Cesf Précarité Aides

population de plus près, j'ai souhaité travailler sur une difficulté principale qu'elle rencontre: l'accès et le maintien au logement. Les travailleurs pauvres sont confrontés à la précarité du travail, qui outre le fait de ne pas pouvoir assurer des ressources suffisantes à ces personnes, s'ajoute une précarité matérielle qu'est le logement. Avoir un logement est un droit pour tous, une condition essentielle pour réussir l'insertion sociale et professionnelle. En effet bénéficier d'un logement

collectivement : mission d’action civique tournée vers les acteurs _ Témoigner alerter : mission de plaidoyer tournée vers l’opinion publique. Public accueilli : Les personnes de plus de 50 ans, souffrant de solitude, de pauvreté, d’exclusion, de précarité, de maladies graves. On compte 620 personnes accompagnées en 2010. Les professionnels : 18 salariés. Une équipe de direction : un directeur et une chef de service. Une équipe administrative et technique : une secrétaire, une comptable et une maitresse

DISPOSITIFS MIS EN PLACE PAR L’ACTION SOCIALE POUR LES MERES ISOLEES…………………………………………………………..P. 17 à 28 II-1 Les aides financières pour lutter contre la pauvreté et la précarité…………….P.17 à 20 II-2 L’aide à la garde des enfants pour concilier vie familiale et vie professionnelle…………………………………………………………. .P. 21 à 25 II-3 Les aides à l’emploi…………………………………………………………….P. 26 à 28 III. L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL COLLECTIF PUIS PERSONNALISE, VERS L’INSERTION

souci d'éducation, le CESF peut mettre en place des ateliers d'alphabétisation, animer des séances d'information et de formation sur des sujets divers (couture, bricolage, cuisine, choix et entretien d'un appareil ménager, ameublement...), proposer des systèmes d'aide aux devoirs ou des stages d'insertion professionnelle. Il peut aussi organiser des réunions de quartier, impulser des bourses aux vêtements ou des groupes d'achat alimentaires, participer à la formation des aides à domicile... Conditions

entretien les archives et musées départementaux. Il a pour mission la valorisation des sites patrimoniaux. * L’Action économique, consiste en l’attribution d’aides indirectes aux entreprises. Le conseil général peut participer au financement des aides directes aux entreprises dans le cadre d’une convention avec la région. Mon stage s’effectue au Service Sociale Départemental (SSD), qui est sous la Direction Générale Adjointe des Solidarités. Il a pour mission principale l’accueil et l’accompagnement

l’information sur le logement ANAH Agence Nationale de l’Amélioration de l’Habitat SOLEAM Société Locale d’Equipement et d’Aménagement de l’Aire Marseillaise PMI Protection Maternelle et Infantile MDS Maison Départementale de la Solidarité CESF Conseillère en Economie Sociale Familiale SDF Sans Domicile Fixe CAF Caisse d’Allocations Familiales INSEE Institut National de la statistique et des études économiques SRU Solidarité et Renouvellement Urbain Introduction Habiter est bien

ce stage sont multiples : * Ce stage m’a permis d’être guidée par une conseillère en économie sociale et familiale, déjà expérimentée et connaissant parfaitement ses fonctions. * La population Tsigane est souvent en situation de grande précarité financière et sociale. Ce public m’était totalement inconnu jusqu’à présent. Il est actuellement indispensable de découvrir des identités culturelles inconnues afin de s’enrichir et de pouvoir être ensuite à l’écoute. I. De l’analyse au diagnostic:

Analyse de l’activité - IV) Autoévaluation et conclusion - V) Annexes I) Introduction : Présentation de la structure d’accueil 1) Contexte Mon stage s’est déroulé sur six semaines, auprès d’une Conseillère en Economie Sociale Familiale (CESF), au territoire d’action sociale (TAS) de Saint-Ouen-l’Aumône (95), rattaché à la Caisse d’allocation Familiale (CAF) du Val d’Oise. 2) Présentation de la structure La CAF fait partie de la Sécurité Sociale, entreprise de droit privé chargée d’un

la France compte toujours 3,6 millions de personnes non ou mal logées1 auxquels s’ajoutent 8 millions de personnes en situation de réelle précarité de logements à court ou moyen terme. Ces personnes sont donc confrontées à des habitations permanentes insuffisantes, des habitats provisoires en surcharges, des moyens suffisants, et des situations de précarités grandissantes. Alarmants, les chiffres mettent en évidence l’ampleur de la crise du logement et les difficultés qu’elle génère pour des ménages

métier……………………………………………..7 II- UNE CESF DANS UN SERVICE SOCIAL DEPARTEMENTAL POLYVALENT……………………………………………………………..…...8 II-1 La Politique d’action sociale du Centre d’Action Sociale de la Ville de Paris….……...8 a) Présentation générale…………………………………………………….……....…..8 b) Les missions institutionnelles de la CESF……………………………….…………..8 II-2 Le statut de la CESF en Service social départemental polyvalent………….…………...9 II-3 Les modalités d’intervention de la CESF………………………………….…………....9 a) Les