Centre Régional D Investissement Casablanca

SOURCES DOCUMENTAIRES EXTERNES Les sources officielles à compétence générale (données économiques, légales, démographiques) - Ministère de la Prévision et du Plan (& Centre National de Documentation) statistic-hcp.ma - Ministère des finances et de la Privatisation finances.gov.ma - Direction des Investissements invest-in-morocco.gov.ma - OCDE (Organisation pour la Coopération et le Développement Economique) oecd.org - FMI (Fond Monétaires International) ifm.org

Missions de l’Office D’Exploitation des Ports Chapitre (II) : L’organisation de la Direction D’Exploitation du port de Casablanca A- Casablanca, premier port du Maroc B- Infrastructures et équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002- Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation B- La Division

Missions de l’Office D’Exploitation des Ports Chapitre (II) : L’organisation de la Direction D’Exploitation du port de Casablanca A- Casablanca, premier port du Maroc B- Infrastructures et équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation B- La Division Commerciale

 Groupe multi-métiers avec des expertises couvrant tous les domaines d’activités de la banque et de la finance, BMCE Bank affirme son appartenance à un groupe régional leader résolument ouvert à l’international. Avec plus de 2 millions de clients, plus de 5 000 collaborateurs, plus de 600 agences au Maroc et plusieurs points de vente à l’étranger, BMCE Bank est dotée d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise modernes.   BMCE Bank fonde son

industriels, les grandes surfaces alimentaires et spécialisées sont massivement impliquées en Europe du Nord et aux États-Unis dans des opérations et des stratégies logistiques depuis le début des années 1980. Elles ont conduit à la mise en place de centres régionaux de distribution par lesquels transite la majorité des produits à destination des magasins. Plutôt que de recevoir des livraisons directes depuis les usines ou via des intermédiaires grossistes, les détaillants centralisent les flux sur quelques

2005 +611,7% S1 2006 S1 2007 S1 2008 S1 2009 Evolution du nombre de crédits FOGARIM durant les premiers semestre de chaque année Source: CCG II. CONJONCTURE IMMOBILIERE Investissements Directs Etrangers en Immobilier 2,53 1,69 -32,9% T1 2008 T1 2009 Investissements Directs Etrangers en Immobilier (en milliards de DH) Source: BAM II. CONJONCTURE IMMOBILIERE Taux d’intérêt 5,75% 5,50% 5,24% 5,08% 5,31% 5,36% T4-2007 T1-2008 T2-2008 T3-2008

2 3. Le ton 2 II. DIAGNOSTIC 3 1. La région urbaine 3 2. Le cas de Rabat-Sale : l’intégration ségrégée 4 3. La crise de Casablanca ? Crise générale et crise spécifique 6 III. PREMIERES ORIENTATIONS 12 1. Orientations nationales 12 2. Le schéma fonctionnel de la région urbaine 13 3. La conurbation Rabat - Salé - Temara 14 4. Quelle stratégie pour Casablanca ? 16 I. PRESENTATION GENERALE DE L’ETUDE SOFA  1. Pourquoi un SOFA ? L’idée du SOFA est le produit de la convergence

diversifiées avec de nombreux partenaires, dans le cadre de la coopération bilatérale et multilatérale. Ces relations touchent la coopération avec les pays du nord, la coopération sud-sud et celle tissée avec les organisations internationales et régionales. Ce rapport met en exergue les principales formes de coopération : - La coopération financière, - La coopération technique, - La coopération culturelle, - La coopération scientifique, Le présent rapport

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour approfondir

encre – main- d’œuvre – énergie, etc.) n’ayant pu être répercutées sur les prix de vente publics, freinent la dynamique de la recherche, de la création, de la compétitivité et par conséquent, de la modernisation d’un secteur, nécessitant des investissements importants, générateurs d’emploi. 2.3. La prescription des cahiers des charges Les critiques à l’encontre des cahiers des charges relatifs aux manuels scolaires ont conduit le Conseil de la concurrence à faire des propositions pour