Centre Marocain De Promotion Des Exportations

|Adresse du siège social | |BMCI-Leasing (*) (**). |Angle rue Normandie et rue Ibnou Fariss, Casablanca. | |Compagnie marocaine de location d'équipements "Maroc-Leasing" (*) |Résidence El Manar, boulevard Abdelmoumen, Casablanca. | |DIAC-Leasing (*). |32, boulevard de la Résistance, Casablanca.

échanges internationaux en 2009 • Impact de la crise sur l’économie marocaine Durant les 9 premiers mois de l’année 2009: poursuite de la détérioration des indicateurs liés au secteur extérieur Dans un contexte marqué par la baisse de la demande mondiale ainsi que la baisse des cours du pétrole et des autres matières premières, les neuf premiers mois de l’année 2009 ont été marqués par : - baisse des exportations (hors OCP) : 17% - recul des recettes voyage: 8,8% - baisse des

l’Union Européenne. * permettent d’ouvrir de nouveau horizons aux opérateurs économiques surtout que les deux pays disposent d’atouts complémentaires non encore exploités de manière efficiente. * favorisent l’accessibilité des produits marocains à destination des marchés de l’Union Européenne via le système Pan-euro-méditerranéen. Ils constituent également un chaînon important dans le processus d’intégration à l’échelle de la région méditerranéenne, constituant de ce fait un bouclier parfait

Politique Nationale en matière d'investissement La politique marocaine en matière d’investissement Souraya Ouali 25 juin 2007 Politique nationale en matière d'investissement Amélioration du cadre de l’investissement privé grâce aux réformes de l’environnement des affaires Réformes, dans l’ensemble conformes aux engagements internationaux du Maroc et offrent aux investissements étrangers un cadre juridique répondant au standards internationaux Réformes porteuses d'événements et

Economie marocaine  Depuis son accès à la souveraineté nationale, le Maroc poursuit le rêve d’accéder au rang de pays développé et prospère. Aujourd’hui, et après plus d’un demi siècle d’existence souveraine, il continue toujours à espérer sortir du sous-développement et faire partie des nations modernes et riches. Certes, beaucoup d’eau a coulé sous le pont depuis la signature le 2 mars 1956 du traité de l’indépendance. Que de changements sont intervenus dans le tissu économique et social

TECHNOLOGIQUE HISPANO-MAROCAIN « ANALYSE DE LA QUALITÉ POTENTIELLE DES HUILES HISPANO-MAROCAINES » …. ….   INDEX 2 1. Introduction 2. Caractéristiques et situation du Secteur Oléicole 2.1. Espagne-Andalousie 2.2. Maroc- Région de Tanger-Tétouan, Région Taza-Al Hoceima-Taounate et Région de l’Orientale 3. Diagnostic de l’État Technologique des Huileries et des Coopératives Andalouses et Marocaines 3.1. Andalousie 3.2. Maroc 4. Diagnostic de l’État Technologique des Régions Hispano-Marocaines : Scénario

pays. A. Les facteurs clés du succès du pays. B. Les ressources du pays. C. Les atouts du pays. IIème Partie : Le Maroc I. L’environnement externe. A. Les actions menées par le gouvernement B. Le marché automobile marocain C. Les coûts D. La concurrence du marché II. Capacités, compétences, et ressources du pays. A. Les facteurs clés du succès du pays. B. Les ressources du pays. C. Les atouts du pays. IIIème Partie : La Tunisie

DEPF Etudes Juillet 2019 depf.finances.gov.ma Le secteur agricole marocain : Tendances structurelles, enjeux et perspectives de développement ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION DES ÉTUDES ET DES PRÉVISIONS FINANCIÈRES Equipe de travail : Aziz LOUALIDEPF Etudes Le secteur agricole marocain : Tendances structurelles, enjeux et perspectives de développement 2DEPF Etudes TABLE DES MATIERES PRÉAMBULE ..........................................................

Agadir - Avec 1,5 million de salariés et près de 10 000 entreprises, l’industrie Textile Habillement est un secteur clé pour les équilibres socio-économiques des quatre pays signataires de l’Accord d’Agadir : Égypte, Jordanie, Maroc, Tunisie. Leurs exportations ont atteint une valeur de 11 Mds $ en 2008 dont 9 Mds $ vers l’Union européenne, et 2 Mds $ vers les États-Unis. Réalisée récemment à l’initiative de l’Unité Technique d’Agadir, une étude stratégique textile/habillement a mis en exergue d’importantes

et social (début des années 60 jusqu’en 2004) et de stratégies horizontales et sectorielles (depuis 2005) dont l’objectif est la mise à niveau de l’économie marocaine. Cette dynamique s’est accompagnée par la révision des cadres institutionnels, juridique et économique régissant l’économie marocaine. Néanmoins, à cette ère marquée par une libéralisation accrue et la globalisation des économies grâce notamment, à la concrétisation des accords multilatéraux, régionaux et bilatéraux