Chaine Logistique Dell

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Sommaire Introduction……………………………………………………. Les flux physiques et d’informations………………. II Gestion des délais et des stocks…………...……….. III Critiques………………………………….…………………….. Conclusion……………………………………………………… 2 I Introduction Chiffres clés  2 milliards € de C.A.  15 300 employés  40 millions de clients  8 marques  20 filiales à l’étranger 3 Les flux Physiques 4 Les flux Informations Méthode MRPII Plan de production Système de prévision:

TP 06 – ACSI  « Gestion des approvisionnements exceptionnels » | | | |Demander prix |Grâce à l’application GAE, les acheteurs préparent leurs « demandes-matières », | | |c'est-à-dire

................................... 11 Partie 1 : La chaine d’approvisionnement (supply chain) .................................................... 12 A) a. b. c. Qu’entendons nous par la supply chain ? ......................................................... 9 Introduction............................................................................................................................. 9 la notion de chaîne logistique........................................................

Processus achat et supply chain management Enjeux et conditions de réussite de leur intégration Exemple de LEADER e-purchasing SOCIETE LE NICKEL NOUVELLE CALEDONIE Intervenants : Hervé THORAVAL Directeur des Achats SLN (Groupe ERAMET) Patrice CASTEJON Directeur Général arteïs (Editeur de l’e-erp LEADER) Le 25 Septembre 2002 de 16h15 à 16h45 Résumé Processus achat et supply chain management : Enjeux et conditions de réussite

l’information dont ils ont besoin pour jouer pleinement leur rôle. Exemple de modules contenus dans un ERP : Gestion comptable et financière, contrôle de gestion, gestion de production, gestion des achats et des stocks, administration des ventes, logistique, … ETL : Extract, Transform and Loading. Outils permettant le développement rapide d’interfaces d’extraction de données, de traitement et de réintégration dans un autre système (Exemple Sunopsis). Intégration : Réalisation d’un système d’informations

Problématique La logistique au sein de l’entreprise Intérêt du sujet De l’approvisionnement à la distribution, la gestion de la chaîne logistique cherche l’optimisation vise à optimiser les flux physiques au sein de l’entreprise, depuis la source d'approvisionnement jusqu'au client. Ainsi, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement induit une réduction des coûts, hausse de productivité et amélioration de la qualité.  Actualité du sujet L’organisation logistique consiste à modifier

la Douane Marocaine…………………………….11 Conclusion…………………………………………………………………………14 Introduction : Depuis quelques années, la communauté douanière et les intervenants du commerce mondial se sont rendus compte de la réelle vulnérabilité de la logistique du transport international aux menaces terroristes et de l’ampleur des conséquences immédiates qu’elles pourraient engendrer sur le système commercial mondial, moteur essentiel de la prospérité économique des Etats. Partant de ce postulat, il

applications d'entreprise » : • Conçues pour soutenir la coordination et l'intégration des processus à l'échelle de l'entreprise • Consistent en des : – systèmes d'entreprise (ERP- Entreprise Resource Planning) – systèmes de gestion de la chaîne logistique – systèmes de gestion de la relation client (CRM- Customer Relationship Management) – systèmes de gestion des connaissances 28 Chapitre 2 – Les systèmes d'information dans l'entreprise INTÉGRATION DES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE ET PROCESSUS

compagnies aériennes à bas coût ont apportée dans l'industrie des transports ». Cette onde de perturbation encourage les fournisseurs existants à améliorer leurs offres. Selon Forrester : « tous les fournisseurs de cloud essaient de faire monter la chaîne de valeur pour fournir des services cloud à valeur plus élevée. En 2012, nous verrons de plus en plus de fournisseurs d « infrastructure-as-a-service (IaaS) » proposer des services de plateforme technologique, des fournisseurs de plates-formes proposer

m’aider généreusement pendant ma période de stage. A Madame et Monsieur LEUWENKROON, Madame BENNANI, Monsieur DE PAUW. Les mots clés ▪ Analyse des processus ▪ Cartographie ▪ Flux logistiques ▪ performance ▪ Processus logistique ▪ Optimisation des processus Les abréviations ▪ AMDEC : Analyse des modes de défaillances et leurs effets et leur criticité ▪ DRP : Distribution Ressource Planning ▪ EDI : Electronic