Chaîne De Valeur Bmce

...............................................68 A. Analyse de l’écart entre la valeur patrimoniale et la valeur de rentabilité .........69 a. La méthode des praticiens ..............................................................................70 b. La méthode des anglo-saxons .........................................................................70 Paragraphe 5 : La méthode du Price Earning Ratio et la valeur boursière ............................70 A. Le Price Earning Ratio (P.E.R) .....

qualité.  La préparation des bons de commandes d’achats des matières premières et de fournitures de bureau.  L’établissement du point de semaine concernant la couverture des articles de matières premières, d’emballage. Ceci vise à prévoir la valeur de la consommation de chaque article au cours de la dite semaine. Cette mesure est nécessaire pour déterminer la date de réapprovisionnement.  L’élaboration des états de stocks et la préparation des besoins du service production en matières

connaître, stocker l’information dont on dispose sur eux, l’analyser, l’enrichir, la mettre à jour, l’exploiter. Les bases de données –BD- sont indispensables en appui d’un marketing efficace au service de l’action commerciale et de la création de valeur dans l’entreprise. Dans le domaine de la fidélisation, ces mêmes BD, au travers des segmentations comportementales, économiques, sociodémographiques, vont permettre d’optimiser les opérations de ventes croisées et de multi souscription. Les bases

ATTIJARIWAFA BANK Montant global maximum de l’opération : 905 593 887 dirhams Augmentation de capital par conversion optionnelle des dividendes 2012 Nombre maximum d’actions à émettre 3 018 646 actions Prix d’émission 300 dirhams par action Valeur nominale 10 dirhams par action Montant global maximum de l’opération 905 593 887 dirhams Période de souscription : du 22 mai 2013 au 18 juin 2013 inclus EMISSION RESERVEE AUX DETENTEURS D’ACTIONS ATTIJARIWAFA BANK (COUPON 2012 ATTACHE)

Bourses AI40 : stagnation des valeurs africaines En Tunisie, Poulina Group continue de payer tribut à la révolution du jasmin. Partout en Afrique, les bruits révolutionnaires, proches ou lointains, poussent les investisseurs à la prudence. Page 9 BAnques et AssurAnces Les filiales d’Attijariwafa Bank montent en puissance En dépit des crises politiques en Côte d’Ivoire et en Tunisie, les filiales d’Attijariwafa Bank ont vu leur contribution progresser en 2010 dans le bilan du groupe. Page

NOTE D’INFORMATION ATTIJARIWAFA BANK EMISSION D’UN EMPRUNT OBLIGATAIRE SUBORDONNE COTE ET NON COTE Montant global de l’émission : 1 200 000 000 Dh Maturité : 10 ans Plafond Nombre de titres Valeur nominale Taux Remboursement du principal Prime de risque Méthode d’allocation Négociabilité des titres Tranche A cotée Tranche B cotée Tranche C non cotée Tranche D non cotée MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000

mondiale se trouve en pleine mouvance c'est-à-dire une mutation d'une économie de production à une économie d'information et de savoir. L'économie du marché est une économie de réseaux de services ou l'information est la source moyenne de création de la valeur ajoutée. Ainsi le partage de l'information et le partenariat s'impose au sein de l'organisation. Face à ces exigences telle que (mondialisation: ouverture du marché, alliance partenariat..), l'entreprise marocaine doit s'adapter et adapter son organisation

COORDINATEUR GLOBAL EVALUATEUR INDEPENDANT ORGANISMES CHARGES DE LA COLLECTE DES ORDRES Toutes les banques et sociétés de bourse VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1- 93- 212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l'épargne tel que modifié et complété, et de l’article 36 de la loi n°26-03

ratio des charges d’exploitation sur le chiffre d’affaires reste élevé. En 2014, ce ratio a atteint 78% contre un 3 objectif de 74%. Cela signifie que les charges d’exploitation sont élevées par rapport aux produits générés. De même, le ratio valeur ajoutée/effectif reste faible. 2. Service postal universel 2.1. Absence d’une définition légale du SPU L’analyse de la réglementation régissant le secteur postal fait ressortir l’absence d’une définition légale du SPU au Maroc jusqu’à présent

fonds du public, la distribution de crédits; la mise à disposition à la clientèle tous moyens de paiement ou leur gestion. En outre la clientèle peut aussi effectuer des opérations de change ; le placement, la souscription, l’achat, la vente de valeurs mobilières, le conseil et l'assistance dans la gestion du patrimoine, Le conseil et l’assistance dans la gestion financière et dans l’ingénierie financière. Comme elle peut prendre des participations dans des entreprises existantes ou en cours de