Cercle Vertueux égalité Croissance

historique ; c'est la même loi historique qui gouverne toutes les sociétés humaines. Le peuple islamique n'échappe pas à la condition humaine ; il n'est pas et n'a jamais été en dehors de l'histoire. Quand nous descendons au niveau humain, nous sommes à égalité avec tous les peuples. Si notre motif d'agir ne dépasse pas le sentiment nationaliste et l'esprit de concurrence habituel à toute société humaine, la dialectique jouera ou non en notre faveur selon que notre sentiment et l'esprit de lutte qui nous

« De même, c’est à force de pratiquer la justice, la tempérance et le courage que nous devenons justes, tempérants et courageux » (Ibid., p. 46). Les vertus intellectuelles s’acquièrent par l’instruction. Dans tous les cas, le propre de l’homme vertueux est d’agir selon la raison et, surtout, en prenant en compte les circonstances particulières d’une situation donnée. Il ne s’agit donc pas de dresser un catalogue de vertus auquel les personnes n’auraient qu’à se conformer, mais d’en proposer, tout

tout nouveau modèle de croissance, caractérisé par une rentabilité hors classe. Dans notre métier, à forte intensité capitalistique, le nouveau groupe bénéficiera à plein de la taille de son réseau industriel facilitant les optimisations et rendant inutiles des acquisitions significatives ou des investissements lourds. De même, sa capacité à déployer une stratégie d’innovation à très grande échelle sera un atout déterminant pour générer à faibles coûts une dynamique de croissance forte. A la veille de

de la plupart de ses camarades, un discours articulé sur cette nouvelle sensibilité renouvelée, purifiée, mécanique et numérique, “aiguisée jusqu’au spasme”, dont il fait le principe et le but de son mouvement, disions-nous, dans une sorte de cercle vertueux au sein duquel le génie artistique futuriste, omniprésent dans la propagande du mouvement, devient, pour paraphraser Kant, une disposition innée de la sensibilité par le truchement de laquelle nature et art se donnent leurs règles mutuelles. Voici

angles droits. Mais celui qui a l'usage des mots 3 , quand il observe qu'une telle égalité est la conséquence, ni de la longueur des côtés, ni de quelque autre chose particulière dans son triangle, mais seulement de ce que les côtés sont rectilignes et les angles au nombre de trois, et que cela suffit pour qu'il nomme cette figure un triangle, conclura avec confiance qu'uni-versellement une telle égalité des angles se trouve en tous les triangles, quels qu'ils soient, et il enregistrera sa

la littérature La littérature et la pensée Le registre fictionnel à l’époque de la littérature Littérature et pédagogie Littérature et formation Arrière-plans, contextes et dimensions cachées La « grande culture » 44 La recherche en éducation : croissance, objets et diffusion (J.-C. Ruano-Borbolan) 471 473 476 479 480 482 485 486 489 489 491 492 494 495 497 500 501 502 503 504 506 509 511 513 514 514 516 517 518 520 522 525 XIV TRAITÉ DES SCIENCES ET DES PRATIQUES DE L’ÉDUCATION Conclusion :

c’est le résultat. Dans les mentalités et les discours, la performance règne en maître incontesté. Petites ou grandes, toutes les entreprises sont concernées. 6 LE MANAGER INTUITIF Sous la bannière de la qualité Depuis les premiers cercles de qualité jusqu’aux derniers progrès du Management de la Qualité Totale (TQM), le parcours est conséquent. Néanmoins le voyage n’est pas achevé : les croisades sont bel et bien des actions de longue haleine. La leçon nous arrive d’abord du Japon

c’est le résultat. Dans les mentalités et les discours, la performance règne en maître incontesté. Petites ou grandes, toutes les entreprises sont concernées. 6 LE MANAGER INTUITIF Sous la bannière de la qualité Depuis les premiers cercles de qualité jusqu’aux derniers progrès du Management de la Qualité Totale (TQM), le parcours est conséquent. Néanmoins le voyage n’est pas achevé : les croisades sont bel et bien des actions de longue haleine. La leçon nous arrive d’abord du Japon

simplicité paraissent une sagesse socratique. J’avais également remarqué que Queequeg frayait à peine, pour ne pas dire pas du tout, avec les marins qui fréquentaient l’auberge. Il ne faisait point d’avance et ne paraissait pas désireux d’étendre le cercle de ses relations. J’en étais surpris et frappé, et en y réfléchissant j’y trouvais un côté sublime. Voilà un homme qui, étant à quelque vingt mille milles de chez lui, en passant par le cap Horn – la seule route possible – était, dès lors, jeté

européenne illustrent, s’il en était besoin, la difficulté du sujet. Quel équilibre accepter ou favoriser entre la logique de la concurrence et celle de la coopération (différentes formes d’ententes, etc.) ? Là aussi, les enjeux sont essentiels pour la croissance et l’emploi. Comment articuler la politique de la concurrence et la politique de la R&D et de l’innovation, composante centrale des nouvelles stratégies industrielles ? Les déceptions à propos de l’Agenda de Lisbonne mais aussi son caractère incontournable