Centre Régional D Investissement Casablanca

Royaume du Maroc Ministère de l’Equipement et des Transports La stratégie portuaire nationale à l’horizon 2030 Tanger-Med Tanger M'Diq Nador Saïdia Rabat Mohammedia Casablanca Jorf Lasfar Safi Agadir Tan Tan Laâyoune Dakhla Lagouira “…Nous avons aussi porté un intérêt particulier à la modernisation et au renforcement des infrastructures de notre pays. Nous avons ainsi lancé et mis en œuvre des projets structurants, dont on citera en particulier, le grand complexe portuaire

servicielles qui, tout en assurant la fonction d’organisation des grandes villes et de développement régional, participent à la qualification et à la compétitivité des territoires et offrent des opportunités importantes pour l’attrait des investissements lourds et pour la création de l’emploi. Elles sont indispensables pour l’amélioration de la compétitivité du commerce extérieur, l’organisation régionale de l’espace, la création d’emploi à travers le développement des activités de logistique-distribution

Indirects comprend des services centraux et des services extérieurs : - Les services centraux sont constitués de quatre Directions et d’une Division de l’Audit et de l’inspection ; - Les services extérieurs sont constitués de huit Directions Régionales • Les services centraux 1- La direction des études et de la coopération internationale, chargée des missions suivantes : - Proposer une vision globale de la coopération internationale dans le domaine douanier et une stratégie d’adaptation

Ouverture d’un centre d’examen CFA Institute à Casablanca La demande pour une certification professionnelle en finance gagne du terrain au Maroc Londres - 17 février 2012. Le CFA Institute, association internationale de professionnels de l’investissement qui gère les contenus et examens du Programme CFA, ouvre son premier centre d’examen à Casablanca, au Maroc. Il accueillera ainsi les candidats aux examens de juin 2012. Le programme CFA est un enseignement basé sur l’auto-apprentissage, qui comprend

éco. & social Page 1 Table des matières Introduction 5 Synthèse des recommandations 8 Partie I : Bilan‐diagnostic du développement économique et social régional 12 Chapitre 1 : l’Etat des indicateurs du développement socio‐économique régional 1. Les faits saillants de la croissance économique régionale 2. Développement humain et accès aux services de base 2.1 Un niveau de développement humain et social mitigé 2.2 Des dysfonctionnements persistants au niveau de la santé

Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale .............................................................................

balance des paiements depuis plusieurs années par suite de l’évolution favorable de la balance courante du fait du rapatriement des fonds des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs (IED). L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux et

balance des paiements depuis plusieurs années par suite de l’évolution favorable de la balance courante du fait du rapatriement des fonds des travailleurs marocains résidant à l’étranger et enfin, à une augmentation des recettes du tourisme et des investissements étrangers directs (IED). L’amélioration continue du climat des affaires, l’ouverture commerciale conjuguée à la libéralisation des secteurs productifs et à la régulation du marché, et l’engagement du pays dans une série d’accords commerciaux

d’un positionnement avantageux au Maroc, au carrefour des centres économiques du Grand Casablanca, de la région Rabat-Salé-Zemmour-Zaër, et de celle de Marrakesh-Tensift-Al Haouz. Elle bénéficie ainsi du réseau routier et ferré, ainsi que de l’activité économique de l’axe Casablanca – Rabat. En termes de potentialité, La région, ne se résume cependant pas aux retombées du développement de la région du Grand Casablanca. Malgré la faible densité de sa population (1.6 millions

Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale ..............................................................................