Chine Stratégie Luxe

Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue et offre à différents niveaux de prix      Canaux de distribution directs faibles en Chine et en Inde      Dépendance sur iPhone et iPad ventes      Manque d'innovation      Incompatibilité avec d'autres OS opportunités menaces Acquisitions de sociétés de valeur      Les paiements mobiles      gadgets portables Compétition     

LUXE Exam > 60%, travail de groupe > 30%, participation > 10% L’INDUSTRIE DU SWAG Présenter en 15min un secteur du luxe avec une analyse sectoriel (PESTEL), et une analyse des principaux acteurs (différentes marques sur le marché) les différents codes des différentes marques, leurs stratégies de communication Autant de slides possibles pour 15min Livre : KAPFERER, Jean-Noel et Bastien, Vincent 2009, Luxury Brand Strategy : Break the rules of marketing to build Luxury Brands, Kogan

l’entreprise LVMH, puis la stratégie de croissance que LVMH a choisie. Pour répondre à cette problématique, j’ai fait des recherches sur internet, sur l’entreprise LVMH et c’est ensuite que j’ai défini ma problématique à partir des documents que j’ai trouvé à son sujet. Pour trouver les documents j’ai utilisé le moteur de recherche Google ou je suis tombé sur la page officielle de l’entreprise LVMH mais aussi je suis allé au CDI prendre un livre sur l’histoire dans l’industrie du luxe en France. Ce travail

L’étude de référence : Septembre 2007 - 200 pages L’étude la plus complète pour comprendre les stratégies des groupes de luxe, les enjeux et les perspectives ainsi que le contexte concurrentiel spécifiques au secteur. Un document exceptionnel qui comprend 5 parties : la « synthèse exécutive », qui tire tous les enseignements du traitement des données et de l’analyse ; une section « analyse et perspectives du marché » ; une section « structure de la concurrence » ; une section « axes stratégiques

DOSSIER HERMES Introduction Aujourd’hui, nous vous emmenons découvrir une grande maison du luxe, mondialement connu et à l’histoire riche et plus que centenaire, nous parlons bien sûr de la Maison Hermès Marque mondialement connue, véritable icône du luxe à la française, Hermès est surtout connue pour sa maroquinerie. Pourtant la marque s’est diversifiée rapidement dans l’horlogerie et elle est présente aujourd’hui dans le prêt-à-porter, les arts de la table ou la parfumerie. I / ANALYSE

Présentation de l’offre : 43 Présentation de la demande : 43 Présentation des entreprises leader : 44 LA RUSSIE - 46 Présentation du marché : 46 Environnement économique : 46 La demande : 46 Présentation de l’offre : 46 CAFE PUSHKIN  46 LA CHINE - 49 Présentation du marché : 49 Environnement économique : 49 La demande : 49 Présentation de l’offre : 49 Présentation des entreprises leader : 49 PIERRE GAGNAIRE 50 JÖEL ROBUCHON  50 ZUMA  51 INDE - 52 Présentation du marché :

FAUT-IL AVOIR PEUR DE LA CHINE ? - non - PLAN Introduction II … Non, la Chine n’est pas une menace A. L’écart se réduit entre la France et la Chine 1) L’avantage comparatif de la Chine 2) Une classe moyenne qui se développe B. Mais la Chine est une terre d’opportunités pour les entreprises et l’Etat Français 1) Les entreprises françaises misent sur la Chine 2) L’Etat français et la Chine, un partenariat ? 3) La Chine contribue à l'abaissement du niveau

expositions, l’événementiel (défilés de mode, soldes Noel), vitrine, vente en ligne), programme de fidélité (Mode in love, récompense, cadeaux, promotions) Les actions de mécénat du Groupe s’inscrivent dans une démarche durable en cohérence avec sa stratégie globale, et vise à promouvoir et à soutenir la création, autour de trois axes stratégiques : • Accompagnement et soutien aux institutions et aux artistes • Mise en place d’un programme d’expositions et d’événements dans les magasins • Programme

LE LUXE, UN ATOUT DE CROISSANCE POUR L’EUROPE DU XXIEME SIECLE LUXURY, A GROWTH DRIVER FOR THE XXIST CENTURY EUROPE SOMMAIRE SOMMAIRE ................................................................................................................................................... 2 1 FORCES EN PRESENCE ET DYNAMIQUE CONCURRENTIELLE DANS L’INDUSTRIE DU LUXE....................................................................................................................................

* Définition du Luxe par le Larousse : «  Le Luxe est un mode de vie caractérisé par de grandes dépenses consacrés à l’achat de Biens ou Services superflus, par un goût de l’ostentation et une recherche du bien-être. » * Autre définition : « Le Luxe, c’est quand la passion dépasse la raison »  A.D PERRIN. * « Le Luxe, ce n’est pas le contraire de la pauvreté, c’est le contraire de la vulgarité » C.CHANEL. * « Le Luxe, c’est ce qui dure plus longtemps que vous » J.L DUMAS.