Chaine De Valeur Walmart

Communiquer une proposition de valeur au consommateur. Unité deProduits de Vente etBénéfices/Productionl'entreprisePromotionsVolume vendu OPTIQUE VENTE Point de départ Focalisation Moyens Bénéfices Le marché Besoins et Marketing Bénéfices/cible désirs clients coordonné Satisfaction OPTIQUE MARKETING → L'optique du marketing relationnelSon contexte : forte concurrence; consommateurs exigeants, informés, et infidèles; relations complexes dans la chaine de valeurSon principe : de

voyage de la mine a nos doigts » II. Analyse interne 1. Environnement Macro (PESTEL) 2. Environnement Méso (PORTER) III. Analyse externe 1. Domaines d’activités stratégiques (DAS) 2. Analyse de la valeur ajoutée : modèle de la chaîne de valeur 3. Analyse financière 4. Facteurs clés de succès IV. Synthèse de l’analyse externe et interne 1. Matrice SWOT 2. Analyse des perspectives par acteur : modèle de la « balanced scorecard » V. Scénario

3. Un produit qui vaut de l’or 4. Un produit incontournable et emblème du monde moderne II. Un vrai enjeu culturel 1. Toute une palette de style en fonction des modes de vie 2. Le jeans véhicule des valeurs variables selon les pays et le temps 3. Le jeans fin des clivages sociaux pour le vêtement ? 4. Un vêtement associé à des interdits et un enjeu pour les femmes Introduction C'est en 1853 que Levi Strauss arriva en Californie

façon exponentielle. Grâce aux démarches de FAN, certains producteurs nigérians comme Pascal Atuma (Hurricane in the Rose Garden) ont leurs films distribués dans le marché de niche du Nollywood ainsi que les magasins traditionnels américains comme Walmart, Redbox, Amazon vendus à 20 $ la copie DVD. D’autres prolifiques réalisateurs nigérians tels que Ola Balogun, Eddie Ugbomah et Tunde Kelanie ont le potentiel de faire des films de grandes envergures si on leur donne accès à un budget raisonnable.

vente, sont obligés de faire appel à plusieurs prestataires. Les entreprises fassent à ce problème de logistique s’organisent elle-même. Les logisticiens de la grande distribution commencent à se positionner sur des marchés tels que Houra, Casino, WalMart, et mettent en place des partenariats intersectoriels. Casino par exemple a pris des parts dans la société de vente en ligne de produits de beauté-santé Vitago, et gère maintenant une partie de sa logistique. C- problèmes de coûts, d’absence de

approvisionnements, le taux de correspondance entre les commandes et les livraisons à l’entrepôt est souvent proche de 100%, et pourtant les magasins continuent d’être en rupture. La solution serait donc plutôt de s’intéresser au « dernier maillon de la chaîne logistique et, pour cela, de proposer une mesure objective et permanente de la rupture » (Olivier Labasse, délégué général de ECR France, association regroupant industriels et distributeurs). L’enjeu final étant de mesurer les répercussions réelles

but non lucratif, (ou bénéfices envoyés pour le combat de l’association). - Les FMN : Firmes Multinationales Le poids économique et financier de certaines multinationales est tel que celles-ci sont des acteurs incontournables. Exemple : WALMART a un chiffre d’affaires supérieur au PIB de la Turquie. Carrefour a un chiffre d’affaires supérieur au PIB Hongrois. B Before 2011 Deux périodes : • 1ère : 1945 – 1991 : guerre froide : opposition entre deux blocs : Américain (Ouest) et

------------------------------------------------- Marketing Introduction Il ne faut pas vendre un produit pour lui-même, mais vendre une satisfaction de besoin. Créer de la valeur. Le produit doit d'abord répondre à un besoin. Définitions du marketing L'état d'esprit et les techniques qui permettent d'identifier, voire de quantifier, des marchés rentables. « Le marketing est une conception de la politique commerciale qui part du principe que la fonction fondamentale des entreprises

des problèmes  Algorithmique = optimiser la meilleur solution une fois l’ensemble des contraintes définies = gestion  opérationnelle, résoudre  Exploration  &  création  de  ce  qui  n’existe  pas,  création  de  choses  nouvelles  (services,  prestations,  valeur ajoutée…)  Exploitation de ce qui existe.    Typologie des décisions dans l’entreprise        GESTION OPÉRATIONNELLE GESTION STRATÉGIQUE    Niveau de    risque perçu  DÉCISION    STRATÉGIQUE      fort   POLITIQUE    GÉNÉRALE      POLITIQUE FONCTIONNELLE

L'évolution du secteur Avec la libéralisation du commerce, entreprise depuis 1990, de nombreux agents et distributeurs se sont constitués en société et ont commencé à importer pour vendre à leur propre compte. Aujourd'hui, la majorité des grandes chaînes de distribution possèdent leur propre agence d'importation. Depuis quelques années, les grandes surfaces et en particulier les hypermarchés, prennent de plus en plus d'importance dans le milieu de la distribution. Les grandes surfaces brésiliennes