Centre de gestion agréé

société BizNetCom dont le principal métier est l’accompagnement des entreprises dans la mise en place de stratégies opérationnelles axées sur l’utilisation des nouveaux médias et des nouvelles technologies. BizNetFormations est un organisme reconnu, agréé par la DRTEFP. Son originalité est la création de thématiques de formation spécifiques pour les métiers du marketing et de la communication, ces formations pouvant être données en présentiel dans un cadre propice à l’enseignement, inter et intraentreprises

unité industrielle ou commerciale pour mettre en application ses connaissances théoriques déjà acquises au cours de sa formation, et pour s’intégrer dans le monde de travail, de ce fait elle vise à approcher aux mieux l’étudiant de la pratique de gestion de l’entreprise et de la vie professionnelle. Dans ce cadre, j’ai effectué un stage au sein de la banque Crédit Agricole pour les raisons suivantes : -Acquérir des connaissances sur cet établissement de crédit. - Elargir ma vision

NATIONAL DE SECURITE NATIONALE », en sigle I.N.S.S.  Le siège social de l’I.N.S.S. est établi à Kinshasa. Aux fins de la gestion sur le plan local, l’I.N.S.S. dispose des Directions Urbaines, Provinciales, des Bureaux de District ainsi que des Antennes à travers l’ensemble du pays. Conformément au Décret-loi du 29 juin 1961, l’INSS a pour objet l’organisation et la gestion du régime général de la sécurité sociale en République Démocratique du Congo. Celui-ci couvre : * les prestations en cas

des familles un contact suivi avec l'environnement hospitalier, médical, la population locale et les acteur de la ville de Gembloux, les services sociaux... Il faut aussi assurer la crédibilité de l'Institution par la rigueur de sa gestion et la qualité des divers services. 2) Les projets et missions . Prise en charge du Résidant en vue d'accroître son autonomie. Objectifs . Il s'agit d'une prise en charge globale de la personne hébergée qui a pour but

* Implantation de la gestion financière  * Implantation achat  * Implantation qualité et sécurité  LE PLAN FINANCIER : 1. Budget des ventes 2. Budget d'approvisionnement 3. Budget de charges du personnel 4. Budget général de trésorerie 5. Budget des services généraux 6. Compte de résultat prévisionnel 7. Interprétations CONCLUSION Préambule : Dans le cadre de notre formation à l’école nationale de commerce et de gestion de Settat, nous devons au

profonde gratitude à l’endroit des responsables et personnels de GECOS FORMATION pour leur soutien matériels et moral .Je tiens ici, en guise de reconnaissance, leur adresser mes sincères remerciements. Tout particulièrement à: M. SAMAKE : Directeur du Centre GECOS FORMATION. MADISON : Directeur d’Etude M. KABA. : Chargé de la Scolarité J’exprime ma gratitude à Monsieur Diabaté Christian pour l’effort fourni, les conseils prodigués et sa persévérance dans le suivi. Mes remerciements vont à l’endroit

organisme d’assurance. A son entrée en fonction, le receveur doit être agréé auprès: • de la Banque d’Algérie • du Trésor public • du Centre des chèques postaux La responsabilité personnelle et pécuniaire du receveur s’étend à toutes les opérations du poste qu’il dirige, depuis la date de son installation jusqu’à la date de la cessation de ses fonctions. Cependant, cette responsabilité ne peut être mise en jeu en raison de la gestion de ses prédécesseurs que pour des opérations prises en charge après

dettes de l'entreprise. Le gérant, lui, est responsable pénalement et civilement c'est-à-dire qu'il est responsable de ses fautes non seulement à l'égard des tiers mais également à l'égard des associés. Il peut s'agir, par exemple, de fautes de gestion même légères, d'une violation des statuts (accomplissement d'un acte débordant le cadre de ses attributions) ou encore de faute pénale (détournement de fonds par exemple). IV - La gérance de la S. N. C La société est dirigée par un ou plusieurs

les capitaux indispensables au développement des activités de la SIB. Face à l’accroissement du volume des opérations, il a été mis en place des procédures comptables modernes et un outil informatique adapté aux nouvelles exigences en matière de gestion. Grâce à cette politique, la SIB demeure parmi les plus grandes banques de Cote d’Ivoire et l’une des plus rentables. 2- Politique sociale La SIB s’est engagée dans une politique de promotion sociale hardie en faveur de ses agents qu’elle

activité d’intérêt général 1) La Spécificité du but des activités CE 10 juin 1994 Lacan : la gestion par une commune d’un hôtel restaurant lorsque les circonstances locales s’y prêtent a la qualité de Sp. Voir Ville de Paris. TC 27 février 1995 Anglaret : un lycée agricole, (personne publique) possédant des chevaux et voulant rentabiliser le coût de ces chevaux, ouvre un centre hippique. Ce centre n’est pas considéré comme une activité publique en l’absence d’intérêt général. CE 12 mars 1999