Centre d'études prospectives et d'informations internationales

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52, 53, 108, 134 QUILVEST Pierre FOCH, Responsable informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54, 55, 125 RICOH France Christophe MARZIO, Directeur de l'Innovation et de la Prospective. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56, 57, 75, 100, 111 SAKATA Yann JOUVENEAUX, DSI EMEA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58, 59, 99 SEEZAM Pierre VAN WAMBEKE, CEO . . . . . . . . . . .

des filières ........................................................................ 61 5.3. Interventions publiques et privées pour la sécurité sanitaire des F&L ............................................................ 63 5.4. Echanges internationaux des F&L et protection du marché européen ........................................................... 65 5.5. Quelles pistes d’action pour une croissance de la consommation de fruits et légumes ? ............................. 67 5.6. Conclusion

L’OUEST et du CENTRE Hamadou Konate Publié par le Centre de recherches pour le développement international BP 8500, Ottawa ( Ontario ), Canada K1G 3H9 © Centre de recherches pour le développement international 1997 Dépôt légal : 1er trimestre 1997 Bibliothèque nationale du Canada ISBN 0-88936-810-4 Les opinions exprimées sont celles de l’auteur ( ou des auteurs ) et ne traduisent pas nécessairement celles du Centre de recherches pour le développement international. Tous les noms

atteignent certains standards de performance. Pour autant, elles coexistent avec les notions de créativité et d’innovation qui sont régulièrement invoquées dans certaines politiques éducatives et dans les documents d’orientation d’organisations internationales comme l’OCDE ou la commission européenne. Paradoxe ? Contradiction ? On aurait pu spontanément penser que la notion de créativité incarne une « résistance » culturelle face à une modernité uniquement obsédée par les performances économiques, ce

plupart des actuaires atteignent une telle connaissance en allant à l'université. Bien que quelques universités offrent des diplômes en actuariat, beaucoup d'actuaires ont fait leurs études dans des universités qui n'offrent pas de tels programmes d'études. Ils ont alors, pour la plupart, obtenu des diplômes en mathématiques ou dans une science apparentée. L'approche de l'éducation actuarielle varie selon les juridictions. Certaines mettent l'emphase sur les études universitaires, tandis que d'autres

dernier volet n’est pas le moins important, au contraire, car les exigences de transparence doivent être portées au plus haut si l’on veut reconquérir l’épargnant qui déserte les marchés. Nous devons donc lui garantir les plus hauts standards d’information financière compréhensible, complète et cohérente. De son côté, l’AMF améliore par petites touches, tous les ans, sa doctrine sur l’information financière et comptable. En 2009, nous avions publié des guides sur l’élaboration des prospectus obligataires

45 Un retard d’internationalisation du management. . . . . . . . . 46 Inscrire l’internationalisation dans la politique RH. . . . . . . 48 Une gestion stratégique et internationale des ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Développer la mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 Moins d’expatriés, plus de managers locaux . . . . . . . . . . . . . 57 5 L e s P u b l i c a t i o n s d u G ro u p e B P

secteur et l’émergence d’une nouvelle messagerie urbaine dans le cadre des questionnements  propres à la logistique et des recompositions de la demande. Les réflexions ici synthétisées  sont issues d’une recherche prospective en cours avec La Poste  depuis le début de l’année  2012, réflexions prospectives portant sur l’organisation logistique de la distribution des colis  légers en zone urbaine au regard de l’évolution de la demande et des comportements d’achat  et de mobilité des consommateurs et de la p

minime. La révolution marginaliste Elle résulte de la similitude théorique entre différents chercheurs et à des époques proches. Ils s’accordent sur le subjectivisme (le sujet économique, opérateur de choix, rationnel et optimisateur, devient le centre d’attention du problème; le problème économique est redéfini comme l’allocation des ressources rares à des fins multiples) et sur le marginalisme : 1- abandon de certaines distinctions des classiques : dichotomie entre valeur d’échange et valeur

différentes taches effectuées au sein de l’agence Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Mr Mohammed Zaoudi directeur pédagogique de l’IGA maarif (Institut supérieur de génie appliqué), pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses ainsi que pour sa haute bienveillance tout au long de nos activités scolaires. Mes remerciements à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon acheminement de cette formation