Chiffre D Affaire Nespresso

28,29 milliards de dollars et reste sans conteste l’un des colosses internationaux du secteur. Il a su reposer sa croissance sur une implantation à travers tous les continents. En effet, le marché tricolore ne représente même pas la moitié de son chiffre d’affaires total. Les résultats du troisième trimestre 2008 du groupe s’affichent en légère hausse permettant le maintien des objectifs de croissance pour l’année et assurant une certaine pérennité de l’enseigne bien que le contexte soit difficile

production mondiale. • Les pays producteurs de café vert • Seconde marchandise échangée au monde • A chaque pays sa graine 2. La consommation mondiale. • Importation du café par pays en chiffres • Evolution des échanges entre pays • Quel café pour quel pays ? 3. Un marché plat. • Le marché français en chiffre • Evolution du marché du café • les perspectives d’évolution 4. Les raisons de la stagnation. • Les acteurs du marché • Une offre trop diversifiée • Des produits identiques

elles étant clairement axée sur les besoins des consommateurs avec des produits et des services offrant des bienfaits nutritionnels spécifiques. La première, la nutrition infantile, représente plus de 70% du chiffre d’affaires de Nestlé Nutrition et enregistre un taux de croissance à deux chiffres. Dans la droite ligne de notre fondateur, Henri Nestlé, elle vise à réduire la mortalité infantile et à contribuer au développement optimal des bébés. En améliorant la santé infantile, les produits de Nestlé

telles que : mots, assemblages de mots, noms patronymiques et géographiques, pseudonymes, lettres, chiffres, sigle Les signes sonores tels que : sons, phrases musicales Les signes figuratifs tels que : dessin, étiquettes, cachets, lisières, reliefs, hologrammes, logos, images de synthèses… L’identifiant : un nom L’identifiant de la marque peut être : Un nom  Un prénom  Un lieu  Un chiffre  Un nom fantaisiste  Une phrase L’identifiant : un logo Une lettre Un monogramme Un fruit

[pic] Sommaire Introduction I – Ananlyse interne A/ Présentation du groupe - présentation des activités hôtellerie et services B/ La clientèle - la clientèle de loisirs - la clientèle affaires ( Les Forces et les Faiblesses II – Analyse externe A/ Le marché hôtelier et la demande française - évolution et tendances du marché hôtelier - le parc hôtelier et son évolution - la fréquentation hôtelière -

consolidés du groupe Nestlé 2010 43 Compte de résultat consolidé de l’exercice 2010 En millions de CHF Notes 2010 Activités abandonnées (a) Activités abandonnées (a) 2009 Activités poursuivies Activités poursuivies Total Chiffre d’affaires Coût des produits vendus Frais de distribution Frais de commercialisation et d’administration Frais de recherche et développement EBIT Earnings Before Interest, Taxes, restructuring and impairments * Revenus divers Charges diverses Bénéfice

résultat consolidé de l’exercice 2003 En millions de CHF Notes 2003 87 (37 (7 (31 (1 979 583) 104) 081) 205) 2002 89 (38 (7 (31 (1 160 521) 112) 379) 208) (a) Résultat d’exploitation avant intérêts, impôts et amortissement du goodwill. Chiffre d’affaires Coût des produits vendus Frais de distribution Frais de commercialisation et d’administration Frais de recherche et développement EBITA (a) Revenus (charges) divers(es) net(te)s Amortissement et perte de valeur du goodwill Bénéfice avant

consolidés du groupe Nestlé 43 Compte de résultat consolidé de l’exercice 2009 En millions de CHF Notes 2009 Activités abandonnées (a) Activités abandonnées (a) 2008 Activités poursuivies Activités poursuivies Total Chiffre d’affaires Coût des produits vendus Frais de distribution Frais de commercialisation et d’administration Frais de recherche et développement EBIT Earnings Before Interest, Taxes, restructuring and impairments * Revenus divers Charges diverses Bénéfice

produits vendus par l’entreprise. -Les salariés travaillent pour une rémunération. -Les actionnaires sont intéressés aux résultats grâce aux dividendes et sont aussi intéresser à la bonne marge de l’entreprise. -Les fournisseurs réalisent un chiffre d’affaire en vendant leurs produits à l’entreprise. -L’état perçoit des impôts et des taxes En soit l’entreprise peut avoir des finalités supplémentaires : sociale, environnementale, ou sociétale. 2) Comment se construit la finalité de l’entreprise

profil des acheteurs d’analyser leur fidélité, d’étudier leurs perceptions à l’égard des enseignes, de la communication et des marques de distributeurs (MDD). Analyse des marques de distributeurs (MDD) La part de marché des MDD (23,9 % du chiffre d’affaires dans les rayons alimentaires) n’a cessé de croître au cours de ces cinq dernières années (+ 1,3 point de part de marché en 2000). Cette croissance ininterrompue s’explique en partie par le choix des enseignes, au début des années quatre-vingt-dix