages (Le Carton) – Une du secteur du bâtiment et matériaux de construction (Société des ciments d'Agadir) – Une du secteur de la chimie (Société chérifienne d'engrais et de produits chimiques) – Deux du secteur du commerce (Longométal-Afrique et Berliet-Maroc). Les tableaux relatifs à chaque entreprise

Cycle Supérieur de Commerce International * Le Cycle d'Expertise Comptable * Le Cycle Normal * Le Cycle de Formation Continue * Le Centre de Promotion de la Création d'entreprise B/ Des Structures de recherche en consolidation * Le Cycle Doctoral * Le Centre de Recherche en Gestion de l'ISCAE (CERGI) * La revue « Gestion et Société » * Le Centre de Documentation * Le Centre Informatique VI – LES DÉBATS ET LA RECHERCHE SUR L'ENTREPRISE MAROCAINE à L'ISCAE * Les Travaux de recherche soutenus * Les articles

par exemple dans le cas où c'est l'entreprise elle-même qui déplace l'un de ses propres sites de production. Externalisation sans délocalisation : A titre d'illustration, la société de télécom Wana a confié la gestion de son service client à un centre d'appel crée par le groupe ONA mais qui a le statut d'une filiale (donc juridiquement distinct et indépendant de la maison-mère). Parmi les avantages d'une externalisation sans délocalisation, les expertises locales, le respect des réglementations

Au-delà du fonctionnement de l’entreprise, j’ai pu ressentir une atmosphère chaleureuse et bienveillante ce qui rend l’activité plus performante. 4 RAPPORT DE STAGE Section I : présentation du groupe OCP 1. Historique de l’OCP : L’Office Chérifien des Phosphate fut crée au 7 août 1920 par dahir, le dahir réservera à l'état tous les droits de recherche et d'exploitation du phosphate, ainsi que la monopole des ventes de ce minerai sur le marché. L'exploitation effective du minerai ne fut

Organigramme global du group ONCF 7. Patrimoines de l’ONCF 8. Les projets de l’ONCF Chapitre2 : présentation de l’établissement d’accueil "agence commerciale fret" 1. L’organigramme et missions de pole fret et logistique 2. L’agence commerciale fret centre et oriental 3. Service Production des trains 4. Point de Vente Fret Chapitre 3 :l’amélioration du rythme de rotation de matériels de transport céréales Section 1 : le transport céréales au Maroc 1. Insuffisance de produit national 2

par la présence de suintements de pétrole, a permis la découverte du gisement d’huile d'Ain Hamra en 1923. De 1928 à 1958 : cette période a vu la création du BRPM (Bureau de Recherches et de Participations Minières) en 1928 et la SCP (Société Chérifienne du Pétrole) en 1929.  La SCP avait en charge  la réalisation des activités relatives à l'exploration pétrolière. Les techniques de sismique réflexion ont été introduites pour la première fois dans l'évaluation des bassins du Gharb et du Prérif

Régionalisation : Le projet de « régionalisation avancée » au Maroc prévoit la répartition du pays en 12 régions au lieu de 16. • Développement des activités aéronautiques : Aujourd’hui 7500 emplois et 520 M EUR de CA • Développement des activités automobiles : après Renault Tanger, il se dit de plus en plus fort qu’il y aura Volkswagen à Casablanca, de même que Hyundai quelque part au Maroc 12 Le Maroc en mouvement: Les avancées économiques du Royaume: Bilan et perspectives Le choix du mouvement et

mise en œuvre, de suivi et de contrôle, · Le parcours des candidats... Section I : MOUKAWALATI, en général : A : Définition du programme. Le programme Moukawalati était pensé et lancé par le gouvernement du royaume chérifien, ayant pour buts d'aider les jeunes diplômés, lauréats de l'enseignement professionnel, bacheliers, étudiants à l'enseignement supérieur, porteurs d'idées de projets jugés bénéfiques, rentables et prometteurs par des commissions d'analyse de projets

l’économie marocaine », le texte a servi de feuille de route à l’élaboration du programme « Émergence », qui fixe la nouvelle stratégie industrielle nationale d’ici à l’horizon 2015. Après avoir passé au crible les forces et les faiblesses de l’économie chérifienne, c’est cette étude qui a placé l’Offshoring en tête des sept secteurs susceptibles de devenir les locomotives du Maroc de demain : * Les secteurs ciblés : | | Parmi les principaux objectifs de ce plan, dont les jalons ont été posés