Chaîne

2010-08-25) Chaîne de valeur Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Une chaîne de valeur est l'ensemble des étapes déterminant la capacité d'une organisation à obtenir un avantage concurrentiel. Ces étapes correspondent aux services de l'entreprise ou de manière arbitraire aux activités complexes imbriquées qui constituent l'organisation. La chaîne de valeurSommaire [masquer] 1 Enjeux d'une chaîne de valeur 2 Caractéristiques d'une chaîne de valeur

l’étape de socialisation ? 4 DOCUMENT 2: LACHAINE DE VALEUR DE "PRÊT A MANGER" 1- En quoi la compréhension de la chaîne de « Prêt à Manger » permet d’orienter ses décisions stratégiques. 6 1. Qu’est ce que la chaine de valeur ? 6 2. Comment construit-on une chaine de valeur ? 7 3. Pourquoi est-il nécessaire de maitriser et comprendre la chaine ? 7 2- LA CHAINE DE VALEUR D’IKEA 8 3- Estimez la contribution de chacune des activités à la création de coûts et au total des actifs

la quasi-totalité des définitions relevées, apparaît être la génération de revenus ou la création de valeur. Ces deux éléments peuvent d’ailleurs être rapprochés si l’on se base sur la définition de la valeur donnée par Porter dans le cadre de la chaîne de valeur : « the amount buyers are willing to pay for what a firm provides them. Value is measured by total revenue » En conclusion, le BM pourrait être définit comme les choix qu’une entreprise effectue pour générer des revenus. MANAGEMENT STRATEGIQUE/ENCGK

l'émergence d’un véritable marché de la télévision thématique ou à centre d'intérêt qui gagnera en part de marché sur le temps de consommation de programmes généralistes. Ce mouvement, amorcé il y a 20 ans en France avec l'apparition des premières chaînes privées et du câble, va s'amplifier, porté par la généralisation et la multiplication des canaux de diffusion numérique d'ici à 2010 : numérique hertzien, câble, satellite, réseau téléphonique, ADSL, boucle locale radio, ou UMTS. Dans ce nouveau

0 après le nombre .  (ex: 52.0)            Les Chaines de caractères :    On peut écrire une chaîne de caractères de différentes façons :  ­entre guillemets ("ceci est une chaîne de caractères") ;  ­entre apostrophes ('ceci est une chaîne de caractères') ;  ­entre triples guillemets ("""ceci est une chaîne de caractères""").    On peut stocker une chaîne de caractères dans une variable (ma_chaine =  "Bonjour, la foule !")    Pour insérer une apostrophe dans une chaine de caractères, nous devons mettre  un

trois types : numérique, chaîne de caractères ou date. A chacun de ces types correspond un format de constante : * Constante numérique nombre contenant éventuellement un signe, un point décimal et une puissance de dix. Ex : -10, 2.5, 1.2 E-10 * Constante chaîne de caractères une chaîne de caractères entre apostrophes. Ex :'MARTIN' (Attention, une lettre en majuscules n'est pas considérée comme égale à la même lettre en minuscule). * Constante date Une chaîne de caractères entre apostrophes

encore Gulli. C'est le premier groupe français de presse magazine avec 39 titres de presse en France et 85 titres sous licence à l'international. Lagardère Active est également un acteur majeur de l'audiovisuel avec 21 radios à travers monde, 11 chaînes de télévision et le numéro un de la production audiovisuelle en France. Sa régie publicitaire, Lagardère Publicité, est la troisième de France. Enfin, avec 25 sites Internet, Lagardère Active est le premier groupe média en audience sur Internet et

Chaîne de valeur de Porter Chaîne de valeur et activités de l'entreprise La chaîne de valeur peut se définir comme l’étude précise des activités de l’entreprise afin de mettre en évidence ses activités clés, c’est-à-dire celles qui ont un impact réel en termes de coût ou de qualité et qui lui donneront un avantage concurrentiel. Pour Michael Porter, on peut distinguer parmi les activités impliquées dans la chaîne de valeur: Les activités principales : celles qui concourent directement à la

1980s : deuxième mouvement L'acte fondateur va se faire par l'attribution de fréquence à la Générale des Eaux. D'où le cocnept fou de la télévision payante et cryptée. Paradoxe : la première fois qu'on ouvre le système public, on ouvre une chaîne privée. C'est une double r révolution. Canal+ Crée par le groupe d'eau : la Général des Eaux M6 Créée par un groupe d'eau : la Lyonnaise des Eaux et le groupe SUEZ. Dans le même temps, les pouvoirs publics ont lancé un autre mode de

appliqués : chaîne de valeur, modèle ressources et compétences, facteurs clé de succès. Objectifs pédagogiques L'étude de cas GEOX illustre une stratégie de différentiation basée sur l'innovation. La notion de l'avantage concurrentiel, l'approche des ressources et compétences et le processus d'internationalisation sont traités dans le cas. L'étude de cas fournit également des éléments pour la discussion de la structure de l'industrie de la chaussure, des facteurs clés de succès, de la chaîne de valeur