Chine Marche

Chenxi Zhu Isabelle Bartosik Chenxi Zhu Isabelle Bartosik en Chine en Chine « Meetic » en Chine Sommaires Introduction Ⅰ Analyse PEST Ⅱ Analyse SWOT de « Meetic »  Ⅲ Plan d’action de « Meetic » en Chine Conclusion Introduction La Chine est le pays le plus peuplé de la planète. Au 1er novembre 2011, la population totale atteignait 1milliard 370 millions d’habitants, et représente environ 22% de la population mondiale

elle est distribuée. « Après Mininurse à la fin de l’année dernière, cette nouvelle acquisition confirme notre volonté d’accélérer encore notre croissance sur le marché stratégique qu’est la Chine. » a déclaré M. Lindsay Owen-Jones, Président-directeur général de L'Oréal. Pour M. Paolo Gasparrini, directeur général de L’Oréal Chine : « Yue-Sai, marque emblématique de la femme chinoise moderne, s’inscrira tout naturellement dans le portefeuille de L’Oréal… Cette marque renforce le leadership

Club Med Description du marché Valorisation du marché visé ? Quels est son volume ? Un nouveau marché émerge, en effet la démocratisation du tourisme en Chine permet au Club Méditerranée d’élargir sa clientèle pour cet hiver 2011. En effet, le Club Med a ouvert, en hiver dernier, son premier village ski en Chine, à Yabuli Nord-Est de la Chine ( à environ 1h d’autocar de Pékin). Cette station de ski est la plus importante station du Nord Est de la Chine. Combiné un parcours touristique

Bulletin Economique Chine – septembre 2010 © DG Trésor Bulletin économique Chine N°28 – septembre 2010 © DG-Trésor SOMMAIRE Table des Table des matières COMMENT SORTIR DE LA POLITIQUE DE RELANCE ? .......................................................................... 2 LE COMMERCE EXTERIEUR DE LA CHINE AU PREMIER SEMESTRE 2010 .............................................. 5 PRODUCTION : REBOND DE L’ACTIVITE EN AOUT...........................................................

INDUSTRIE AERONAUTIQUE DE LA CHINE En quoi la volonté de la Chine de développer son industrie aéronautique pourrait-elle faire exploser la mainmise des deux géants Airbus et Boeing ? Et masque-t-elle d’autres velléités ? La volonté affichée de la Chine de développer activement son industrie aéronautique, et particulièrement son aviation commerciale, a également contribuée à redistribuer les cartes. Comme beaucoup de leurs développements industriels, les velléités aéronautiques Chinoises ne sont

FAUT-IL S’INQUIÉTER DE LA CROISSANCE DE LA CHINE? INTRODUCTION:   n 1949, c’est la fin d’une longue E guerre civile, qui marque la fondation de la République Populaire de Chine. Le nouveau pouvoir veut mettre en place un nouveau pouvoir économique et social basé sur l’exemple soviétique s’adaptant aux réalités chinoises. La réforme économique marque l’ouverture progressive du marché chinois. o  e pays adopte progressivement une L économie de marché et s’insère de plus en plus dans le système

Depuis 1978, la Chine, pays de l’Asie de l’Est, est politiquement parlant, partagée en deux états qui prétendent en détenir la souveraineté: la République populaire de Chine, qui comprend la Chine orientale, Hong Kong et Macao, avec un développement économique engagé en 1978 par les réformes de Deng Xiaoping, issu du Parti Communiste et dont le mandat dura jusqu’en 1992, ainsi que par ses successeurs, cette région représente un des principaux points économiques géopolitiques mondiaux; et la République

La stratégie du groupe Carrefour en Chine Sommaire INTRODUCTION I. LE DEFI CHINOIS 1) De l'Europe vers la Chine 2) La culture chinoise de la grande distribution II. ANALYSE DU MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN CHINE 1) Analyse de Porter du marché de la grande distribution en Chine 2) Evolution de la concurrence depuis l’implantation de Carrefour III. LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT 1) SWOT 2) Carrefour en Chine : vers quelle stratégie? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE, WEBOGRAPHIE

et la création de la CNUCED (Commerce et Développement). - 1964, Genève, la CNUCED réclame un SPG : accès plus aisé du TM au marché du Nord + protectionnisme éducateur, il est adopté en 1968 ainsi qu’un mécanisme pour stabiliser les revenus des exportations de PB (CEE : Stabex, Convention de Lomé, puis Cotonou, qui bénéficie aux pays ACP pour un accès plus aisé au marché européen). - 1967, Alger, les « 77 » dénoncent la DTE : part du TM dans le commerce international qui ne cesse de baisser (20%

plan d’action pour atteindre une situation future , La stratégie peut également être émergente, lorsque l' entreprise doit réagir à des situations inattendues et ensuite d'adapter sa stratégie, exemple : les concurrences des pays émergents comme la chine défiant toutes compétition, réduction des coûts, le changement de mode de distribution et le développement du design sont des décisions qui s’inscrivent dans des stratégies émergentes, l'entreprise réagi par rapport à des situations. 3. les choix