Chanel Part De Marché

95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

constitutifs de la marque. * L’acronyme : FNAC, ASICS, FIAT…qui ont pour origine un sigle, mais se prononce comme un mot ordinaire. * Le Chiffre : La bière 1664, Le parfum N°5, l’automobile 207,… * Le monogramme : Les 2 C entrelacés de Coco Chanel, LV de Louis Vuitton, YSL (Yves Saint Laurent)… * Le mot simple : Carrefour, Apple, Courir… * Le mot composé : Air France, Blanc Bleu, Carte d’Or * Le mot Décliné : Danone, Danette, Danone, Danacol,… * L’expression : La vache qui

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

Etude de Marché Secteur des Cosmétiques Haut de Gamme Diallo , Delongvert, Delage A l’attention de Madame Chouk Markéting Stratégique Année 2013-2014 Sommaire I. Introduction…………………........P3 II. Analyse Externe………………P3-8 III. Analyse Interne……………………..…P9-13 IV. Marketing Mix………………...P14-15 V. Recommandations……………….P16 VI. Conclusion……………………....P17 VII. Bibliographie………………...….P18 1 I. Introduction Yves Saint Laurent est une grande marque française de luxe. Elle est représentée dans

Le figaro magasine Le marché des cosmétiques retrouve enfin son éclat Par Annelot Huijgen publié le 14/02/2011 à 11:43 INFOGRAPHIE - Le marché des produits de beauté vendus en parfumerie a progressé de 3% l'an passé et dépassé 2,8 milliards d'euros. Maquillages et crèmes anti-âge lui ont redonné des couleurs, grâce à des prix plus doux. [pic] Le marché des parfums, crèmes de jour, mascaras et rouges à lèvres vendus en parfumerie a enfin retrouvé des couleurs. Après avoir stagné en 2008 et

Rapport d'activités Mémoire présenté à l'épreuve professionnelle de soutenance du DEESMA de 2012 Sommaire Introduction 2 I – Présentation de l’entreprise 4 L’environnement (analyse PESTEL) 4 Le marché 6 La clientèle du marché 7 Fiche d’identité 9 Historique 10 Organisation 10 Marketing mix 10 Les chiffres clés 11 II – Le diagnostic commercial 14 Poste et missions 14 Matrice BCG 14 Analyse

profondeur afin de pouvoir être lu par des personnes s’intéressant un minimum à la mode en les captivant tout le long du livre par différentes anecdotes. Cependant, datant de 2003, nombreuses des informations sont passées ou incomplètes. En effet, le marché de la mode a évolué en six ans. Un des principaux axes abordé en rapport avec l’actualité concerne la diversification des marques en terme de produit. Marie-Pierre Lannelongue qualifie ce phénomène de « mode » et d’« art » (p. 117) en reprenant

CARACTERISTIQUE D’ERLALE 1. Présentation d’Erlale Erlale est une organisation privée à but lucratif, c’est un magasin dans lequel nous pouvons y trouver des parfums et des cosmétiques (soin du visage, soin du corps…) de toutes marques (Dior, Chanel, Yves Saint-Laurent…). C’est une petite entreprise créé en 1986 par Madame MOUJIN, dans laquelle il y a 3 salariés. Erlale, malgré son positionnement haut de gamme vu que les parfums sont considérés comme des produits de luxe, reste une petite entreprise

Document 3 Extraits du site Internet Camaïeu MISE EN SITUATION QG Page 9 Concours Général des Métiers - Spécialité Commerce - Session 2006 Document 4 Revue de Presse (1/7) MISE EN SITUATION Témoignant de la vitalité de la demande sur le marché français, le rythme de croissance des volumes d'importation s'accélère (+3,5 % en 2003, +9,7 % en 2004). Dans ce contexte, la Chine s'impose comme le premier fournisseur de la France en prêt-à-porter féminin (18,9 % des importations françaises en

Chanel, Gucci, Louis Vuitton; sont quelques exemples parmi tant d’autres, de marques  qui autrefois ne pouvaient être procurées que par des gens faisant partie de la haute classe sociale.  Pourtant, aujourd’hui de plus en plus de gens trouve le moyen de s’approprier des biens de marques de luxe.  Allant de la jeune adolescente qui travail au salaire minimum, à la femme plus âgée avec un revenu annuel raisonnable, presque tout le monde peut se payer un ou même plusieurs sac à main ayant la mention