Challenge Auchan

inventé par Morse est la transcription en une série de points et de traits des lettres de l'alphabet, des chiffres et de la ponctuation courante. Le point est une impulsion brève et le trait une impulsion longue. Elle a constaté que l'accident de Challenger a été causé par une défaillance de l'étanchéité des joints toriques dans la partie arrière du propulseur d'appoint à poudre droit, ce qui a permis aux gaz chauds sous pression et finalement des flammes d'endommager le joint torique et d'entrer en

très bonne saison avec les Saints qui sont sacrés champions et retrouve l'élite en fin de saison. Ashton marque alors 39 essais au cours de la saison, ce qui constitue le record de la compétition4. L'année suivante, il dispute le championnat et le challenge européen qu'il remporte avec son club en battant le CS Bourgoin-Jallieu 15-3 grâce à cinq pénalités de Stephen Myler5.

CHALLENGE AUCHAN GUILHERAND-GRANGES Karen GUILLOUD Jonathan PLANÇON Marie SCAGLIONE Daniel SORIA Anastasia YADGOKINA IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN - Mars 2010 Mars 2010 1/46 SOMMAIRE INTRODUCTION ET PRESENTATION DU CONTEXTE ETAT DES LIEUX PARTIE I. ANALYSE EXTERNE A) L’environnement B) Etude des marchés concernés C) Les comportements d’achat des consommateurs D) Synthèse des opportunités et menaces du marché PARTIE II. AUCHAN ET LEROY MERLIN, GENERALISTE VS

et plan d’action (au verso de ce document) si résultats insuffisants. Nom du manageur : Date de signature de la grille : Signature : Application 2 1. Comparez les techniques d’évaluation utilisées par Décathlon et Auchan ainsi que les modes de promotion. Décathlon Auchan Techniques d’évaluation Entretien individuel de décision avec le manageur toutes les quatre semaines. Revues d’effectifs en magasin une fois par an pour repérer les salariés susceptibles d’évoluer : jugement d’après leurs

Les partenaires Auchan propose environ 100 000 références au consommateur. Ces dernières se composent de : - Produits de marque nationale - Produits à sa marque (MDD) fabriquées par des PME et des produits locaux qui permettent de se différencier Le lien qu’à Auchan avec les PME et le monde agricole se doit d’être de qualité. Auchan met en œuvre un partenariat qui se doit d’être équilibrée, pérenne et responsable. Auchan se veut d’être à la fois un partenaire commercial mais aussi

15 16 16 16 19 19 19 22 23 24 25 Enseignes Picard Ikea Sephora Decathlon Amazon Fnac Nature & Découvertes Leclerc Vente-Privée Zara Cultura E-Bay Virgin Alinea Maisons du Monde Etam Marionnaud Darty Galeries Lafayette Camaieu Cdiscount L'Occitane Auchan Leroy Merlin Brico Dépôt Score 81.0 77.5 76.5 76.5 76.5 74.0 74.0 74.0 74.0 73.5 73.0 73.0 72.0 72.0 71.5 71.0 71.0 71.0 70.5 70.5 70.5 69.5 69.5 69.5 69.0 Secteurs Alimentaire Ameublement-Déco Parfums et Beauté Sport Culture Electronique et Culture

pleinement. Le projet d’entreprise Auchan 1. Auchan souhaite devenir l’enseigne préférée d’hypermarché, ce qui constitue le challenge de l’entreprise et donc de l’ensemble des dirigeants et des salariés du groupe. Pour mobiliser le personnel, le groupe Auchan a développé la formation, l’actionnariat et des relations de travail équilibrées, permettant aux salariés un équilibre entre leur vie professionnelle et familiale. Pour constituer une référence, Auchan souhaite acquérir une identité forte

matières1. Mise en place d’une roadmap pour la veille stratégique2. Mise en place du dispositif de la veille stratégique2.1 L’arrivée de la digitalisation2.2 L’arrivée du digital en grande distribution2.3 La place du digital au sein de l’enseigne Auchan 2.4 Ce qui se fait déjà en termes de digital chez Auchan3. Les différents types de sources utilisés4. Présentation du réseau d’informateurs5. La routine mise en place5.1 Création d’alertes Google 5.2 Surveillance de Twitter6. Identification des tendances

Carrefour est leader du marché au niveau local, Auchan est le challenger et Géant, E. Leclerc, Intermarché sont les suiveurs. Le point fort de Carrefour, Auchan et Géant est la superficie de leurs unités commerciales. E. Leclerc est une UC de proximité elle attire un moins grand nombre de clients mais elle est située sur des axes passant. Concurrents | Carrefour | Auchan | Géant | Leclerc | Descriptif | Carrefour se situe à 7Km d’Intermarché. | Auchan se situe à 15 Km de l’UC. | Géant se situe

| |-Animations | |rush sur le tableau les nouveaux | |-PLV | |challenges du jour. | |3) Tête de réseau |Le CA à réaliser par mois. |Un responsable de l'équipe | |-Objectifs du mois |