Centre commercial

(indépendant, associé, intégré…) : Méthode de vente utilisée : Effectif (préciser l’effectif de vente et effectuer l’organigramme (annexe 1)) : II- Situation géographique de l’entreprise Situation géographique du point de vente (centre commercial, centre-ville, isolé…) : Intérêt de cet emplacement (accès, stationnement…) : Zone de chalandise (la décrire et la tracer (annexe 2)) : Concurrents (citer les concurrents directs et indirects et les placer sur la carte (annexe 2)) : |Concurrents

Devoir 1 Partie 1 Résumé écrit en français. Ce sujet traite de la remonté économique des commerces aux Etats Unis. Selon le REIS, une propriété commerciale a fait des recherches sur les sociétés, les taux de poste vacants des magasins et des centres commerciaux avaient chuté de 8,8% au troisième trimestre. Certains propriétaires ont eux- mêmes averti, qu’il fallait faire attention car ce rétablissement était malgré tout faible et qu’une remonté économique importante dépendait de la confiance des

SOMMAIRE Partie 1 – Descriptif de l’Unité Commerciale 2 I. Présentation de l’entreprise 3 1. Historique 3 2. Le groupe Jules en chiffres 3 II. Contexte géographique 3 1. Localisation et voies d’accès 3 2. Zone de chalandise 3 3. Concurrence 3 III. Contexte organisationnel 4 1. L’Unité Commerciale dans son réseau 4 2. L’organisation au sein de la boutique

:Monsieur BALDONI Nicolas ADRESSE : 12 rue Gérard Toulon - ZAC du Liourat Centre Commercial CARREFOUR 13127 VITROLLES FORME JURIDIQUE : Société par Actions Simplifiée (SAS) ACTIVITE PRINCIPALE : Eco-jardinerie SURFACE DE VENTE : 6000 m2 EFFECTIF EN PERSONNEL : 35 Zone de chalandise IMPLANTATION : Zone commerciale CONCURRENCE : Pas de concurrence directe CLIENTELE : Tout type de clientèle Politique commerciale PRODUITS - Matériel de jardinage (outils de semence, graines et

LP MO AM 14 Sommaire  A. Présentation de la marque a. Les logos de la marque b. Historique de la marque c. Implantation de la marque d. Les concurrents de la marque e. Présentation de la boutique du centre commercial Vélizy 2 (point de vente analyser). B. Analyse de la publicité sur le lieu de vente f. Les rayons, Les dispositions des produits L’agencement du magasin g. Les mannequins un point fort h. Omniprésence du vendeur

900 € Point de contact : http://www.e-leclerc.com/magasin/laval/infospratiques Historique : 1968 André JAUD fonde son premier Centre E.Leclerc (Laval Distribution) à St Berthevin (1200m²) 1973 André JAUD implante son second Centre E.Leclerc (Société Nicodis) avenue de Tours à Laval (2500m²) 1995 Transfert du magasin (Nicodis) dans le Centre Commercial « Pégase » (7200m²) 2003 André et Marie-Ange JAUD passent la main à leur fils VincI – Identification de l’UC Nom et structure juridique :

tub-blois.fr MÉMO, Tarifs, liste des dépositaires, comment lire votre guide horaire INIMO : service gratuit d’information par sms DOSSIER SCOLAIRE : Inscription ACHAT EN LIGNE : Titres et tarifs Retrouvez le TUB sur PAGES 2à9 63 23 89 93 Centre commercial Nord / Sud N Ligne : S5 - Desserte de la rue Albert Ier Lignes : A B L LIGNES DU SAMEDI SOIR JUSQU’À 23 h 30 PAGES Lignes : S3 S4 76 à 77 1 CONSEILS POUR BIEN SE DÉPLACER POINT BUS 2011 / 2012 Du lundi 22 Août au

| |Parking |les clients peuvent se garer facilement pour accéder au magasin | |Proche du centre commercial LECLERCQ |les clients du centre commercial sont nombreux et de ce fait nous avons du | | |passage | |11 cabines d'essayage

DISTRIBUTION DE L'OFFRE Canaux de distributions : type de reseau: _ associé: franchises _intégré: magasins propres Unité commerciale physique : Point de ventes Darty France ( magasins de distributions ) plus de 263 à travers la France (57 en ile de France, 1 a Rosny sous bois) Unité commerciale virtuelle : Point de vente virtuelle, le site web marchand qui est le Site dont l'activité est le commerce en ligne (e-commerce). Le site est généralement doté d'un système de paiement sécurisé

densité s'exprime sans unité. II) LGV a comme objectif principale la satisfaction et le divertissement des personnes. Aujourd’hui la société veut satisfaire plusieurs besoins comme s’habiller, s’alimenter, se divertir… Alors ce centre commercial offre les services nécessaires pour le faire. LGC (La gran cabra) veut donner une ambiance de famille à ses visitant en combinant un ambiant exclusif dans lequel on offre une un solide mélange de commerce et divertissement puisqu’il a 26 restaurants