Chambre Commerciale 27 Avril 2011

ÉCONOMIQUE & FINANCIÈRE CHAPITRE 2 .10 P Faits Marquants & Principales Réalisations CHAPITRE 3 .24 P Activité & Résultats CHAPITRE 4 Environnement économique international Environnement économique national P. 08 P. 09 Faits marquants Activité commerciale Performance & efficience P. 12 P. 14 P. 20 Attijari bank en chiffres Positionnement de Attijari bank vis-à-vis de la concurrence Résultats de l’activité et son évolution Evolution et performance au cours des 5 dernières années Principaux ratios

RAPPORT FINANCIER 2011 SOMMAIRE • L’EXERCICE 2011 EN BREF • PRINCIPES COMPTABLES A) Eléments monétaires B) Actifs financiers C) Chiffre d’affaires D) Immobilisations incorporelles E) Immobilisations corporelles F) Actifs de production des hydrocarbures G) Opérations liées aux contrats de partage de production H) Stocks et en-cours I) Provisions pour avantages octroyés au personnel J) Report à nouveau K) Résultat extraordinaire L) Fiscalité pétrolière • TABLEAU DES COMPTES DE

inutilisables. Une longue bataille légale a permis à la SBPC de reprendre contrôle des lieux en 2003. Actuellement, le bâtiment n’est pas aménagé, il nécessite des travaux de rénovation, ainsi que du matériel et mobilier pour le rendre opérationnel. En 2011, la SBPC a décidé de lancer un appel d’offres pour trouver un nouveau concessionnaire qui devra investir environ17 millions de dollars (taxes exclues). Ce processus qui est présentement en cours, s’avère être beaucoup plus sélectif et repose davantage

vont tous s’appliquer en considération des qualités des personnes concernées, notamment le droit du travail qui vise les relations employeur/salarié. On vise également le droit à la consommation, le droit commercial qui à l’origine ne visait que les relations entre commerçants. Ce droit commercial s’est lui même spécialisé car il vise également le droit des sociétés. On trouve aussi le droit des entreprises en difficultés, également le droit à la propriété industrielle et le droit à la propriété

Maroc NOTE CIRCULAIRE N° 717 RELATIVE AU CODE GENERAL DES IMPOTS LIVRE PREMIER : REGLES D’ASSIETTE ET DE RECOUVREMENT PREMIERE PARTIE : REGLES D’ASSIETTE TITRE PREMIER : IMPOT SUR LES SOCIETES TITRE II : IMPOT SUR LE REVENU D.G.I. Avril 2011 1 PREFACE La circulaire d’application du Code Général des Impôts qui constitue l’aboutissement des travaux entrepris en matière d’harmonisation, de simplification et d’aménagement des textes fiscaux, est un document en trois parties

Internet et les jeunes Le cas particulier de Facebook Analyse CODE Septembre 2011 Internet occupe une place de plus en plus grande dans notre vie quotidienne, y compris auprès des jeunes. Les réseaux sociaux (Facebook en tête1), qui sont des lieux de rencontre entre membres d’un site Internet poursuivant un objectif commun ou appartenant à une même communauté, suivent cette même évolution. Ils font partie d’un environnement nouveau dans lequel baignent les jeunes. Dès lors, de nombreuses

Brevet de technicien supérieur Management touristique Lycée technique Fès Année 2011-2012 Rapport de stage Effectué du 26/01/2012 au 17/02/2012 Dans l’hôtel [pic]PICKALBATROS ROYAL MIRAGE FES (Ex Sheraton) Adresse  : Avenue des FAR BP-2489 30 000 Fès Maroc Catégorie  : 5 étoiles Téléphone  : +212 4 35 93 09 09 / +212 5 35 93 12 01 Fax  : +212 5 35 94 10 11 / +212 5 35 62 04 86 E-mail  : salesprm@pickalbatros-morocco

Nouveaux système: Internet et les Box beauté La réglementation  L’agence Française de Sécurité Sanitaire des Produits de Santé : contrôle la mise en place des produits cosmétiques sur le marché 13 Partie 3: Présentation entreprise 1) Histoire 20 Avril 1913 : ouverture des portes du Plaza Athénée, Avenue Montaigne. ) Inventé par Jules Cadillat, ) Réalisé par Charles Lefèbvre et Louis Duhayon ) Administré par Emilie Ambruster ) Chef cuisinier : Jacques-Léon Colombier 14 Le palace devient le

économique et financière qui ne cesse de s’accentuer. En effet si on survole les données provisoires de début 2012, publiées par l’office des changes, le tourisme a généré des recettes en devise qui avoisinent 3,87 Milliard de DH contre 3.54 MMDH en Janvier 2011 soit une progression de 9,3%. Par ailleurs, il est à rappeler que le Maroc ambitionne d’accroître à un rythme très soutenu ses recettes touristiques dans le cadre de la nouvelle stratégie sectorielle. Ces recettes devront atteindre 140 milliards de

94 tél. : 02 31 08 03 04 tél. : 04 73 19 59 59 tél. : 03 80 30 65 87 tél. : 04 76 43 48 86 tél. : 02 43 81 23 83 tél. : 03 20 74 85 58 tél. : 05 55 32 27 00 tél. : 04 72 69 48 37 tél. : 04 91 13 95 30 tél. : 04 67 04 54 50 tél. : 03 83 36 98 98 tél. : 02 40 69 15 15 tél. : 04 93 82 24 24 tél. : 05 49 04 44 96 tél. : 01 44 41 80 80 tél. : 05 59 27 23 61 tél. : 03 26 84 76 36 tél. : 02 99 31 14 14 tél. : 02 32 76 39 00 tél. : 03 88 36 46 36 tél. : 05 61 21 34 82 tél. : 02 47 38 69 70 tél. : 00 32 25