Centre équestre

DEPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION 41, BD NAPOLEON III 06200 NICE RAPPORT DE STAGE SEMESTRE 2 SESSION 2010-2011 David FONTANA 41° promotion ENTREPRISE : MSM CLUBOTHEQUE Centre Commercial Cap 3000, Quartier du Lac 06706 St Laurent du Var ENSEIGNANT SUIVEUR : Mr TEDESCO Stéphane REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout d’abord, Madame Monique

|( Centre optique | | | | | | |Un rayon passant par le centre optique d'une lentille mince n'est pas dévié. | |( Foyer

- Concurrence des bars à yaourt Les bars « test » sont positionnés de manière stratégique dans des centres commerciaux très fréquentés, où les concurrents sont Haagen Dazs, Brioche Dorée, Paul ou Pomme de Pain. Le Danone Bar affiche des prix relativement accessibles. Comme cité dans le paragraphe précédent, l’arrivée d’un géant comme Danone sur le marché du « yaourt hors domicile » pourrait rapidement écraser la concurrence des enseignes précédemment nommées, pour des produits similaires. - Impact

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ETRE COMMERCANT DANS UN CENTRE COMMERCIAL En quoi est ce intéressant pour un commerçant de s’implanter dans un centre commercial? Un centre commercial est un ensemble de boutiques regroupées autour d’une ou plusieurs locomotives (Grande surfaces alimentaires et spécialisées) assurant un flux de clientèle ou de prospects. Nous pouvons relever grâce à nos recherches sur internet de nombreux avantages à l’implantation d’un commerce dans un centre commercial. Les centres commerciaux ne connaissent

5% du volume des investissements étrangers. Regroupant une large gamme d’activités, qui se caractérisent par la diversité de leurs formes et niveaux d’organisation et d’intégration différentes (commerce traditionnel, franchises, grandes surfaces, centres commerciaux, etc.), le secteur dénombre 720.000 points de vente répartis à travers le Royaume. Il revêt aussi une dimension sociale importante. En effet, il abrite et constitue la source de revenu d’environ 1.2 million de personnes soit 13% de

Urbanisme : centre commercial * Image de marque : bon rapport qualité prix * Méthode de vente : libre-service assisté * Surface du point de vente : 1800 m² Ouverture du point de vente le 1er Décembre 2007. b) Historique du groupe. Les origines de la Société INTERSPORT remontent à l’année 1924 sous le nom de « La Hutte » La Hutte fût crée par l’association des Scouts de France afin de diffuser le matériel et les uniformes scouts. Plus tard, en 1949, la coopérative « Centre Achats

coplanaires. 2e B et C 4 Les 3 principes de Newton 40 2. Rappel : énoncé du principe d’inertie (1er principe de Newton) Si un système n’est soumis à aucune force ou s’il est soumis à un ensemble de forces dont la résultante est nulle, alors le centre d’inertie G du système décrit un mouvement rectiligne et uniforme. Remarques :  Le principe englobe le cas particulier du repos qui peut être considéré comme MRU avec vitesse nulle. Dans la réalité, un corps soumis à aucune force n’existe pas. Le

luxembourgeois et le premier distributeur du pays (il réalise un chiffre d’affaires d’environ 750 millions d’euros et emploie 3900 personnes). Il est présent depuis longtemps sur le marché puisqu’il a ouvert son 1er supermarché en 1967 et son 1er centre commercial « belle étoile » en 1974. Son positionnement est clair : haut de gamme, points de vente bien présentés, agréables et qualité sélectionnée (marques producteurs ou marque « Cactus »). Nous aborderons dans un premier temps

proposée s'inspire de tendances sportswear et casual ; le cœur de cible est les jeunes adultes urbains âgés de 20 à 35 ans. Le premier magasin Jules ouvre dans le centre commercial V2 de Villeneuve-d'Ascq (Nord). Un quart des magasins sont gérés sous franchise. Les magasins sont situés en centre-ville et dans les centres commerciaux périphériques, sur une surface moyenne de 200 m². Il y a aujourd’hui 310 magasins en France (annexe 1), l’enseigne emploi 2000 personnes en forme