Chaine De Valeur De Lvmh

devrait continué sur sa lancé. II/ Les producteurs qui intègrent la fonction de distribution On va donc ici parler de l’intégration vers l’aval. Il consiste en un développement vers les étapes situés en aval de l’organisation dans la chaine de valeur. Nous avons déjà pu voir certaines marques créer des enseignes. On peut par exemple parler de l’industrie automobile et des fameuses concessions automobiles avec lesquelles les marques ont cherché à s’assurer une présence relativement exclusive

producteur et client) et les circuits longs(plusieurs intermédiaires). Le fait qu’un circuit soit plus court qu’un autre ne signifie pas qu’il est plus avantageux pour le client et/ou le producteur. L’efficacité économique d’un circuit est fonction de la valeur ajoutée et de la productivité de chaque canal. 3. Les formes de commerce. On distingue généralement trois formes de commerce : Le commerce indépendant : avec la distinction entre commerce de détail et commerce de gros : - le commerce de gros

d’achat, il faut que la symbolique de la marque et le rêve qu’elle veut transmettre soient forts. Ainsi, les Maisons de luxe doivent mettre en œuvre une communication qui va se mettre au service du produit et de la marque pour rattacher le symbole aux valeurs de la marque. Par ailleurs, le luxe découle d’un héritage artisanal, d’une certaine tradition. Il faut pouvoir assurer la pérennité de cet héritage tout en faisant transparaître son histoire dans sa communication. Dans le cas de Chanel, on peut dire

d’un support précis afin d’affirmer nos réponses. Nous avons choisi que nos recherches se penchent vers l’industrie du luxe, qu’elle soit automobile, maroquinière ou cosmétique. Les études de cas que nous mènerons face à des entreprises tel que BMW, LVMH ou l’OREAL qui nous permettrons de démontrer si l’hypothèse s’infirme ou ce confirme : « Comment le développement durable a-t-il trouvait place dans l’industrie du luxe ? » Sommaire Introduction I. Définition du développement durable

fondements du commerce international et de l’internationalisation de la production ? II] Comment les entreprises s’internationalisent-elles et organisent-elles leur production à l’échelle mondiale ? Si la fragmentation internationale des chaînes de valeur qui résulte de l’internationalisation de la production a participé à l’essor du commerce mondial (cf. I – B - 2) ; à l’inverse, la mondialisation accrue a également favorisé cette internationalisation de la production en faisant apparaître

nouveau record des ventes, à 6 Mds d’euros (prix hors taxes), en hausse de 5,1%, et a, en 10 ans, enregistré une croissance de 51,6%. Traditionnellement peu lié aux aléas de la conjoncture internationale, le marché de la parfumerie reste une valeur sûre. Sur les dix dernières années l'activité du secteur a augmenté en moyenne annuelle de 5.9 %. En France, 170 000 flacons de parfum sont vendus chaque jour… Si le parfum est longtemps resté l'apanage de quelques grands spécialistes nommés CARON

bergère nippone. Accentuation de la pression marketing. • • • – – 1990-2000 : la décennie du luxe : forte concurrence pour la possession des marques course à la taille industrielle critique création de groupes industriels puissants (cf. LVMH en 1999), – bataille industrielle sans précédent pour la possession des grands centres de production, – extensions des marques non horlogères sur le métier de l’horlogerie. PRESENTATION DU MARCHE HORLOGER L’HORLOGERIE DE LUXE SEGMENTATION DU

holistiques » et donc crée un engouement pour des produits bio/organiques et à base de tous ingrédients naturels. La production locale ne suffit pas encore à ses besoins. Parmi les entreprises françaises, on note la présence de L’Oréal (Lancôme), Clarins, LVMH. En ce qui concerne les produits cosmétiques : Payot, Gatineau, Clarins, Lancôme, Laura Mercier, Décléor, etc. En parfumerie, les marques relevées sont C. Dior, Chanel, Guerlain, Chopard, Givenchy, Caron, etc. Les Etats-Unis sont le deuxième fournisseur

............................................................................................................. 18 a). Bacardi-Martini ........................................................................................................... 18 b). LVMH Moët Hennessy............................................................................................... 18 c). William Pitters ............................................................................................................ 19 d).

L'industrie textile a possédée de nouvelles innovations qui a permit le développement de la fabrication et de la commercialisation des textiles et donc entre autres de l'habillement. Cette industrie compte de nombreux métiers tout au long d'une chaîne de fabrication de tissus, des fabricants de produits finis et de distributeurs, qui transforment des matières premières en des produits strictement manufacturés. Cela va permettre l'essor de nombreuses marques. Nous pouvons voir ci-dessous la première