Chef de chantier

.................................18 2.3.8 Résultat de l'appel d'offre..........................................................................................................................................19 3.Analyse technico-économique du chantier......................................................20 3 .1 Avant le début des travaux...................................................................20 3.1.1 Fournisseurs....................................................................

l’entreprise…………………………………………………………………………...7 3. L’agence D&B Sambre-Hainaut à Haulchin…………………………………………………………..8 3.1. Présentation rapide de l’agence…………………………………………………………………….8 3.2. Le chantier de Denain………………………………………………………………………………..8 Descriptif du stage réalisé………………………………………………………………..9 1. Ma découverte du chantier………………………………………………………………………………9 1.1. L’accueil………………………………………………………………………………………………..9 1.2. L’environnement……………………………………………………………………………………...10 2. Descriptif du travail effectué durant

NOM DU CHANTIER PLAN PARTICULIER DE SECURITE ET DE PROTECTION DE LA SANTÉ ( P.P.S.P.S ) ENTREPRISE : LOT CONCERNÉ : SOMMAIRE I – RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX – LISTE DES INTERVENANTS & ORGANISMES DE PRÉVENTION. II – PREMIERS SECOURS. III – ANALYSE & PRÉVENTION DES RISQUES L’ENTREPRISE. 3.1 – Risques généraux – Matériel. 3.2 – Risques particuliers au chantier. 3.3 – Grues. 3.4 – Ordre et propreté. 3.5 – Utilisation

société PL Favier : M. Patrick LAINEZ pour m’avoir acceptée comme stagiaire au sein de son entreprise et sur le chantier de la RD1006. M. Paul VAUBOIN, qui a acceptée ma présence sur le chantier. Ainsi que mon chef d’équipe M. Steve PETRELLA, qui m’a permis d’acquérir de nouvelles connaissances. L’ensemble des ouvriers avec qui j’ai travaillé sur le chantier, pour leurs accueils et pour les informations qu’ils m’ont transmis. 3 SOMMAIRE INTRODUCTION ......................

SOMMAIRE Introduction II) Présentation de l’entreprise 1 Organigramme 2 Historique 3 Activité 4 Clients de l’entreprise III) La délégation Intérimaires 1 Prise de commande clients 2 Envoie sur chantier de l’intérimaire 3 Vérification en préfecture (si étranger) 4 Création des contrats 5 Saisie des relevés d’heures IV) Les apport du stage 1 Les compétences acquises 2 Les difficultés rencontrées 3 Les solutions apportées V) Conclusion I) INTRODUCTION Actuellement

société, le chiffre d'affaire n'a cessé d'augmenter. Cela est dû à l'évolution du nombre de salariés : en 2005 ils étaient 3 salariés productifs plus le chef d'entreprise (soit 4 productifs), en 2009/2010 ils étaient à 7 productifs et en 2011 ils sont 9 productifs tous salariés (le chef d'entreprise ne travaillant que très occasionnellement sur les chantiers). La majeure partie des travaux réalisés sont des travaux de rénovation et d'entretien facturés avec une TVA à 5,5%. Les clients sont des particuliers

finale Qu'il intervienne sur un chantier de construction ou participe à des travaux de rénovation, le peintre en bâtiment apporte aux locaux la touche finale en habillant les façades, les murs et les plafonds. Dernier ouvrier à intervenir sur un chantier de construction, le peintre en bâtiment habille murs et plafonds. Passé maître dans l'art des finitions, il sait aussi conseiller les clients dans leurs choix de décoration. Un travail d'équipe Sous l'autorité d'un chef d'équipe, le peintre en bâtiment

recherche « droit pénal » de l’université Bordeaux IV, « L’entrepreneur : un responsable comme un autre ? », Dr. pén. 2009, n°9, p. Documents : - Cas pratiques. - M. GIACOPELLI-MORI, « La délégation de pouvoirs en matière de responsabilité pénale du chef d’entreprise », Rev. sc. crim. 2000, n° 3, p. 525 et s. § 1 - La responsabilité pénale des chefs d’entreprise - Crim., 30 décembre 1892, Ferrand ; S. 1894. 1. 201, note E. Villey. - Crim., 28 février 1956, Widerkehr ; JCP 1956, II, 9304 note

. 8 4.3 Processus commercial ................................................................................................................... 9 4.4 Processus de préparation de chantier......................................................................................... 10 4.5 Processus de réalisation de chantier ........................................................................................... 11 4.6 Processus ressources humaines ..................................................

entreprise privilégié par les responsable de Vinci Park du Val d'Oise en 2013.Cette entreprise est composer de 4 salarier, 2 chef de chantier et le patron. Voici l'organigramme ci-dessous : Chef de chantier électricien électricien électricien électricien