Centre collégial de transfert de technologie

les principaux secteurs et sous-secteurs économiques : industriel, commercial, TIC, bâtiment, arts et tourisme et loisir. Les centres abritant ce type de formation se sont multipliés pour couvrir toutes les régions du Maroc. Nanties équipement et, les deux ENSET ont été les premières à ouvrir des filières préparant au BTS aujourd'hui 38 centres, dont 29 lycées et 5 centres privés, abritent ce type de formation. Le nombre d’étudiants, inscrits dans les différentes filières, est passé d'environ 400

.................................. 5 Sociétés orales et gestion des traces ..................................................... 5 L’économie scripturaire .......................................................................... 13 Nouvelles technologies et industrialisation de la mémoire ............ 23 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 Le patrimoine audiovisuel en France : état des lieux et prospectives ........................................................ 37 L’INA : origine et évolution des

de certains épisodes dans les rapports du gouvernement à l’ANRT, et sur bien d’autres sujets. Le Cercle d’Analyse Politique 5 Cahier Bleu4+ 15/12/05 11:34 Page 6 Les cahiers bleus n° 4 - 2005 Régulation et Etat de Droit Centré sur l’expérience de l’ANRT, le commentaire de A. Bouabid procède en deux temps. Sans réfuter la pertinence de l’hypothèse de Tozy il en discute néanmoins certains des aspects qui en préserve la portée générale et surtout en enrichi l’interprétation

prise en charge du régime obligatoire afin d’éviter des visites inutiles aux urgences de la part de patients avant tout soucieux d’éviter de faire l’avance de frais en s’orientant vers les urgences hospitalières. 8.L’utilisation des nouvelles technologies de l’informatique et de la communication (NTIC) à l’officine La dispensation des médicaments est un acte responsable qui doit se faire dans un lieu sécurisé par un personnel compétent dont les connaissances doivent régulièrement être réactualisées

être modifiée en permettant le recyclage de 70 % de l’air, réduisant le débit d’air neuf à traiter de 30 %. Par ailleurs les automates de régulation étant en fin de vie, il fallait les changer. La polyclinique en a alors profité pour intégrer des technologies pouvant améliorer sa consommation énergétique ainsi que les conditions d’opération dans les blocs opératoires. Région : Aquitaine Adresse : 15-33 rue Claude Boucher 33077 Bordeaux Cedex Bilan de l’opération Gains énergétiques : Le bilan énergétique

OPÉRATIONNEL 2 LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 1 Le contrecoup de la globalisation 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 39 40 40 40 42 43 43 45 46 47 47 47 48 51 51 52 54 56 56 57 59 61 63 2 Les technologies d’information et de communication 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La

d’une nouvelle marque par la prise de participation de 51 % dans le capital du constructeur automobile roumain Dacia. 1922 Renault, qui s’est fortement développé dans le domaine des véhicules particuliers et industriels et a établi de nombreux centres de production en France et à l’étranger, devient Société anonyme. La marque Renault arrive progressivement en tête du marché français. 2000 Renault porte sa participation dans Dacia à 80,1 % et acquiert une nouvelle marque Samsung en Corée du

ter correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intéTUE LE LIVRE gralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. DANGER ANGER © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-54080-2 Christophe P ARMENTIER L’ingénierie de formation À Sylvie, Je remercie tous les étudiants

VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup de la globalisation 40 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La naissance des infomédiaires L’élargissement géographique

politiques : un aperçu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Mise en oeuvre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Harmonisation des politiques et transfert de l’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Processus d’élaboration des politiques : exercice d’élaboration horizontale d’une politique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .