Chanel Innovation

conséquence croisez vos sources :) Le marché masculin de l’hygiène beauté. • Marché en expansion • 18 millions de consommateurs • Grosse concurrence • 675 Millions d’euros • Innovations, large gammes Le marché des gels douches • 77% d’utilisateurs • Marché à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen

• 675 Millions d’euros • Innovations, large gammes Le marché des gels douches • 77% d’utilisateurs • Marché à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication

renoués qu’on appelait des « pleureuses ». Par la suite, les chapeaux se firent plus petits. On vit apparaître le du turban, lancée par Poiret. Pou la première fois certaines femmes ont eu le courage de couper leur cheveux, l’auteure de cette innovation fut Eva Lavallière. De multiples autres accessoires étaient également de rigueur. Les ombrelles destinées à protéger la blancheur du teint, accompagnaient dès la belle saison toutes les femmes aisées. Les bijoux étaient d’un style particulier dans

AXE : Le marché masculin de l’hygiène beauté. • Marché en expansion • 18 millions de consommateurs • Grosse concurrence • 675 Millions d’euros • Innovations, large gammes Le marché des gels douches • 77% d’utilisateurs • Marché à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…

Lancôme : innovation et recherche~ Audacieuse et innovante, la marque ne cessera d’enrichir son offre. À l’aide de la science et de la haute technologie, Lancôme va proposer des produits cosmétiques toujours plus performants, élaborés dans le plus total respect de la peau et pour le plaisir des sens. Formules novatrices, ingrédients exclusifs, textures et parfums sont constamment inventés et recherchés par les meilleurs professionnels du monde. Avec 3 676 employés en Recherche & Innovation de 60

cessions de titres de propriété industrielle=revenus supplémentaires La phase d’exploitation commerciale Maintenir les titres de PI en vigueur (étape 9) Action PI : payer les annuités ou les renouvellements * Tout au long de l’exploitation d’une innovation, il convient tant que c’est nécessaire de se préoccuper du maintien en vigueur des titres de propriété industrielle * Pour un brevet, il faut payer une annuité chaque année (20 ans max) * Pour une marque il faut renouveler le titre tous

une idée de prod Un Yaourt à boire, une voiture hybride c’est un concept mais un yaourt au fruit, mac book pro c’est un produit. Une formule La recette pour un aliment ou shampoing, les ingrédients, la croustillance, la texture, Un pack Innovation : tablette et l’Ipad d’Apple le Danio, le twist de renault, nouveaux parfums, nouveaux produits alimentaires ou une rénovation Une marque 95% des produits qui existent aujourd’hui, n’existeront dans 5 ans, Un produit peut évoluer en changeant

Comment Chanel crée-t-elle de la valeur commerciale ? 1) Le chiffre d’affaire de Chanel En 2010 le chiffre d’affaire de l’entreprise Chanel a réalisé 1,8 milliard € pour un résultat net de 280 millions € avec 1 270 salariés net. Chanel R&D compte 250 biologistes répartis entre Neuilly, Sophia-Antipolis et New York. Les égéries publicitaires pour ses parfums et accessoires sont : Marilyn Monroe, Catherine Deneuve, Brad Pitt etc.… en 2011 l’entreprise s’élevait à près de 1,8 milliard d’euros

1) Les avantages liés au Produit. Un produit peut apporter à une entreprise un avantage concurrentiel sur les autres firmes pour plusieurs raisons : – produit porteur d’une innovation de produit radicale (ex. : Renault Espace) – produit jouissant d’une notoriété exceptionnelle (ex. : Chanel n° 5, Windows) – produit correspondant parfaitement aux attentes des consommateurs (ex. : les œufs Kinder). Attention !  Se souvenir du cycle de vie du produit L’existence de quatre

Elégant et Chic Discret Reflet Personnalité Innovante Technologie Perfection Culture Réussite Prestige Mentalisation NOYAU DE LA A1 Allemande Attirante Avant-Gardiste Technologie de pointe Plaisir Design Electrique (version e-tron) Innovation féminine Puissance Célèbre Raffinée Sportive STRATÉGIE Objectifs : • Vision : l'avant-gardisme, le sport et soucis du détail. • Mission : Continuer le repositionnement haut de gamme de la marque. • Points de différenciation : Etre une la