Cevital

premières et produits semi finis on notera les différents composants suivants : • Sucre en vrac ou en Bio bag (CEVITAL) • Bouteilles (Espagne, Turquie…) • Extraits aromatiques (essences, concentrés...) (France, Nicaragua, Allemagne …) • Acide Benzoïque • Acide citrique (Chine...) • Enzymes La part des intrants d’importation est une information qui n’est pas disponible. L’entreprise privée CEVITAL fournit l’essentiel de la filière en sucre (l’achat se fait localement), les importations directes de sucre

Cartonnage Guillaume, CBGN, CCI De Nouvelle Calédonie (Aéroport), Cedicam, Cegelec, Cem Tunisie, Centre De Formation De Bourges, Centre Hospitalier Félix Guyon, Centre Hospitalier Sainte Marie, Centre Lillois De Rééducation Professionnelle, Cerp Rouen, Cevital Spa, Cfgv Tournan En Brie, Cfgv Caves De Wissembourg, CGEA Onyx, Chatal, Chimicolor, Chococam, Climanet, Climatherm, Comabi, CRNA Nord Navigation Aérienne, Darbonne, Darégal, Denkavit, Edena, Edf R & D, Enasel, Esterra, ETBS, Etterkib Spa, Faculté

distribution des produits agro-alimentaires. Le secteur agro-alimentaire connaît actuellement une tendance à l’émergence de l’industrie privée. Ce mouvement de la privatisation est attesté par l’émergence de groupes industriels privés, comme le groupe CEVITAL qui a réalisé à Bejaia (300 Km d’Alger) l’une des plus importantes 50 (%) 10 7 8 9 3 50 4 9 entreprises privées d’Algérie dans le domaine des oléagineux, du sucre d’importation et de transformation de produits de base. Malgré l’émergence de

Accompagnement ISO Etudes de marché marché Evaluation Réévaluation Labo Senco Alger, Mitidja laitage Alger, Ring /Caring Alger. CT CO, CEVIELEC, SOMIK Formation ANABIB Groupe (3 sections), sections), NAFTAL (2 sections) sections) Groupe Mitidja, CEVITAL Groupe, Groupe COSIDER. Partenariat En Algérie : - Etranger : C I C – Belgique Publications La gestion des stocks. stocks. Perspectives de développement envisagées S’installer à l’Ouest et au Sud Certification (ISO ou autre) ISO 9001 23 Catalogue

président du directoire de Bosch (281 000 employés dans le monde) et Xuedong Ding, chairman de China Investment Corporation (61 milliards d’euros de chiffre d’affaires), un Algérien, Issad Rebrab, fondateur et président du conseil d’administration de Cevital (13 000 employés). Inconnu du grand public, ce Kabyle de 71 ans, père de cinq enfants, tous cadres dirigeants dans le groupe, est l’un des hommes les plus riches d’Algérie. Ce ­jour-là, à Paris, il est l’unique représentant du continent africain.

l’innovation est le moteur de la croissance, pour les entreprises c’est la condition même de la pérennité. Il faut donc innover ou mourir. Que seraient les impressionnants résultats financiers de l’Oréal, de Bombardier, de Général Electric ou de Cevital, Sim, Sonatrach, … si ces entreprises avaient laissé se tarir leurs sens des opportunités de marché et la prise de risque inhérente à l’évolution de leur gamme de produits et services ? En réponse au poids croissant des marchés financiers et leurs

du micro-environnement de l'entreprise est sa clientèle. La clientèle de GENERAL EMBALLAGE c’est des entreprises qui cherchent à emballer ses produits dans des caisses pour les protéger au stockage et distribution ; ses clients importants sont : CEVITAL, SOUMMAM, HENKEL, BIMO, DANONE Djurdjura, … a-3- La concurrence: Un marché est toujours partagé avec la concurrence. L'environnement concurrentiel se compose des entreprises qui fabriquent le même produit. Pour GENERAL EMBALLAGE la concurrence

déchargement du gazier s’e ectue au poste 24 et celui du huilier au poste 23. Le poste 24, situé au niveau du nouveau quai reçoit actuellement, par intermittence, les gaziers, les porte-conteneurs de BMT, les navires de l’ENCG, ainsi que ceux de CEVITAL (situés à proximité de sa ra nerie). Après la réalisation du terminal à conteneurs et avec l’augmentation du tra c y a érent, le poste à quai a ecté pour cette activité posa des problèmes en matière de priorité d’accostage, dépendant des jours où

s’approvisionne auprès d’une vingtaine de fournisseurs différents. Les principaux sont : • Somi Bordy à BBA pour la farine (20 tonnes/mois). • Grossiste spécialisé en œufs à BBA (45.000 œufs/semaine en moyenne). • Grossiste représentant de Cevital à Bejaia, mais qui a un dépôt à BBA, pour les achats de sucre (20 tonnes/mois), et les achats de graisse végétale (20 tonnes/mois) livrés par lot de 5 tonne chaque semaine. • Grossiste à Sétif pour le cacao (5tonnes/mois). • Les produits

intégré), on peut distinguer plusieurs types de commerce, en fonction de leur surface de vente : Les hypermarchés : il existe en Algérie deux principaux concurrents dans la grande distribution, il s'agit essentiellement de Numidis filiale du groupe Cevital et Ardis filiale du groupe Arcofina16. Cette dernière a lancé la première grande surface en Algérie, c'était en 2006. Depuis, son principal concurrent a implanté plusieurs super et hypermarchés à travers tout le territoire national17. Le commerce