Cfao Motors

joie de ses proches et sa propre joie, sa propre fierté, sa propre satisfaction. Mais tout le monde est ami. Tant en course qu'en entrainement que partout en dehors des terrains. Le motocross c'est ce qui fait de moi ce que je suis aujourd'hui. Le moto-cross est un sport de compétition motocycliste consistant en une course de vitesse sur un circuit tout terrain accidenté.La première course de motocross se déroula à Camberley dans le Surrey (Angleterre) en 1924. Le sport connut ensuite un essor important

Saab, GM, Opel © Reuters La future réintroduction du géant de l’automobile en Bourse est vue pour beaucoup comme le signe d’un nouvel élan pour le constructeur. Pourtant, après plus de cent ans d’existence, le constructeur américain General Motors semble avoir eu plusieurs vies. Fondée en 1908 à Flint dans le Michigan, l’entreprise s’impose rapidement sur le marché automobile américain. Si bien que dans les années 1930 ses ventes représentent 12% du marché, grâce à ses marques phares Cadillac

luxe) son positionnement sur le marché du luxe dès 1985, mise en place de la stratégie d’alliances avec des groupes automobiles chinois : o 1985 : co-entreprise avec WOLFSWAGEN (Shanghai Wolswagen Automotive Co) o 1997 : co-entreprise avec GENERAL MOTORS (Shanghai GM) o 2002 : réitération de la co-entreprise avec GM (SAIC-GM-Wuling) v Remarque : C’est ce partenariat stratégique avec GM qui lui a permis de se développer et de devenir le premier constructeur automobile chinois dès 2000, politique ciblée

frappé l’économie mondiale en 2008 a été très durement ressentie par le marché automobile. Aux Etats-Unis, les Big Three américains ont vu leurs ventes atteindre les niveaux les plus bas depuis 47 ans (-36% des ventes chez Chrysler, -30% chez General Motors et -15% chez Ford). Le dispositif d’aide à la mise à la casse a contenu l’hémorragie, mais la chute a été brutale pour ces industries phares de l’économie américaine. Toqué par le Sénat en décembre 2008, le plan de sauvetage prévoyait le déblocage

Renault est en crise on entame donc le projet de la R19 pour relancer la vente. Pour ne pas faire faillite, l’entreprise doit vendre plus que son point mort afin que l’entreprise soit rentable. L’informatique entre massivement dans l’industrie la CFAO (conception et fabrication assistés par ordinateur entre en jeu pour repenser le véhicule. Celle-ci permet un gain de temps considérable sur l’étude et la fabrication. Grâce à ce nouveau mode d’organisation, la R19 est réalisé en 16 heures au lieu

 Samsung  Motors  qui  commercialise  des  modèles  qui  ne  sont  pas  importés  sur   le  territoire  européen.  En  2007,  elle  noue  un  partenariat  stratégique  avec  Avto  Vaz  en  Russie.     1. Quelques  chiffres  clés  (données  2011)     -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐   Trois  marques  :  Renault,  Dacia  et  Renault  Samsung  Motors   Entreprise

GENERAL MOTORS THE WRONG STRATEGY: The management of general motors, was not already so good before the financial crisis. It precipitated him in the grave. The group was not able to scale his strategy against new Asian competitors more flexible and more competitive. It is also locked in a loss of speed sector like, large vehicles as the Four Wheel Drive Car (4x4) which are very greedy in energy . They didn’t succeeded to develop green vehicles and less pollutant. After accumulated more

I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE RENAULT Constructeur automobile depuis 1898, le groupe Renault conçoit, fabrique et commercialise des véhicules sous trois marques : Renault, Dacia et Renault Samsung Motors (RSM). Présent dans 118 pays avec 38 sites industriels et 13 300 points de vente, Renault offre une large gamme de véhicules innovants, sûrs et plus respectueux de l'environnement. Sa filiale de crédit, RCI Banque, finance les véhicules pour les clients et les concessionnaires des marques de

avant “l’invasion” japonnaise . Nissan est dans une periode difficile, avec une perte des parts de marché au Japon et sa dette s'éleve en 1999 à 20 milliards d'euros. La concurrence directe de Nissan est alors Toyota, Honda, Mazda, Suzuki, Mitsubishi motors Durant cette période, Renault tente plusieurs alliances avec Vilvoorde et avec Volvo, toutes deux soldées par un échec. En 1996 Renault constate qu'il est trop cher et perd du terrain, malgré le succès commercial du Scénic lancé cette année-là. L’entreprise

actionnaire de Volvo (20%). Création d'une nouvelle entité : Renault Samsung Motors. 2003 : L'alliance Renault-Nissan devient le 4ème groupe automobile mondial. 2008 : Initiatives en faveur du véhicule électrique : partenariat avec Better Place et EDF, présentation d’un prototype Scenic pile à combustible et du concept-car Z.E. Concept. Chiffres-clés : Trois marques : Renault, Dacia et Renault Samsung Motors. Un groupe présent dans 118 pays 37% des ventes du groupe réalisées hors