Centre Régional D Investissement Casablanca

c'est-à-dire le marché domestique. La création d'une nouvelle unité de production à l'étranger plutôt que sur le territoire nationale. (Augmentation des capacités de production, il ne s'agit pas ici réellement d'une délocalisation). Il s'agit d'un investissement direct de création à l'étranger, généralement considéré comme une délocalisation. La délocalisation peut également désigner le recours à la sous-traitance proposée par une société étrangère afin de fournir des biens produits auparavant localement

des places portuaires de Casablanca et Tanger : rencontres avec des universitaires (H2AC Casablanca, Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement), visites des ports (Casa, Tanger Med), visite de l’entrepôt logistique ZIEGLER (Casablanca), de la Zone Logistique Franche de Casa, visite d’un sous-traitant automobile de Renault Tanger... Ce voyage a été marqué :  Par la soirée promotionnelle de HAROPA (GIE des 3 ports : Paris – Rouen – Le Havre) à Casablanca, événement organisé avec

l’Office D’Exploitation des Ports Chapitre (II) : L’organisation de la Direction D’Exploitation du port de Casablanca A- Casablanca, premier port du Maroc B- Infrastructures et équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002- Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale Diagnostic de l'attractivité du Maroc pour les Investissements Directs Etrangers Adil Hidane Fatima Bernoussi Mouna Tourkmani Document de travail n°82 Novembre 2002 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour

économiques (1995), renforcé par la mise en place du fonds Hassan II pour le Développement Economique et Social (2000). Le secteur automobile est l’un des secteurs qui se sont distingués par des taux de croissance annuels élevés, 20% à 25% en investissements et exportations. Le Programme ‘’Emergence’’ a démontré à travers les différents benchmarking réalisés, que l’offre automobile Maroc gagnerait à être complétée et plus attractive, à même d’ériger le Maroc en site compétitif de production d’équipements

stage d’information générale à l’agence Val Fleuri plus précisément. II. Présentation du Crédit du Maroc : Placé parmi les premiers établissements financiers marocains, le crédit du Maroc est une banque commerciale, cotée à la bourse de casablanca, présente aussi bien sur le plan national, à travers un réseau de 333 agences et 373 guichets automatique bancaires, qu’international, (en France 2 agences et un bureau de représentation, en Hollande 2 représentations et une représentation à Milan

et de centres commerciaux. Les canaux de distribution et la distribution au Maroc se caractérisent par des structures opaques, et peu mûre. Le nombre élevé des intermédiaires, rend le canal de distribution long, de 4 ou 5 maillons. La principale conséquence reste le prix élevé que paye le consommateur final. Le principal centre d'affaires du pays est la ville de Casablanca, où les principaux sièges financiers se concentrent et les entreprises, outre la Bourse, et les plus grands centres de distribution

domestique tirée par la croissance économique nationale. Cette émergence récente et progressive de la classe moyenne marocaine suggère aussi un grand potentiel pour les principaux opérateurs commerciaux et enseignes et donc pour les développeurs de centres commerciaux. Karim Beqqali, Directeur Général CB Richard Ellis Maroc Sommaire Bureaux…………...…...p.2 Industriel/Logistique.....p.3 Hôtel...........................p.6 Retail……..…………….p.8 Résidentiel ..................p.9 a ©2010, CB Richard

professeurs, je vous en suis reconnaissant. Remerciement Au terme de ce travail, je tiens, dans un premier temps, à adresser mes profonds et sincères remerciements à Mr Mohammed OUCHEN directeur régional du Centre-Sud, pour avoir m’accordé ce stage au sein de la direction et pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance au corps professionnel de la direction, pour

3- Pays concernés Les délocalisations concernent deux types de pays : * Les pays subissant les délocalisations, qui perdent leurs centres de production, en général les pays industrialisés, comme par exemple l’Europe Occidentale ou les Etats-Unis. * Les pays bénéficiant des délocalisations, qui voient s’implanter chez eux de nouveaux centres de production, en général les pays émergents Toutefois, la réalité est plus complexe, et l’on voit aussi de pays industrialisés bénéficier des