Centre hospitalier universitaire en France

L'industrie pharmaceutique au Maroc 12 C. Analyse SWOT 13 D. LE CYCLE DE VIE D’UN MEDICAMENT 3 E. Analyse marketing de doliprane : 1 F. Analyse marketing de Strepsils 3 3) CNSS 6 A. Mission 7 B. Organisation : 7 C. Communication : 8 4) Le Marketing Hospitalier 9 A. Portrait de CHU IBN ROCHD 9 Les grands axes 2007/2009 du projet d’établissement du chu ibn rochd 10 B. Plan stratégique de communication du CHU Ibn Rochd 10 C. Portrait de l’établissement : 12 D. Le plan stratégique de Guess Clinic 13 5) Fondation

en Juin 2002 A l'université de Montréal Pour l'obtention du Diplôme D'études Supérieures "Qualité - Evaluation, Organisation et Performances des établissements de Santé" QUEOPS Monsieur Jacques LOUARN Directeur Adjoint Centre Hospitalier de LANDERNEAU Année Universitaire : 2001 - 2002 1 Sommaire Remerciements Introduction I. Description de la problématique II. Formulation du projet "Accueil / secrétariat" III. Identification des causes du problème IV. Elaboration des options d'intervention

blessé grave dans le coma et cinq autres blessés hospitalisés, la plupart originaires de Fort de France et du Lamentin. Alertés pour une bagarre, les secours ont pris en charge à leur arrivée une première victime, déjà connue défavorablement des autorités. Blessé par balles, le jeune homme est décédé quelques minutes après, durant son transfert vers le Centre hospitalier universitaire de Fort-de-France. Le bilan s’est alourdi après la découverte sur place du corps d’une deuxième victime, du même

............................ 30  III.1.1. Hôpitaux et Centres d’appui rattachés au Ministère de la Santé ...................................................... 30  III.1.2. Centre National de Transfusion Sanguine (CNTS) de Rabat .............................................................. 34  III.1.3. Centre Régional de Transfusion Sanguine (CRTS) de Casablanca ...................................................... 36  III.1.4. Centre National de Radio‐Protection (CNRP) ...................

habitants. Par exemple les villes françaises de cette taille ont une croissance annuelle de 2,4% dans cette période. Puis il y a un tassement du phénomène jusqu'en 1990 où l'on observe que la moitié des 4,5 millions d'habitants supplémentaires recencés en France entre 1975 et 1999 sont installés dans 6 aires urbaines: Paris, Lyon, Toulouse, Montpellier, Bordeaux et Nantes. 2) c'est le résultat du renforcement du tertiaire. Les entreprises installent leur siège social, leurs bureaux d'étude, de conception

d'hébergement du Québec Remerciements André Chevrier, Centre hospitalier de l'université de Montréal Ginette Proulx, Centre hospitalier de l'université de Montréal Patrick Galipault, Centre universitaire de santé McGill Pierre-Étienne Fortier, Centre universitaire de santé McGill Serge Tardif, Hôtel-Dieu de Lévis Marie-Pierre Tremblay, Hôtel-Dieu de Lévis Angel Ruiz, Université Laval Jacques Vézina, Hôpital l'Enfant-Jésus France Genest, Centre hospitalier de l'université Laval Ce guide est une publication

d'hébergement du Québec Remerciements André Chevrier, Centre hospitalier de l'université de Montréal Ginette Proulx, Centre hospitalier de l'université de Montréal Patrick Galipault, Centre universitaire de santé McGill Pierre-Étienne Fortier, Centre universitaire de santé McGill Serge Tardif, Hôtel-Dieu de Lévis Marie-Pierre Tremblay, Hôtel-Dieu de Lévis Angel Ruiz, Université Laval Jacques Vézina, Hôpital l'Enfant-Jésus France Genest, Centre hospitalier de l'université Laval Ce guide est une publication

l’adolescent, groupe hospitalier PitiéSalpêtrière, AP–HP, 47-83, boulevard de l’Hôpital, 75013 Paris, France » (J. Xavier) « Unité universitaire de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent, hôpital Mère– Enfant, CHU de Nantes, 7, quai Moncousut, 44093 Nantes, France » (O. Bonnot) Ces indications figurent donc en bonne place, de façon très visible. C’est une information importante car elle précise l’origine de la démarche scientifique, la rattache à une institution (centre hospitalier, université, laboratoire

ces coûts de production pour avoir des recettes plus importantes et donc un budget alloué plus important. De plus, beaucoup de centres hospitaliers sont dans une situation de déficit économique. Un retour à l’équilibre est donc indispensable en essayant de réduire au maximum les dépenses. Dans ce dossier, nous allons voir comment le monde hospitalier peut s’inspirer des mutations industrielles engagées autour du Lean Manufacturing pour faire évoluer son organisation. Dans une

développement et la réforme des systèmes de santé en vue de maîtriser les coûts de santé et la possibilité pour l'Algérie de rofiter de ces expériences. Le Sujet choisi : La contractualisation externe dans le système hospitalier français La contractualisation externe dans le système hospitalier français Badaoui Adel Formation spécialisée des Administrateurs Principaux de Services de Santé APSS L’Ecole Nationale de Management et de l’Administration de la Santé ENMAS Mobile : 0773681126 / E-mail : adel