Chanel N 5 Parfum

lancement d’un produit de cosmétique certifié biologique dans l’univers du luxe en France Mémoire de fin d’étude à l’IPAG en spécialité Marketing 2008-2009 Remerciements......................................................................... 5 Avant propos ............................................................................ 6 Introduction .............................................................................. 7 Partie 1 Partie Théorique......................................

Numéro candidat : Année 2009/2010 1 FICHE COMMERCIALE IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ Identification du point de vente Secteur d’activité Siège social Date de création de la marque Site internet Enseigne Sephora Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires Avenue Edouart Vaillant 92100 Boulogne Billancourt 1993 www.sephora.fr IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE Numéro de siret Forme juridique et commerciale Date d’ouverture du point de vente Adresse du point

      Sommaire   Introduction  .2   Les  internautes  cherchent  plus  de  proximité  avec  les  marques  .3   Quel  type  d’interaction  pour  une  marque  de  luxe  ?  .5   Maintenir  l’exclusivité  du  luxe  grâce  aux  médias  sociaux  .6   Conclusion  .9             Synthesio  –  Marques  de  luxe  et  médias  sociaux  :  Maintenir

ETUDE DE CAS N°1 EXEMPLE : Parfumerie Douglas 1) Présentation de l’entreprise : * Douglas est le leader européen dans le domaine de la parfumerie, il « regroupe » les domaines du parfum, du maquillage et des soins de grandes marques. * Son siège se trouve en Allemagne, à Hambourg où l’histoire de Douglas a commencé avec la création en 1821 avec la construction d’une fabrique de savons. C’est en 1910 que la première parfumerie Douglas a ouvert ses portes, et c’est en 1970 que

et désagréables III – La fabrication d’un parfum, et son origine A/ Le rôle du « nez » B/ La fabrication du parfum C/ L’influence du parfum sur l’odorat Conclusion Bibliographie Introduction : Parmi nos 5 sens qui sont le goût, la vue, le toucher, l’ouïe et l’odorat, ce dernier a

IDENTIFICATION DE LA SOCIÉTÉ |Identification du point de vente |Enseigne Marionnaud | |Secteur d’activité |Distribution sélective : parfums, maquillage, soins et beauté, accessoires | |Siège social |32 rue de Monceau, 75008 Paris | |Date de création de la marque

Lancement d'un parfum pour femme Louis Vuitton I. Analyse marché a. Marché total Le marché des parfums alcooliques (dont fait partie le parfum Louis Vuitton) est un segment du marché global de la beauté. Ce marché global représente 5,2 milliards d’euros (2006) en France ce qui représente le 4e marché mondial avec un panier moyen de 205 euros par an et par habitant. En termes de Chiffre d’Affaires, les parfums représentent 20% du marché global, derrière les produits de beauté et les produits

donc vendre. Souvent nous constatons que l’exposition du corps d’une femme est en décalage total avec le produit ou service proposé avec toutes les vulgarités et absences d’étiques associées. En exemple, dans une des publicités de Coco Chanel nous voyons le parfum et à côté une femme qui pose nue. De nos jours c’est devenu une nécessité voir une condition sine qua non de mettre ce genre d’images dans les publicités pour qu’elles soient regardées, le corps est devenu en quelques sortes un business

connaît une forte croissance au niveau mondial. Le chiffre d’affaires (source : PPR en millions de dollars, 1999). LVMH 8,091, Vendôme 2,452, Gucci + Sanofi 1,703, Tiffany 1,169, Max Mara 941, Giorgio Armani 894, Hermès 855, Escada 842, Prada 762, Chanel 629, Versace 553, Bally 527, Ferragamo 456, Burberry 418. Le chiffre d’affaires français (en %). Champagne 100, vins 85, mode-maroquinerie 75, cristallerie 70, parfumerie 68, spiritueux 60, prêt-à-porter, haute couture 50, joaillerie 40, loisirs

Sommaire I. Définition du segment : la contrefaçon dans le domaine du luxe 3 II. Analyse chiffrée du marché 4 a) Une place croissante dans l’économie mondiale 4 b) Une tendance de plus en plus forte… 5 c) Une expansion géographique sans limite 5 III. Concurrence en générale 6 a) Les entreprises qui subissent la contrefaçon : le vrai contre le faux 6 IV. Analyse concurrentielle : le cas LVMH et sa lutte dans la contrefaçon 8 a) La situation en France 8 b) Les entreprises du luxe s’allient