Chanel N 5 Parfum

autres cabines à l'étage) . Également à l'étage : Une zone de stockage, une salle de repos et le bureau de la responsable . Chez Nocibé il y a 10 salariés : Une responsable : Sylvie LARDENOI Une Adjointe : Sylvie NOIRET Une Hotesse de caisse : Orlane 5 Conseillères de vente : Christine, Pascale, Delphine, Noémie, Mélanie; Deux Esthéticiennes : Catherine et Amandine. Cette Parfumerie et Institut de beauté sont ouverts depuis Janvier 2000 . Concurrence : Notre principal concurrent est Yves Rocher qui

Research Institute Importations Importation de cosmétiques par pays La France reste le premier fournisseur du Japon La répartition des parts de marché montre que les firmes japonaises sont particulièrement actives et détiennent 75% des ventes. 5 géants (Shiseido, Kao, Kanebo, Kosé, P&G) détenaient à eux seuls 46,3% des parts de marché en 2007. Néanmoins, selon les statistiques de la douane japonaise, les importations de produits cosmétiques ont dépassé 100 milliards de yens (soit environ 860

lancement du parfum Fleur d'oranger Sommaire Introduction 1 I. Présentation de l’entreprise 4 A) Le groupe l’Occitane en Provence 5 1) Présentation et Historique 6 2) Quelques dates clés 6 3) L’Occitane en chiffres 6 B) L’Occitane et son environnement 5 1) Politique et positionnement 6 2) Le marché de cosmétiques naturels français 6 II. Présentation du produit 4 A) Les produits 5 B) Forces et faiblesses 5 C) La concurrence 5 D) Le prix

........................................................................ 17 1.3.2. - Le marché du « hair care » ............................................................................................................ 18 1.3.3 - Le marché des parfums et des déodorants .................................................................................... 18 1.3.4. - Le marché des savons de toilette ..................................................................................................

Charlotte CAILLIERE DOSSIER HISTOIRE DES ARTS SOMMAIRE 1. Fiche de motivation p 3 2. Les avants gardes p 4 à 16 * Coco Chanel, La petite robe noire: En quoi la robe noire de Chanel rompt-elle avec les traditions héritées de la Belle Epoque en matière vestimentaire ? p 4 à 10 * Joséphine Baker, La revue Nègre: En quoi la revue Nègre rompt-elle avec les traditions de la Belle Epoque ? p 11 à 16 3. Internationalisation, Mondialisation p 17 à 24

SUPERIEUR DU COMMERCE DE PARIS PLAN A - ANALYSE DU CAS 1. Analyse externe : l'environnement, le marché et les concurrents 2. Analyse interne : forces et faiblesses 3. Diagnostic de la situation d'Amazone B - LES ACTIONS REALISEES PAR HERMES PARFUMS 2 A - ANALYSE DU CAS 1 - ANALYSE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT • Economique - Crise économique dans les pays européens ÊBaisse de la consommation et recherche de produits bon marché ÊSensibilité croissante au prix ÊDéveloppement des détaillants

Oudghiri, directeur du département Tendances et Prospectives de l'institut Ipsos, à la lumière d'une enquête effectuée auprès d'un échantillon de 5 000 personnes. Les conclusions de cet Observatoire des clientèles du luxe d'Ipsos, rendues publiques mardi 24 septembre, ont de quoi semer le doute chez les géants du secteur – LVMH, Kering, Richemont, Chanel ou Rolex. Le chercheur laisse entendre que le luxe européen a de fortes chances d'être un jour populaire partout dans le monde sauf en Europe – là

géographiqueI. Etude de l’offre Nom des concurrents I. PRESENTATION GENERALE a) Présentation de l’entreprise : Nom : Yves Rocher Responsable : Adresse : Forme de commerce : Franchise N°siren : CodeNaf : 4775 Z Effectif : Nous sommes, 9 il y a 5 employées et 4 apprenties Surface de Vente : 100 m² Nombre de cabine : 4 cabines Chiffre clés : HT : Non communiqué CAHT : Non communiqué MarquesCommercialisées : Yves Rocher Forme Juridique : E.U.R.L (Entreprise Unipersonnel à Responsabilité Limité)

d’une présentation succincte (section 3). Ensuite, nous présenterons les résultats de cette recherche (section 4). Enfin, la discussion et la conclusion mettront en évidence les apports, les limites et les prolongements possibles de ce travail (section 5). 2. 2.1 Apports des travaux sur l’effet « pays d’origine » Définition de l’effet « pays d’origine » ou « Made in » Les travaux sur l’effet « Made in » ont certainement été des plus nombreux en marketing international au cours des quatre dernières

typique de la fragrance «!essentielle!» ! La teneur en huile essentielle d’un végétal est de l’ordre de 1% géranium: 0,15-0,3% vétyver: 1-2,5% ylang-ylang: 1,6-2,0% rose de Provence: 0,007% Exceptions clou de girofle: 15-20% badiane de Chine: 5% 5 Localisation •Largement répandues dans le règne végétal avec des familles à haute teneur en matières odorantes comme les Rutacées les Myrtacées les Pinacées… •Se rencontrent dans tous les organes végétaux écorce: cannelier rhyzomes: gingembre