Chaine De Valeur Coca

LE PROCESSUS DE CREATION DE VALEUR Définition du concept Un produit a du succès s’il a de la valeur aux yeux du client. Pour un consommateur, la valeur c’est le rapport entre les bénéfices attendus et les coûts perçus par le client. (Bénéfice et cout => tangible : l’argent => mais aussi intangible : l’image) La définition de la valeur dépend du marketing stratégique (des décisions en termes de ciblage, segmentation, positionnement). La valeur est contenue dans le produit, dépend

quand nous allons tout simplement faire des courses pour remplir le frigidaire vide. Nous avons pris l’habitude de voir ces panneaux publicitaire ou que nous allions, nous avons également inclus un nouveau rituel quand nous regardons un film sur une chaîne de télévision. Nous pouvons nous demander si la publicité est devenue un mode de vie que nous avons intégré à notre vie quotidienne ou reste-t-elle un facteur influençant nos choix ? Les documents du corpus ont pour but de répondre à cette problématique

c’est Coca-Cola. www.coca-cola.ch Coca-Cola, partout dans le monde Sommaire Popularité oblige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . La culture Coca-Cola Coca-Cola, c’est quoi? L’épopée Coca-Cola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Moteur! Paroles Livres . Films . . Pubs . . Un rafraîchissement recommandé Une harmonie de saveurs . . . . . . Le sens du devoir . . . . . . . . . . En pleine forme avec Coca-Cola

des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse

Question n°1 : Quels sont les apports de la distribution pour le consommateur ? Le consommateur et le dernier maillon de la chaine qui débute à la production et qui passe par différents opérateurs. La distribution permet la mise à disposition du produit finit au consommateur. La distribution, lorsqu’elle est gérée par des spécialiste du domaine permet d’ajouter de la valeur au produit, tout en optimisant les couts. En effet, un distributeur opérateur spécialisé dans le transport aura des couts plus

adéquation avec leur image de marque. II) Etude d’un cas particulier : Mc Donald’s A. Présentation du groupe McDonald's est une chaîne américaine de restauration rapide, qui détient plus de 32 737 restaurants au 1er janvier 201[1]. Cette marque est devenue un symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine, tout comme Coca-Cola L’enseigne Mc Donald’s est présente dans quasiment tous les pays du monde et prédomine le marché, à l’exception du Canada ou l’enseigne

La stratégie marketing, diagnostic et critique Introduction: Nous nous accordons tous pour dire que Mc Donalds est le géant du Fast food, en France et à travers le monde entier, où la chaine de restaurant a su s'imposer. Depuis quelques années, la firme rencontre de plus en plus de vives contestations à son égard, cependant, le groupe continue son développement à travers le globe. Effectivement, Mc do est souvent vu comme un des symboles forts de la mondialisation ou encore la métaphore de

d’enregistrement et également de
 lieu de rencontre pour son entourage. L’année suivante, il abandonnera officiellement l’art pictural, pour se consacrer uniquement au septième art. En lançant un magazine dédié
 aux arts et aux célébrités puis, 
sa propre chaine de télévision, l’artiste ne cesse de diversifier ses talents. Peintre, producteur ou encore auteur, cet avant-gardiste côtoie les intellectuels aussi bien que les aristocrates. Andy Warhol est ainsi reconnu dans le monde entier, comme étant l’un des

a été le nid de catégories nouvelles d’entreprises : les firmes multinationales et transnationales ( FMN et FTN). Ces firmes dont le réseau ignore les frontières et qui ont le monde comme champ d’activité (exemple : Coca-Cola ou Danone : document 2) sont vecteurs de normes et valeurs qui se diffusent partout. Elles contribuent à la diffusion d’un modèle d’organisation de la production précis (système capitaliste, recherche du gain individuel, intensification de la production par la division du travail…)

composition du Coca-Cola. Elle assure en effet qu'il s'agit d'un des secrets les mieux gardés dans le milieu des entreprises et qu'elle est encore utilisée de nos jours dans les restaurants KFC14. La feuille sur laquelle est inscrite la recette serait gardée dans un coffre à Louisville et même le président-directeur général du groupe n'en connaîtrait pas l'exact contenu. Le poulet frit KFC serait cuisiné dans un autocuiseur et non pas dans une friteuse classique, ce qui confèrerait, d'après la chaîne, une