Chargé De Compte Principal Attijariwafa Bank

remercier notre professeur encadrant Madame Sana QUARROTE grâce à ses orientations, sa patience et son soutien nous avons pu élaborer ce travail. Ainsi, nous exprimons notre profonde gratitude et nous tenons à remercier : Mr Imad MOUSTAKIM, chargé de clientèle à la SGMB (Agence Oujda Ville) ; Tous les professionnels des banques et des compagnies d'assurance avec qui j'avais l'occasion de rencontrer. pour leur soutien et leur générosité considérable quand à l'offre de l'information. Nous

par abréviation société d’équipement domestique et ménager est une société anonyme de droit privé, faisant appel public à l’épargne créée le 2 septembre 1974 par la caisse de dépôt et de gestion et la société nationale d’investissement. EQDOM se charge de toutes les opérations de financement et de crédit de nature à permettre de faciliter le paiement de tout bien meuble, notamment tout bien électroménager, cycle et cyclomoteur, mobilier, bureautique ; et tout bien ou service à caractère économique

millions de voyageurs et 55000 de tonnes de fret. Si les réformes politiques, économiques et sociales réalisées et celles en cours de réalisation au Maroc, assurent la visibilité des investisseurs nationaux et étrangers qui constituent les principaux acteurs de la réalisation d’une croissance soutenue et partant de la création d’emplois, les infrastructures et les équipements sus indiqués constituent le socle d’une économie compétitive. Ceci étant, l’ancrage de l’orientation libérale

Chapitre II : Fonctionnement de l’agence Hassan II ……………………13 A/ Organisation de l’agence Hassan II ………………………………………………..14 a/ Chef d’agence ………………………………………………………………….14 b/ Chef de caisse ………………………………………………………………….14 c/ Chargé de clientèle …………………………………………………………….14 d/ Chargé de produits ………………………………………………………….....15 e/ Agents commerciaux ………………………………………………………….15 B/ Les opérations ………………………………………………………………………15 a/Liaison siège-agence ………………………………………………………….15 a-1/ Par serveur …………………………………………………………

................................................... 19 a - Motifs et objectifs du projet....................................................................................................................................... 19 b - Structure et principales dispositions du projet de loi............................................................................... 20 3 • Analyse du projet de loi et préoccupations associées................................................................... 22 a - Sur

………………………………………………………...3 I- Le secteur bancaire au Maroc Section I : Le paysage bancaire marocain A. Présentation générale……………………………………………… .. .4 B. Les réformes du secteur……………………………………………….5 Section II : La Banque Centrale « Bank Al-Maghreb » A. Historique de Bank Al-Maghreb (BAM)…………………………… 8 B. Les rôles de la Banque Centrale……………………………………...9 II-  Le Groupe Banques Populaires Section I : Présentation du Groupe A. Organisation du Groupe……………………………………………..12 B. Chiffres

milliards en 2005, se rapprochant ainsi du niveau record des entrées mondiales de l’IDE de 1.400 milliards $ US et qui a été enregistré en l’an 2000. Par ailleurs, il est à noter que cette progression des IDE est générale et a touché toutes les principales régions et sous- régions atteignant dans certaines des niveaux sans précédent. Cette progression est perçue par le Rapport WIR 2007 comme étant le reflet d’une très bonne performance économique dans de nombreuses régions du monde. En outre, le rapport

Et je tiens à remercier enfin tous mes amis du groupe qui m’ont a soutenu à leurs tour, et a tous ceux qui ont contribué dans ce modeste travail. Introduction :Première partie : L’introduction des banques participatives, principale innovation de la nouvelle loi bancaire. Chapitre I : Insuffisance des produits bancaires islamiques avant la réforme de la loi bancaire. Section 1 : Etat des lieux de la finance islamique au Maroc avant la réforme.Section 2 : Limites et insuffisances

Les autorités de tutelle ........................................................................................................ 7  1.  2.  Le ministre des finances .................................................................................................. 8  Bank Al‐Maghrib ............................................................................................................ 10  B‐  Les organes de consultations et de coordination créent par la loi bancaire .................... 12  1.  2.  3.  4. 

pour les consommateurs qui découvrent d'autres partenaires possibles. Cette relative désaffection du circuit bancaire tient aux mesures de libéralisation, de réglementation de l'accès au marché d'une part, et aux modifications des comportements des principaux partenaires d'autre part. Dans ce rapport et après avoir présenté en général la BMCI et l'agence BMCI Rabat Ville Nouvelle. Je parlerais de mon expérience personnelle lors du stage. II) Présentation du secteur bancaire et de la BMCI