Choix

[pic] Ce livre peut-être lu dans le cadre d’un travail de français sur l’argumentation car l’auteur se sert d’une histoire d’amour pour parler de racisme. Dans le livre, nous passons d’un point de vue à un autre en fonction de qui le raconte (Sephy ou Callum). Dans ces passages, nous nous apercevons qu’il y a une différence de culture : l’éducation, la façon de penser et d’agir… Mais le racisme agit des deux côtés. L’auteur inverse les rôles des blancs et des noirs dans le but de faire comprendre

La Revue des Sciences de Gestion, Direchon et Gestion n° 242 — Marlcettng 99 Les antécédents explicatifs de ia nature du mode de choix d'un produit par Hâser Turki T¡ili c O •J m E E o t/i c o '5 L) tn Hager TURKI TLILI Docteur es Sciences de Gestion, Institut d'Administration des Entreprises de Toulouse (France) Maître Assistante, Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales, Tunis CTunisie) epuis longtemps, les modèles explicatifs des processus décisionnels

Introduction : Il est toujours nécessaire, dans toute conception de produit industriel, de choisir le matériau avec lequel l’objet sera réalisé et le procédé utilisé pour sa réalisation. Ce choix est à la fois crucial et difficile. Crucial car de lui dépend la performance de la conception et sa viabilité économique, difficile en raison à la fois de la diversité des matériaux et des procédés possibles, et de la variété des requêtes exigées par la conception. On estime à 60 000 le nombre de

Résumé : « Le choix du conjoint », est tiré de l’ouvrage la formation du couple, en 2006, de Michel Bozon, sociologue et directeur de recherche à l’Institut Nationale d’Etudes Démographiques à Paris. Il s’est beaucoup intéressé à la sociologie de la sexualité. Dans ce texte, l’auteur nous explique que le choix d'un conjoint est un élément indispensable dans les familles, au par avant les parents exerçaient une pression sur leurs enfants, ils décidaient pour eux. Dans la plupart des milieux

 Chapitre 1 : Le choix d’une structure Introduction : Pour se développer et atteindre ses objectifs l’entreprise doit se structurer. La structure permet d’assurer une cohérence entre les différentes actions menées et de contrôler les activités de l’entreprise. 1. Le choix de la structure de l’entreprise. a. Elaboration de la structure, un choix stratégique. Dès qu’une entreprise commence à se développer il convient de répartir les tâches entre ses différents membres. L’entreprise doit se

LE CHOIX DES MARCHES A L’EXPORT SELECTIONNER LES MARCHES : La question fondamentale qui se pose à l'entreprise désireuse d'exporter est celle du choix des marchés. Une démarche très répandue consiste à ne pas choisir et à répondre simplement aux demandes qui peuvent provenir de l'étranger. L'exportateur qui veut limiter les échecs et les désillusions doit déterminer vers quels marchés porteront ses efforts. Un processus rationnel doit passer par les étapes suivantes : collecte des informations

Le choix d’un prestataire de transport 1 Introduction générale La logistique, régulièrement évoquée dans la vie de tous les jours, est un secteur clé, au centre d’enjeux économiques et des préoccupations des pouvoirs publics. Activité à la croisée des services et de l’industrie, la logistique a pour rôle d'encadrer et de prendre en charge les échanges de biens et d’informations liées entre les différents maillons de l’économie, qu’il s’agisse des entreprises ou des consommateurs. Dans ce contexte

Chapitre V : La Théorie du choix du Consommateur Introduction Section I : Utilité Cardinale I- La loi de l'utilité marginale décroissante II- La loi de l’ égalisation des unités marginales pondérées par les prix III- Difficultés de la théorie cardinale de l'utilité Section II : Utilité Ordinale I/Courbes d'indifférence ou d'iso-satisfaction A- Présentation B- Caractéristiques des courbes d'indifférences C- Le taux marginal de substitution (TMS) II- L’équilibre du consommateur A- La contrainte

L’objectif du choix stratégique est de renforcer un avantage concurrentiel existant et/ou de créer un nouvel avantage concurrentiel. Un axe stratégique est une stratégie principale autour de laquelle s’articulent les autres stratégies (combinaison stratégique). L’entreprise peut développer plusieurs stratégies simultanément si elles sont cohérentes entre elles. La ligne stratégique permet d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. Le choix d’une stratégie doit répondre à trois critères/niveaux :

Un peu d’analyse microéconomique : les choix du producteur Créé le : jeudi 20 novembre 2008 - Dernière mise à jour : dimanche 22 février 2009 par Simonnet Jean-Paul Il s’agit ici de vérifier une intuition : les prix dépendent des coûts de production. Un producteur doit répondre à un certain nombre de questions traduisant des choix : choix du produit (problème commercial) choix d’une technique de production (problème technologique) choix d’une quantité produite (problème économique)