Chine Swot

mais rassemble des millions de travailleurs chaque matin car ce sont principalement des bureaux. Son adresse exacte est : 36-38 Cornhill, London EC3V 3NG, UK (annexe 1) [pic] [pic] B /Contexte commercial Analyse SWOT du courtage maritime : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces |Forces |Faiblesse |Opportunités |Menaces | |- Gain de temps pour l’affréteur

international 18 1. Analyse du marché mondial des boissons Coca : Le reste du monde : Présente dans 205 pays & réalise plus de 70 % de son Chiffre d‘Affaires à l‘échelle internationale. Les plus important Marchés mondiaux de la firme: La Chine, les EtatsUnis, le Mexique, le Brésil le Japon et l’Afrique. Master 1 : Entrepreneuriat et développement international 19 2. Marketing stratégique : La segmentation : Après des années où un produit unique et identique était offert à chaque

(teintures rejetées dans les fleuves et rivières), celles qui concernent l’adaptation du produit aux normes des pays destinataires, l’interdiction de certains textiles (phoque, lynx), ou bien encore les quotas imposés sur les exportations de certains pays (Chine). De la même manière l’existence de droits de douanes plus ou moins élevés, de pression fiscale et de protection du travail plus ou moins contraignantes, ou bien encore de la création de zones franches sont autant d’éléments décisifs dans le choix

pouvant aller jusqu´à 50% de moins que les prix normaux. Les grandes marques ont aussi créer un nouveau réseau de distribution qualifié de marché gris par les connaisseurs, au travers de magasins de montres d’occasions. Ce marché surtout développé en Chine et en Russie est devenu le circuit préféré de ces grandes marques afin de pouvoir écoulé a des prix imbattables ces montres de luxe. II LES OPPORTUNITES Le marché des montres de luxe en constante expansion et les prix proposés, même très importants

STRATEGIE GLOBALE Sommaire I. Présentation du Parc Astérix II. Analyse Externe : PESTEL III. Analyse SWOT IV. Analyse de la Concurrence V. Analyse de la Demande VI. Le MIX Marketing VII. Tableau Synthèse VIII. La Problématique IX. La Stratégie X. Le MIX Marketing XI. Annexes I. ------------------------------------------------- Présentation du Parc Astérix HISTORIQUE 1981  Albert Uderzo compose une équipe dont la mission est de trouver

o Artisans et Distributeurs, o Alimentaire et Pharmacie, o Matériaux et Énergie, o  Automobile et Fabrication, Technologie et Recherche. Et ils sont aussi bien présents dans les économies en développement (Russie, Inde, Chine). o - L’électronique  Forte présence d'AL dans la production de semi-conducteurs. o - Chiffre d’affaires 2011 : 4 892 millions d'euros Chiffre d’affaire 2011 : 1 286 millions d'euros Global Engineering & Construction Solutions

1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE

1. Présentation de l’entreprise 5 2. Présentation des produits et segmentation de la clientèle 6 B. Analyse de l’environnement 7 1. Analyse de Porter 7 2. Analyse stratégique de l’entreprise : SWOT 9 C. Politique générale de l’entreprise……………………………………………………….10 1. Stratégie commerciale………………………………………………………………….10 2. Stratégie communication………………………………………………………………11 3. Quelques propositions permettant d’améliorer

EXEMPLAIRE GRATUIT Un avenir doré pour le coton Avec des cours qui ont plus que doublé en 2010, l’or blanc ne s’est jamais aussi bien porté. Un phénomène qui s’explique par une demande mondiale en constante progression, tirée par le trio Chine-Inde-Bangladesh, et une production qui se raréfie en raison du rétrécissement des surfaces dédiées. CONSO C’est un fait établi, le secteur des ventes d’automobiles en Côte d’Ivoire a besoin d’oxygène. Dans ce contexte, le marché du low cost

les entreprises, tout comme les ménages, coupent les dépenses non nécessaire dans une optique de renforcement de leur compétitivité. Par conséquent, les expéditions de champagne en Europe ont diminué. En revanche, les pays émergeants tels que la Chine et la Russie, ainsi que les Etats-Unis, le Japon et l’Australie ont leur consommation de champagne qui augmente et sont les nouveaux relais de croissance. Entre 2010 à 2012, ils ont gagné 3% des parts de marché du secteur (basé sur le CA) et connaissent