Chaine De Valeur Air France

Document 3 « La stratégie, face à la concurrence, est une combinaison des objectifs que s’efforce d’atteindre la firme et des moyens par lesquels elle cherche à les atteindre. » « La stratégie est la création d’un positionnement unique et générateur de valeur qui implique une combinaison spécifique d’activités. » « L’essence de la stratégie consiste à choisir ce que l’on ne fera pas. » « La stratégie consiste à créer une cohérence entre les activités d’une entreprise. » Porter Questions 1. En quoi consiste

STRATEGIQUE POUR AIR FRANCE ROISSY SEPTEMBRE 2005 Air France Service de presse et des études www.airfrance.com/corporate septembre 2005 Le hub de Roissy CDG, un outil stratégique pour AIR FRANCE I/ DEVELOPPEMENTS ET PERSPECTIVES II/ UN OUTIL D’AIR FRANCE AU SERVICE DES CLIENTS Les services offerts aux clients Qui sont les passagers en correspondance ? Les services offerts aux passagers en correspondance Les terminaux Les liaisons avec Paris et Orly Le Hub d’Air France Cargo III/ UN DEFI

. . . . . . . . Renommer des colonnes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Modifier le type des colonnes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Valeurs par défaut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Supprimer des colonnes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Modifications comportementales

routier que le ministère de l’Equipement risque de rencontrer le plus de réticences. La réforme a commencé par le démantèlement de l’Office national du transport. L’ONT qui jouait une mission de régulateur était aussi commissionnaire d’une valeur de 7% sur le fret réalisé par ce type de transport. Mais depuis ce début de réforme, le secteur est à la recherche d’un mode de régulation. En septembre dernier, lors de la réunion du Conseil fédéral de la Fédération des transporteurs routiers, section

[pic] La chaîne de valeur [pic] Recherche et développement : Le principal atout de Nespresso est son design innovant et la facilité d’utilisation de sa machine et sa dose. Nespresso se diversifie autant chez les particuliers que chez les professionnel (entreprise, hôtellerie, restauration, Air France) Il fidélise son client avec la licence posée sur ses machines et doses. De plus ils ont développé un programme « écologique » : Recyclage : développé en Suisse / Allemagne / France / Portugal

04 août 2009 Licence en école de gestion et de commerce EGC MONTFAVET2010 années 2007- Remerciements Introduction Du 04 mais au 04 août 2009, j’ai effectué un stage à l’étranger au sein de l’entreprise Team Trackers, filiale d’Air France, située en République tchèque au centre de Prague. Au cours de ce stage, j’ai pu, outre l’amélioration linguistique, m’intéresser à la découverte d’une entreprise s’intégrant dans un contexte international et observer les différences au niveau du

d’abord désigné le transport. Aujourd’hui encore beaucoup réduisent le terme logistique au transport et quand on parle logistique, on pense directement au transport. Pourquoi ? Tout simplement parce que le transport représente un maillon important de la chaîne logistique (près du tiers des coûts logistiques globaux) et intervient en amont et en aval de la fabrication des produits. En fait qu’elle définition pouvons-nous donner à la logistique ? Plusieurs définitions existent. Nous en proposons ci-dessous

| |II- Construction de l’avantage concurrentiel par NIKE …………... |21 | |La chaîne de valeur ………………………………………………… |21 | |Identification et analyse des stratégies mise en œuvre par NIKE ....

segment de clientèle CA par segment de clientéle en 2002 mCAindustrie M MCAtertiaire m CA habitat CA par segment de clientéle en 2007 mCAindustrie m mCAtertiaire mCA habitat 10% Le chiffre d’affaires HT est passé en valeurs absolues de 890 000 € à 3 600 000 €. Le segment tertiaire et habitat sont regroupés au sein de l’activité énergies renouvelables. Source  : Axiclim, http://geothermie-chauffage-climatisation-pompe-a-chaleur-le-mans.axiclim

4 produits en Chine (nombreux concurrents) - beaucoup de copies et contrefaçons (Asie) - en France, la grande distribution contrôle 50% du marché du jouet avec une limitation de nombres de références en rayon - pour exister sur le marché mondial, un fabricant doit dépasser les 350 millions de CA - concurrence des consoles et jeux vidéos - distribution en grandes généralistes, magasins de quartiers, chaînes spécialisées - perte de vitesse des producteurs européens - augmentation du prix du pétrole