Charte Graphique Sephora

Analyse de la page d'accueil La page d'accueil du site va à l'essentiel. Des visuels pleine page expliquent les fonctionnalités de Netflix. La page d'accueil propose un module d'inscription. Analyse de la charte graphique et du web design La structure du site sa charte graphique le logotype de Netflix se situent dans la continuité de la communication des sites de réseaux sociaux : typographie simple et sans empâtements très lisible et avec une couleur rouge unique et sans pictogramme.

CHARTE GRAPHIQUE DE PROTECTION PLUS Sommaire La mise en place d’un nouveau système L’accès aux données Les conditions Les impératifs relatifs à leur utilisation et transmission Utilisation des codes d’accès Le respect des droits d’auteur et d’éditeur L’usage des ressources informatiques et services internet La mise en place d’un nouveau système Un système d’information permettra d’offrir des possibilités nouvelles en permettant : Un accès local aux salariés qui utiliseront les fonctionnalités

20-21 C. LIVRET ET MAGAZINE ................................................................................. p.23 - Caux et Sauzens .............................. p.24-25 - BNI Cité Cathare ............................. p.26-27 D. CHARTES .......................................................................................................... p.28 - Franck Putelat ............................... p.29-3O - Vertical Sud ...................................... p.31-32 E. AUTRES

contrôle, à insérer dans le plan après l’analyse de la demande - Planification des tâches Action - Collecte et analyse des informations internes - Mise en page d’une introduction et d’un sommaire - Mise en forme du document en respectant la charte graphique - Rédaction du contenu - Recherche de visuel et mise en page - Présentation au manager d’une maquette et modifications - Impression Evaluation Présentation du livret d’accueil aux personnes concernées et recueil de leur critique MOYENS MIS

STRATEGIE  DE  COMMUNICATION   Cas  Sephora     Vanessa KUISSI – Raphaëlle LAURENT Pierre-Benoît SUCHEYRE – Thomas BIGOT BILAN & DIAGNOSTIC Bilan interne Forces - fondée en France en 1969 -­‐  appartient  au  groupe  LVMH   -­‐  réseau  international  depuis  1998  :   présence  notamment  aux  USA  et  en   Chine   -­‐  15  000  collaborateurs  dans  le   monde  dont  3810  en  France

PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE A- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE SEPHORA est une enseigne du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) qui regroupe plus de 60 marques prestigieuses et 5 secteurs d’activités qui sont Vins & Spiritueux, Mode & Maroquinerie, Parfums & Cosmétiques, Montres & Joaillerie, Distribution sélective. Sephora fait partie de la distribution sélective. Je suis affectée plus particulièrement en maquillage Sephora au sein de mon point de vente mais je travaille dans tous les axes

au marketing poly sensoriel D) Historique II) Marketing poly sensoriel facteur de différenciation A) Marketing visuel B) Marketing tactile C) Marketing olfactif D) Marketing gustatif E) Marketing auditif III) Exposition d’un cas « Séphora » IV) Conclusion V) Bibliographie Introduction Depuis le début du 19ème siècle et surtout depuis la crise de 1929, le marketing fait partie des stratégies d’entreprise que ce soit pour des entreprises liées aux produits

distinctive et disponible. * La marque doit être licite La marque ne doit pas être contraire aux bonnes meurs ou à l’ordre public. Il n’est pas possible de déposer les emblèmes des états (les drapeaux…) mais on peut utiliser leurs couleurs comme charte graphique. Il n’est pas non plus possible de déposer les signes officiels de contrôle et de garanti (tous les labels comme AB, les initiales ISO par exemple), les décorations et les emblèmes des organisations (par exemple les anneaux olympiques). On ne

INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES et SOCIÉTALES -2- INTRODUCTION • L’intégration dans le rapport de gestion du Conseil d’administration des informations sur la manière dont Sephora SA (« Sephora ») prend en compte les conséquences sociales, environnementales et les engagements sociétaux de son activité en faveur du développement durable découle de l’article R 225-105 du Code de commerce tel que modifié par le décret du 24 avril 2012 portant application de l’article 225 de la loi n° 2010-788

distribution sélective des parfums et cosmétiques. 1 Taille et évolution du marché 6 II) LE CAS SEPHORA : EXPOSE DES FAITS 11 A l’origine, un homme et un concept original 11 Le rachat de Sephora par LVMH 12 La conquête mondiale à marche forcée 13 La diversification du concept d’origine : 14 Les premières difficultés 16 Un engagement à l’international peu profitable 16 Sephora étend ses positions à l’Est 17 La guerre des prix avec Marionnaud 18 Le nouveau concept 2003 :